006 EX GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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16/12/2016 BDQ Prova
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     GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS   Lupa  
 
Exercício: CCT0269_EX_A6_201307203141  Matrícula: 201307203141
Aluno(a): CARLA HELENA MARTINS VELOSO Data: 16/12/2016 13:48:41 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201307949368)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Para realizarmos em um projeto o desenvolvimento do cronograma, que engloba a análise de recursos
necessários, restrições, durações e sequenciamento das atividades, se faz uso de um conjunto de ferramentas
e técnicas para elaboração do cronograma. Marque a opção que contempla somente ferramentas e técnicas
para a elaboração do cronograma.
  Análise de rede do cronograma, registro de risco, atributos da atividade
Nivelamento de recursos, aplicação de calendários, registro de risco
Análise de rede do cronograma, atributos das atividades, recursos necessários
Aplicação de calendários, atributos das atividades, declaração do escopo
  Análise de rede do cronograma, aplicação de calendários, nivelamento de recursos
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201307842541)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
São consideradas SAIDAS dos processos da Gerencia de Tempo do projeto:
  lista de atividades
modelo de cronograma
  linha de base do projeto (baseline)
método do Caminho Crítico
estimativa de duração das atividades
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201307842560)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
São consideradas ENTRADAS dos processos da Gerencia de Tempo do projeto:
  Modelo de cronograma
Linha de base do cronograma (baseline)
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  Lista de atividades
Método do Caminho Crítico
Mudanças solicitadas
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201307472951)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de
servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento
de projetos com datas de início e datas de término.
  Diagrama de Gantt
PERT/CPM
Diagrama de Precedência
Caminho crítico
  Linha base do cronograma
  5a Questão (Ref.: 201307923927)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Um projeto pode ter premissas e restrições. É exemplo de premissa de projeto:
  O setor de Recursos Humanos informou que o mestre­de­obras estará disponivel para o projeto a partir
de dezembro.
No projeto de construção da rodovia deverão ser utilizados operários que morem até 20 quilometros de
distancia da obra.
O prazo do projeto não poderá exceder a 20 meses a partir da data de assinatura do contrato.
Os tubos de água a serem utilizados na construção da casa devem ser da marca Revigue.
"Não importa quanto tempo levará para o projeto estar pronto mas só posso gastar R$ 5.000,00 com
ele", disse o cliente
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201308054098)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Qual opção abaixo não engloba a elaboração do cronograma ?
  Sequenciamento de atividades
  Não considerar restrições
Restições
Análise dos recursos necessários
Durações
  7a Questão (Ref.: 201307959879)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
De acordo com as boas práticas de gerenciamento de projeto, o desenvolvimento de um cronograma de projeto
deve sempre ser visto como um processo:
  Constitutivo.
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Único.
Independente.
Sequencial.
  Iterativo.
 Gabarito Comentado
  8a Questão (Ref.: 201307991645)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Ao desenvolver o seu gerenciamento do tempo, um gerente de projeto realizou a estimativa de uma atividade
com a previsão otimista de 10 dias, a previsão pessimista de 20 dias e a mais provável de 15 dias, então
encontrou o valor final da estimativa de 18 dias. Qual das alternativas responde corretamente a questão,
quanto à técnica utilizada na estimativa da duração da atividade e o valor final desta da duração
  Foi utilizada a técnica de CPM e a estimativa correta é de 18 dias
Foi utilizada a técnica de PERT e a estimativa correta é de 18 dias
Foi utilizada a técnica de PERT/CPM, mas a estimativa correta é de 13,33 dias
Foi utilizada a técnica de CPM, mas a estimativa correta é de 15 dias
  Foi utilizada a técnica de PERT, mas a estimativa correta é de 15 dias
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