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Nota: 70 PROTOCOLO: 201612151057127E5331A Disciplina(s): Contabilidade Gerencial Data de início: 15/12/2016 17:01 Prazo máximo entrega: 15/12/2016 18:01 Data de entrega: 15/12/2016 17:41 Questão 1/10 - Contabilidade Gerencial Qualquer gestor sempre se questiona sobre qual base usar para nortear as suas decisões, uma questão que sucinta indagação: Custo econômico-técnico ou preço de venda normal? Diante desta indagação, devemos esclarecer que o investimento numa entidade pressupõe a intenção de remuneração do investimento ou do capital. Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas. O conceito de __________________ refere-se a um conceito econômico que permite fazer referência ao ___________ da melhor opção não realizada ou ao ________ do investimento dos recursos disponíveis em detrimento dos investimentos alternativos disponíveis. A Custo da oportunidade – material – descarte B Custo da produção – valor – descarte C Custo da oportunidade – valor – custo D Custo da administração – descarte – custo Questão 2/10 - Contabilidade Gerencial Às vezes, o custo é direto por natureza, mas é de tão pequeno valor que não compensa o trabalho de associá-lo a cada produto, sendo tratado como indireto. Exemplo: gastos com verniz e cola na fabricação de móveis. Associe a coluna A com a coluna B, relacionando os tipos de custo às suas respectivas características e, em seguida, assinale a alternativa correta. Coluna A A - Custos de produtos. B - Custos de período. C - Custos primários. D - Custo de transformação. Coluna B ( ) São compostos por: material direito + mão de obra direta (MD + MOD). ( ) São alguns recursos consumidos durante o período de produção e normalmente apresentam em sua composição os seguintes elementos: material direto, mão de obra direta e CIF. ( ) São custos identificados com produtos produzidos ou comprados para revenda. ( ) São custos compostos dos seguintes elementos: mão de obra direta + custos indiretos de fabricação (MOD + CIF). A C – D – B – A B C – B – D – A C C – A – D – B D C – B – A – D Questão 3/10 - Contabilidade Gerencial Algumas das competências requeridas, conforme a figura acima, pode ser apreendida no dia a dia da organização. No entanto, muitas outras são constantemente aprimoradas, principalmente porque existem escalas diferentes de importância dos gestores no processo decisório. Referentes a estas competências, enumere a coluna A de acordo com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Coluna A: 1- Dar/receber feedback. 2 - Buscar inovar. 3- Comprometimento. 4- Comunicação. 5- Empreendedorismo. Coluna B: ( ) Gerir o negócio com estratégias inovadoras, criativas e eficazes. ( ) Identificar-se com os valores e os propósitos da organização; atuar de modo comprometido e, ao mesmo tempo, agregar valor aos processos. ( ) Transmitir e explicar idéias e informações com clareza e argumentos adequados. ( ) Receber e dar informações verdadeiras, em momentos adequados, podendo subsidiar e orientar desempenhos, comportamentos, posturas e resultados. ( ) “Correr atrás” de soluções inovadoras, buscando e aprendendo novas ações e negócios. A 5 – 3 – 4 – 1 – 2 B 5 – 4 – 2 – 3 – 1 C 1 – 5 – 4 – 3 – 2 D 3 – 4 – 1 – 5 - 2 Questão 4/10 - Contabilidade Gerencial Referente aos Métodos de Mensuração das Funções de Custos, Horngren, Sudem e Stratton (2003, p. 79) afirmam que “esses métodos não são mutuamente excludentes; com frequência, os gestores utilizam dois ou mais em conjunto, para evitar os principais erros de mensurar o comportamento dos custos”. Analise o conceito a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correspondente. É uma aplicação específica do método de dois pontos, que utiliza os valores máximo e mínimo de direcionar de custo. Embora essa técnica seja útil, do ponto de vista didático, ela é inapropriada quando desejamos obter a máxima exatidão em uma estimava de custo. A Análise de engenharia. B Análise contábil. C Análise alto baixo. D Análise do ajuste visual. Questão 5/10 - Contabilidade Gerencial O planejamento é fundamental para qualquer tipo de empresa, e por que não citar para as pessoas, já que sem planejamento não chegamos a lugar algum. Analise as opções a seguir e, em seguida, assinale a alternativa que descreve, corretamente, o conceito de planejamento segundo Lunkes. A Para Lunkes (2007, p. 14), o planejamento “envolve a escolha de um curso de ação, por meio do desenvolvimento de objetivos e metas, somente, a curto prazo”. B Para Lunkes (2007, p. 14), o planejamento “envolve a escolha de um curso de ação, por meio do desenvolvimento de objetivos e metas, somente, a