Avaliando aprendizado - Aula 03

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201603040382) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em: 
 
 
Descrever os cargos e seus requisitos. 
 
Elaborar pesquisas salariais. 
 
Promover o equilíbrio externo. 
 
Comparar salários internamente na organização. 
 
Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201603051533) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está 
relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS? 
 
 
Definição da estrutura salarial 
 
Avaliação dos cargos 
 
Levantamento de necessidades de trainamento 
 
Discussão do projeto com as gerências 
 
Levantamento dos custos de enquadramento 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201603051528) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
São pontos que fortalecem e justificam a implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS), de acordo com o 
que foi observado em nossa disciplina: 
 
 
O momento de cada empresa, sua saúde financeira, o clima interno e seu nível de competitividade; 
 
O percentual de empregados do gênero masculino e feminino, a locação geográfica e o clima interno da 
organização; 
 
A idade média dos empregados, o percentual de terceirização e a locação geográfica; 
 
O nível de competitividade interno da organização, sua saúde econômica e financeira e o tempo médio 
de empresa dos empregados; 
 
A saúde financeira da organização, sua localização geográfica, a origem do capital e a idade média dos 
empregados; 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603051541) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem 
desenvolver-se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento 
salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano 
de Cargos e Salários? 
 
 
Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente; 
 
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado; 
 
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado; 
 
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente; 
 
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos; 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201603051536) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. 
Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são 
destaques desta influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento: 
 
 
Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários. 
 
Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo. 
 
Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional. 
 
Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários. 
 
Reajustar de uma só vez toda folha salarial. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201602913461) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional 
decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em 
relação a implantação de um Plano de Cargos e Salários: 
 
 
A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor 
de Recursos Humanos. 
 
A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado 
para todos os gestores. 
 
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores 
e presidente da organização. 
 
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes 
do primeiro escalão. 
 
Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco 
conhecimento desta pelos cargos da organização. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201603051539) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir 
contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica: 
 
 
Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho. 
 
Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas. 
 
Quando o processo empregado é transparente. 
 
Pelo seu envolvimento em todo o trabalho. 
 
Na melhora do nível de aceitação do trabalho. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201602961693) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) 
 
Em um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, temos a etapa de planejamento que consiste 
em, entre outras coisas, determinar o prazo para realização do projeto, estabelecendo o tempo que deverá ser 
gasto em cada etapa. Nesse contexto, qual ferramenta é utilizada para demonstrar o tempo estimado para cada 
fase do processo de implantação de um PCS? 
 
 
Relatório de controle 
 
Organograma 
 
Relatório de tempo 
 
Cronograma 
 
Fluxograma 
 
 
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