Avaliando aprendizado - Aula 10 - 2016.2

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201603156287) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
De uma forma geral alguns aspectos devem ser observados para realização do enquadramento salarial. 
Analise as afirmativas a seguir e indique a opção mais adequada: 
I. Escolaridade; 
II. Continuo aprimoramento profissional; 
III. Tempo de empresa do colaborador. 
 
 
As alternativas II e III estão corretas. 
 
Apenas a Alternativa I está correta. 
 
As alternativas I e III estão corretas. 
 
Apenas a alternativa II está correta. 
 
As alternativas I e II estão corretas. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602908456) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
A política de Administração de Cargos e Salários deverá apresentar as diretrizes básicas que toda a empresa 
deverá seguir para que todos tenham a mesma posição sobre os diversos aspectos que se apresentam na 
gestão de Cargos e Salários. Neste sentido a administração de cargos e salários será feita considerando quais 
aspectos ? 
 
 
Os descontos concedidos aos colaboradores, O Fundo de Garantia, O equilíbrio Orçamentário da 
empresa. 
 
A relatividade interna, Turnover e Absenteísmo. 
 
Faixas salariais por categoria, Absenteísmo, Advertências. 
 
A relatividade interna, A situação de mercado, O equilíbrio orçamentário da empresa 
 
Os altos salários dos executivos, O mercado Externo, A Inflação 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602920057) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
A Política salarial constitui um aspecto particular e específico das políticas gerais da organização e colabora 
para: 
 
 
Remunerar apenas o alto escalão estratégico da empresa 
 
Remunerar os funcionários de acordo com o valor do cargo ocupante 
 
Levar o empregado a entender as cognições sobre si mesmo 
 
O desenvolvimento das competências organizacionais 
 
O desenvolvimento da habilidade de crítica do trabalhador 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603068794) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Qual a ação que, no transcurso da carreira de um profissional, permite adquirir os conhecimentos essenciais e 
ter tranquilidade em assumir um cargo executivo em um tempo determinado pelo afastamento do titular. 
 
 
"Job rotation." 
 
Treinamento Externo. 
 
Bolsa para MBA. 
 
Aconselhamento. 
 
Transferências. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201603068767) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Tendo um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantá-lo, mantendo 
um controle efetivo. Questionamos então o produto de um desses aspectos: O que estabelecemos com a 
reestruturação de funções? 
 
 
Cargos únicos. 
 
Cargos chaves. 
 
Cargos de chefia. 
 
Cargos semelhantes. 
 
Cargos operacionais. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201603068781) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
O Processo de Enquadramento Funcional poderá ser feito com base em: 
 
 
Uma Tabela de correlação de salarial. 
 
Uma Tabela com base na pesquisa salarial. 
 
Uma Tabela de correlação de funções. 
 
Uma Tabela Salarial com múltiplas faixas. 
 
Uma Tabela de múltiplos fatores. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201603055050) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Sabemos da importância da rotina que segue após a aprovação do plano de cargos e salários desta forma pedimos que avaliem as 
alternativas a seguir e escolham a opção correta. 
I. A evolução nas faixas deve ser criteriosa para a eficácia de a tabela ser comprovada, definindo-se de que forma ocorrem os 
enquadramentos e quem deve aprová-lo. 
II. Após a aprovação, deve ser encaminhado para a área de cargos e salários, que fará um estudo especifico. 
III. O enquadramento depende mais do desempenho do que da posição hierárquica e, por isso, temos que definir um bom sistema de 
avaliação de desempenho. 
 
 
As alternativas I e III estão corretas. 
 
As alternativas I e II estão corretas. 
 
As alternativas I, II e III estão corretas. 
 
Apenas a alternativa I está correta. 
 
As alternativas II e III estão corretas. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201602609266) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
No processo de gestão de RH os PCS se destacam pela importância e abrangência. Nesse contexto, por qual o 
motivo um PCS pode ser chamado de caminho critico: 
 
 
Caminho obrigatório; programa fundamental para a gestão de uma organização; 
 
Por se tratar de uma área de custos para as empresas; custo é sempre uma variável crítica; 
 
Dificuldades em sua implantação, tendo em vista a necessidade de consultores externos, o que sempre 
é considerado crítico; 
 
Por tratar do interesse de todos. 
 
Estar diretamente ligada aos aspectos legais, tema de alta criticidade; 
 
 
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