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Parte superior do formulário Disciplina: ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM Avaliação: SDE0040_AV1_201401342078 Data: 29/10/2016 18:42:55 (A) Critério: AV1 Aluno: 201401342078 - ESTANISLAU FERREIRA BIE SEGUNDO Professor: ISMAEL DA SILVA COSTA Turma: 9007/AG Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota de Partic.: 2 1a Questão (Ref.: 567523) Pontos: 1,0 / 1,0 Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas? Apenas a I I e II Apenas a II Ambas estão incorretas Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 719004) Pontos: 1,0 / 1,0 A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a: linha de Tomada de Decisão. linha Contingencial. linha Funcional. linha de Sistemas. linha das Relações Humanas. 3a Questão (Ref.: 616976) Pontos: 1,0 / 1,0 Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam? Para reorganizar o trabalho Para organizar a empresa nos processos de racionalização Para reestruturar a produção dos operários Para definir e racionalizar os processos de trabalho Para racionalizar o trabalho e os operários Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 617051) Pontos: 1,0 / 1,0 No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais? 85% de análise e 15% de bom senso 50% de análise e 50% de bom senso 75% de análise e 25% de bom senso 65% de análise e 35% de bom senso 55% de análise e 45% de bom senso Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 618381) Pontos: 1,0 / 1,0 Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora. Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias Processos de trabalho, saber-fazer, prática Saberes, conhecimento, teorias Saberes, saber-fazer, prática Teorias, conhecimento, pratica Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 618383) Pontos: 1,0 / 1,0 Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização. Praticidade Flexibilidade capacidade de adiar as recompensas Tolerância às frustrações Permanente desejo de realização Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 617997) Pontos: 1,0 / 1,0 Como são caracterizadas as organizações? Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 260826) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal Possibilidade de atritos entre pessoas Reduz a carga de comunicação dos chefes Dificuldade de controle Desconhecimento das chefias Diminuição da carga tributária Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 618436) Pontos: 1,0 / 1,0 O que se entende por planejamento operacional? Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Conjunto de ações que realizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Conjunto de ações que objetivam concretizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 618426) Pontos: 1,0 / 1,0 O que se entende por planejamento estratégico? É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo. Gabarito Comentado. Parte inferior do formulário
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