Avaliando aprendizado - Aula 07 - 2016.2

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201603215660) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (0) 
 
Numa análise dos resultados de uma pesquisa salarial são vários os fatores os quais devemos ter conhecimento 
para efetuar uma análise correta. A qualidade da coleta dos dados sem dúvida é um destes fatores, mas ter 
conhecimento das medidas de posição adotadas também é fundamental para o entendimento dos resultados de 
uma pesquisa salarial, assim indique abaixo qual o significado de Mediana: 
 
 
Mediana é o ponto final de um conjunto de dados ordenados de forma decrescente 
 
Mediana é o ponto inicial de um conjunto de dados ordenados de forma crescente. 
 
Mediana é o ponto central de um conjunto de dados ordenados de forma crescente. 
 
Mediana é o ponto central de um conjunto de dados ordenados de forma crescente ou decrescentes. 
 
Mediana é o ponto central de um conjunto de dados ordenados de forma decrescente. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602947848) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (0) 
 
As tabulações da pesquisa salarial apresentam os mais variados formatos; entretanto , o conteúdo costuma ser 
o mesmo, salvo algumas exceções que são praticada por mais empresas de mais recursos. Dentre as 
afirmativas abaixo marque as medidas de tendência utilizadas são: 
 
 
Coeficiente de variância, amplitude da classe e desvio padrão 
 
Menor e maior salário; media salarial, coeficiente de correção e desvio padrão 
 
Menor salário; maior salário; Salário médio; 1º quartil; 2º quartil (ou mediana);3º quartil; moda e 
desvio padrão 
 
Salário médio, 1º quartil, 2º quartil, 1º decil, moda e desvio padrão 
 
Menor salário; maior salário; Salário médio; 1º quartil; moda e desvio padrão 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602570595) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (0) 
 
O gestor de Recursos Humanos de sua organização, responsável por recomendar políticas e práticas salariais, 
está simulando alguns enquadramentos de salários considerando-se o 1o. quartil de mercado (Q1). Tal 
posicionamento permite inferir tratar-se de uma política: 
 
 
Passiva, na medida em que 25% dos salários praticados no mercado são superiores aos valores de 
referência adotados pela empresa; 
 
Passiva, na medida em que 75% dos salários praticados no mercado são superiores aos valores de 
referência adotados pela empresa; 
 
Passiva, na medida em os salários internos irão representar 30% dos salários adotados 
predominantemente pelo mercado de trabalho. 
 
Neutra, tendo em vista o fato de a empresa não estar tomando como referência valores de mercado; 
 
Moderada, pois os valores adotados internamente estão dentro dos valores praticados pelo mercado; 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201602572940) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (0) 
 
A administração de cargos e salários procura não somente obter o equilíbrio interno dos salários dentro de uma 
organização, como também obter o equilíbrio externo de salários em relação ao que se paga no mercado de 
trabalho. Assim, antes de se definir as estruturas salariais da empresa, convém analisar e pesquisar os salários 
pagos na comunidade de empresas. Para tanto, a organização pode: 
 
 
utilizar pesquisas feitas unicamente pela internet 
 
pesquisa podem ser feitas por meio de telefone unicamente 
 
promover e implantar a pesquisa salarial de outras empresas de áreas diferentes 
 
utilizar pesquisas feitas por organizações nas quais já tenha participado 
 
utilizar pesquisas feitas por organizações que não precisam ser necessariamente especializadas no ramo 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602522686) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (0) 
 
Uma empresa pode se posicionar, do ponto de vista dos salários, de diferentes maneiras em relação ao 
mercado. Uma política salarial agressiva, passiva ou moderada pode ser adotada. Do mesmo modo, podem ser 
usados o 1o. quartil, mediana ou 3o. quartil como valores de referência em uma tabela salarial. Uma política 
salarial centrada no 3o. quartil de mercado indica que: 
 
 
A organização possui uma estrutura salarial bem competitiva em relação ao mercado. 75% dos salários 
observados no meracdo são inferiores aos salários adotados como referência na empresa; 
 
A organização possui uma de remuneração direta (fixo + variável) extremamente competitiva. 75% dos 
salários variáveis são inferiores aos salários adotados como referência na empresa; 
 
A organização possui uma estrutura salarial pouco competitiva em relação ao mercado. 25% dos 
salários pesquidados são superiores aos salários adotados como referência na empresa; 
 
A organização possui uma estrutura salarial consevadora. Nesse caso podemos considerar a necessidade 
de um programa de remuneração variável e a adoção de benefícios flexíveis. 
 
A organização possui uma estrutura salarial competitiva em relação ao mercado. 50% dos salários 
observados no mercado são inferiores aos salários adotados como referência na empresa; 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201602912001) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (0) 
 
A Pesquisa Salarial é uma etapa da implantação de um Plano de Cargos e Salários, que permite a compreensão 
das tendências e práticas salariais e extra salariais do mercado. Quando coletamos todos os dados, devemos 
estar atentos às diferentes características de acordo com a política salarial adotada por cada empresa 
participante. Quais os itens - que consideramos para os primeiros ajustes dos salários coletados, que podem 
influenciar diretamente o resultado da pesquisa? 
 
 
Jornada de trabalho, média salarial e sindicato 
 
Data base, jornada de trabalho e média salarial 
 
Data base, quantidade de salários pagos ao ano e sindicato 
 
Jornada de trabalho, quantidade de salários pagos ao ano e média salarial 
 
Data base, jornada de trabalho e quantidade de salários pagos ao ano 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201602572927) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (0) 
 
Quando realizamos uma pesquisa salarial que tipo de informações adicionais além de salários praticados pela 
empresa pesquisada poderemos obter ? 
 
 
política de benefícios e demissões 
 
política de benefícios e estratégia de remuneração 
 
forma de contratação e turnover 
 
demissões e remuneração estratégica 
 
absenteísmo e turnover 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201602570593) Fórum de Dúvidas (4 de 4) Saiba (0) 
 
O gestor de Recursos Humanos de sua organização, responsável por recomendar políticas e práticas salariais, 
está simulando alguns enquadramentos de salários considerando-se o 3o. quartil de mercado (Q3). Tal 
posicionamento permite inferir tratar-se de uma política: 
 
 
Moderada, na medida em que 50% dos salários praticados pelo mercado estarão acima da referência 
adotada pela organização; 
 
Neutra, uma vez que o mercado não foi tomado como referência para definição da política salarial 
interna; 
 
Passiva, na medida em que 25% dos salários praticados pelo mercado estarão abaixo da referência 
adotada pela organização; 
 
Agressiva, na medida em que 75% dos salários praticados pelo mercado estarão abaixo da referência 
adotada pela organização; 
 
Agressiva, na medida em que 85% dos salários praticados pelo mercado estarão acima da referência 
adotada pela organização; 
 
 
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