longo prazo”. C Para Lunkes (2007, p. 14), o planejamento “envolve a escolha de um curso de ação, por meio do desenvolvimento de objetivos e metas a curto prazo (operacional) e longo prazo (estratégico) da empresa”. D Para Lunkes (2007, p. 14), o planejamento “descarta a necessidade de escolha de um curso de ação, mas é preciso o desenvolvimento de objetivos e metas, a curto prazo (operacional) e longo prazo (estratégico).” Questão 6/10 - Contabilidade Gerencial Referente aos Métodos de Mensuração das Funções de Custos, Horngren, Sudem e Stratton (2003, p. 79) afirmam que “esses métodos não são mutuamente excludentes; com frequência, os gestores utilizam dois ou mais em conjunto, para evitar os principais erros de mensurar o comportamento dos custos”. Analise o conceito a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correspondente. Segundo Horngren, Sundem e Stratton (2003), este método, também conhecido como análise dos mínimos quadrados, mede uma função de custo mais objetivamente (com estatísticas, em vez de visão humana) do que o método de ajuste visual. A Análise contábil. B Análise alto baixo. C Análise de engenharia. D Análise de regressão. Questão 7/10 - Contabilidade Gerencial Analise a sentença a seguir e, em seguida, assinale a alternativa que contém as palavras que completam, corretamente, as lacunas. Para a ___________ de decisões, primeiramente devemos conhecer a ___________ das empresas, bem como os diversos setores que lhe compõem. Os ___________ enfrentam problemas no setor de pesquisa e desenvolvimento, vendas, marketing, produção, finanças, recursos humanos e serviços pós-vendas; apesar de serem setores diferenciados, o processo de decisão que eles seguem pode ser _____________. (LUNKES, 2007) A análise – estrutura – fornecedores – uniforme. B análise – missão – gerentes – uniforme. C tomada – estrutura – gerentes – uniforme. D tomada – visão – gerentes – desconsiderado. Questão 8/10 - Contabilidade Gerencial O ponto de equilíbrio com lucro determina o mínimo de atividade que a empresa necessita para começar a ter lucro. Para calcular o ponto de equilíbrio com lucro utilizam-se as fórmulas: Q = (GF + Lucro) / MC ou Q = (GF + Lucro) / (PV – GV) Conhecendo a estrutura de gastos operacionais da empresa Gama listada a seguir, calcule o indicador solicitado. . Gasto variável unitário = R$ 50,00. . Gasto fixo mensal = R$1.200,00. . Preço de Venda = R$ 90,00. Para obter lucro de R$ 10.000,00, qual a quantidade de clientes seria necessário atender? A 200 clientes B 180 clientes C 280 clientes D 250 clientes Questão 9/10 - Contabilidade Gerencial As terminologias mais usuais estudadas pela grande maioria dos teóricos que tratam deste assunto, como Eliseu Martins, Hansen &Mowen, entre outros, são as seguintes: gasto, desembolso, investimento, custo, despesa e perda. Referente à perda, analise as opções a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correta. A Entende-se como o consumo de um ativo por parte da organização, com o objetivo de obtenção de um bem ou serviço. O consumo do ativo entende-se como o consumo de bem numerário. B Devemos entender sob a ótica de dois pontos de vista: relacionadas ao processo produtivo e não relacionadas ao períodoprodutivo. C Podem ser compreendidas como o desencaixe de recursos na aquisição de um bem, serviços ou direito; pode ocorrer concomitantemente com o gasto. D É a aquisição de um bem ou serviços, que será contabilizado no ativo. É registrado em função da sua vida útil ou capacidade de fluxo de caixa ou benefícios futuros. Questão 10/10 - Contabilidade Gerencial Segundo Antony e Govindarajan (2000), um sistema é um procedimento preestabelecido para executar uma atividade ou um conjunto de atividades, geralmente preestabelecidos. O sistema de gestão apresenta alguns componentes básicos: detector ou sensor, avaliador, executante e rede de comunicação. Referente ao componente detector/sensor, analise as afirmações a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correta. A Dispositivo que determina a importância da situação que está ocorrendo. Geralmente, essa importância é avaliada por comparação com um padrão ou com uma expectativa de o que deveria estar correndo. B Dispositivo de mediação que reage ao aparecimento de uma situação, no processo que está sendo controlado. C Dispositivo que altera o comportamento do sistema quando o componente avaliador indica a necessidade de alteração. Esse dispositivo é chamado, geralmente, retroalimentador (feedback). D Transmite a informação entre o detector e o avaliador, e entre o avaliador e executante.
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