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16/12/2016 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=156841920&p1=201307203141&p2=1744469&p3=CCT0269&p4=102530&p5=AV&p6=26/11/2016&p10=53771426 1/3 Avaliação: CCT0269_AV_201307203141 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201307203141 CARLA HELENA MARTINS VELOSO Professor: AIRTON SARTORE Turma: 9002/AB Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 26/11/2016 08:10:43 1a Questão (Ref.: 201307326671) Pontos: 0,5 / 1,0 Qual a finalidade do processo de definição do escopo? Resposta: Processo de definição do escopo tem como finalidade de gerar/garantir as necessidades basicas no processo de entrega de um projeto. Gabarito: Sua finalidade é dar um detalhamento do que será disponibilizado em partes menores, com um nível de detalhamento maior e gerenciáveis. 2a Questão (Ref.: 201307376541) Pontos: 0,5 / 1,0 Dentre as diversas técnicas de representação e coleta de dados constantes nos processos de análise quantitativa de riscos temos a técnica conhecida como Árvore de Decisão. Forneça um exemplo e explique como ela funciona. Resposta: Árvore de decisão funciona como indice que possui varios caminhos mostrando possiveis análises e meios para identificar/combater um determinado problema. Seria, exemplo, como se não pudermos deixa uma determinada folha em branco, e essa tecnica nos apresentarmos vários opções de cores para piatrmos essa folha. Gabarito: Exemplo: Compra ou aluguel de uma máquina. Vamos analisando as possiveis alternativas e representandoas grafica e estruturadamente. Atribuimos valores a cada possibilidade sendo que a soma de todas as possibilidades possiveis em determinado galho (da árvore) equivale a 100% (Opçao de compra = 0,60 a R$ nnn.nnn,nn e opção de aluguel = 0,40 a R$ nn,nn ao mes.) Calculamos os valores de cada galho e no final comparamos. 3a Questão (Ref.: 201307324049) Pontos: 0,0 / 1,0 Dentre as características de um projeto, analise as seguintes sentenças: I. Realizado e gerenciado por pessoas. II. Restrito por recursos. III. São contínuos como rotinas. IV. Ilimitado, pelo tempo. Com base em sua análise, assinale a única resposta correta. Estão corretas as sentenças I e III Estão corretas as sentenças II e IV Estão erradas as sentenças II e III Estão erradas as sentenças I e IV Estão corretas as sentenças I e II 16/12/2016 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=156841920&p1=201307203141&p2=1744469&p3=CCT0269&p4=102530&p5=AV&p6=26/11/2016&p10=53771426 2/3 4a Questão (Ref.: 201307324245) Pontos: 1,0 / 1,0 A função fundamental do processo de Encerramento, segundo PMBOK é (assinale a opção correta): Formalizar a conclusão do projeto, o que inclui reunir as lições aprendidas e disseminar tais informações aos participantes. Demitir as equipes e entregar o produto ou serviço ao cliente Fazer auditorias pósimplementação para documentar os êxitos e fracassos do projeto. Formalizar as lições aprendidas e distribuir essas informações para a equipe de projeto Auditar o projeto e comparar os dados da realidade com a previsão. 5a Questão (Ref.: 201307324249) Pontos: 1,0 / 1,0 Um Gerente de Projeto está concentrado em garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para completar o projeto com sucesso. Assinale a opção que representa a gerência responsável pela definição do trabalho necessário. Gerenciamento de Escopo Gerenciamento de Prazos Gerencia de Riscos Gerenciamento de Custos Gerenciamento da Qualidade 6a Questão (Ref.: 201307475126) Pontos: 1,0 / 1,0 O guia PMBOK estabelece um conjunto de boas práticas para gerenciamento de projetos. Em sua estrutura, as atividades fundamentais para gestão de um projeto estão dispostas em grupos de processos, quais são esses grupos? Proposição, Validação, Execução, Homologação e Finalização Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento Viabilidade, Planejamento, Controle, Execução e Finalização Planejamento, Execução, Checagem e Monitoramento Iniciação, Viabilidade, Execução, Controle e Encerramento 7a Questão (Ref.: 201307846429) Pontos: 0,0 / 0,5 Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as entregas de um projeto devemos levar sempre em consideração a especificidade da ........................do projeto, incorporando, sempre que possível, os métodos e processos disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto. Natureza. Estrutura organizacional. Primeira etapa. Organização. Localização. 8a Questão (Ref.: 201307842472) Pontos: 0,0 / 0,5 Baseline de um cronograma é uma versão específica do cronograma, constituida a partir da análise de rede do cronograma 16/12/2016 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=156841920&p1=201307203141&p2=1744469&p3=CCT0269&p4=102530&p5=AV&p6=26/11/2016&p10=53771426 3/3 a linha que marca a evolução no tempo dos trabalhos realizados no projeto, normalmente em cor distinta à cor do cronograma inicial o conjunto de recursos a serem utilizados no projeto a definição da unidade de tempo utilizada no cronograma (horas, dias, semanas, etc...) a marcação da evolução do custo/benefício do projeto em relação às entregas realizadas 9a Questão (Ref.: 201307385196) Pontos: 0,0 / 0,5 As ações e atitudes que deverão ser tomadas dada a ocorrência de um evento identificado como risco deverão ser programadas para execução no final do projeto documentadas e guardadas com o gerente do projeto testadas e comunicadas a todos na empresa validadas e arquivadas com o projeto aprovadas pelo cliente e endereçadas aos stakeholders 10a Questão (Ref.: 201307458931) Pontos: 0,0 / 0,5 A norma ISO estabelece algumas recomendações e estabelece padrões em relação à qualidade. Baseado nisto, o PMBOK recomenda a realização de alguns passos ou processos para o gerenciamento da qualidade de projeto, que são eles: (ASSINALE A OPÇÃO CORRETA) I. Planejamento da qualidade II. Quantificação da qualidade III. Garantir a qualidade IV. Controle da qualidade Apenas II, III, IV. Apenas I, II. Apenas I, III, IV. Apenas I, II, IV. Apenas I, II, III. Período de não visualização da prova: desde 17/11/2016 até 01/12/2016.
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