AV2 LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO

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1a Questão (Ref.: 201401581464)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O que significa segmentar um mercado?
		
	
Resposta:
	
Gabarito: Significa escolher um grupo de consumidores, com necessidades homogêneas, para o qual a empresa pode fazer uma oferta mercadológica.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401583631)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	Layout ou arranjo físico é a utilização do espaço disponível que resulte em um processamento mais efetivo, através da menor distância, no menor tempo possível. Cite e explique através de exemplos, 3 razões pelas quais devemos nos preocupar em rever o layout da empresa.
		
	
Resposta: 
	
Gabarito: São razões para repensar nos layouts: Obsolescência das Instalações Redução dos custos de produção. Variação da Demanda - Os estoques acompanham os aumentos e decréscimos da produção. Ambiente de trabalho inadequado, ruídos, temperaturas anormais, pouca ventilação, má iluminação, baixam o rendimento do trabalhador. Excesso ou falta de estoques. Manuseios excessivos e longas distâncias provocam estragos no material e atrasos no atendimento. O aluno deve citar 3 das arazões acima e criar um exemplo de cada situação citada
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401590757)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais?
		
	
	Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente
	
	Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa
	
	Trazer maior lucro para a empresa
	 
	Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
	
	Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402170999)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em relação segmentação é incorreto afirmar que o seguimento deve ser:
		
	 
	Identificável.
	
	Mensurável.
	
	Rentável.
	
	Acessível.
	 
	Instável.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401924733)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados operacionais e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal e/ou vertical. Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa movimentação é uma movimentação:
		
	
	perpendicular
	
	horizontal
	 
	plana
	
	circular
	 
	vertical
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401510821)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível:
		
	 
	Atendimento dos pedidos programados dos clientes.
	
	Modificações em acordos de serviço básicos.
	
	Introdução de novos produtos.
	 
	Retirada de produtos do mercado.
	
	Apoio para programas específicos de marketing e vendas.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401581710)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As operações de deslocamento físico de materiais de um local para outro dentro da instalação de armazenamento requer o uso de equipamentos de movimentação. Diz-se que esta operação é automatizada quando:
		
	
	A operação é executada via controle remoto
	
	A operação é executada por equipamentos
	
	A operação é executada por telecomando
	 
	A operação é executada por computador
	
	A operação é executada manualmente
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401454993)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Indique a opção correta em relação a estoque de segurança.
		
	
	Quantidade de material necessário a ser embarcado, a fim de garantir a segurança no transporte, em caso de dilatação do tempo de desembarque.
	
	Estoque adquirido com garantia do fornecedor, assegurada a confiabilidade na relação B2B.
	
	Mercadoria protegida por seguro SIF que busca evitar problemas de abastecimento da distribuição regularizada.
	 
	Quantidade de material destinada a evitar ruptura do estoque, ocasionada por dilatação do tempo de ressuprimento ou aumento da demanda.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201401543565)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta)
		
	
	diminuição de custos
	
	redução da variedade de materiais a serem comprados
	 
	os padrões são necessariamente adotados internacionalmente
	
	otimiza as instalações
	
	trabalhar com maior segurança
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201401543701)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Não são atividades do planejamento estratégico aplicado à logística
		
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de pedidos em carteira
	
	escolha de aquisição dos tipos de modais
	
	as decisões de localização de depósitos em diferentes áreas geográficas
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de previsão de demanda
	 
	contratação de gerentes operacionais