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02 1a Questão (Ref.: 201307604728) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão: Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201307595619) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas: Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201307938628) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão: A eficiência, redução de custos e valor A eficiência, redução de custos e serviços A eficiência, redução de custos e consumidores A eficiência, redução de custos e burocracia A eficiência, redução de custos e competitividade Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201307456615) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? Coordenar a expedição de materiais Gestão de Recusros Materiais Controlar a distribuição interna de materiais Gerenciar o almoxarifado Gestão de Recursos Humanos Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201308077227) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA A manutenção de estoque é cara A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar. A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação. O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201307524786) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada? Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo. Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo. Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo. Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo. Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo. 7a Questão (Ref.: 201308077219) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) Uma politica de resposta rápida é caracterizada por: estoques mais perto dos clientes produtos de rápido periodo de produção produtos de rápido consumo (perecíveis) estoques sob demanda prevista estoques centralizados Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201307988288) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO: Possibilidades de padronização progressiva. Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos. Imposição de mentalidade estatística. Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário. Maior tempo no atendimento dos pedidos.
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