Avaliando aprendizado - Aula 09 - 2016.2

Prévia do material em texto

MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR 
 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201602531054) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A função da gestão estratégica é: 
 
 
Monitorar problemas, respondendo com ações pontuais. 
 
Monitorar problemas, respondendo com ações que promovam a quebra de resistência. 
 
Monitorar comportamentos, respondendo com ações pontuais. 
 
Monitorar comportamentos e problemas, respondendo rapidamente com soluções. 
 
Monitorar comportamentos, respondendo com ações que promovam a quebra de resistência. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602528855) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A resistência à implantação seria principalmente causada pelo foco na sociedade, ou seja, as pessoas envolvidas 
no projeto potencialmente se perguntariam para que tanta ______________ para promover o bem. 
 
 
Apropriação 
 
Aquisição 
 
Sofisticação 
 
Alienação 
 
Automatização 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602528859) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
As resistências à implantação do projeto devem ser quebradas, mas isso não é fácil. Para tanto é crucial que as 
pessoas percebem a importância de implementar projetos com ____________, seguindo o que está definido de 
forma atenta, para que seja possível correções de percurso, caso sejam necessárias. Isso é que é gestão 
estratégica. 
 
 
Pressa 
 
Autoritarismo 
 
Autoridade 
 
Qualidade 
 
Afobação 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201602528831) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A formulação de um projeto é extremamente importante, mas seu sucesso depende de sua 
________________. 
 
 
d) Noção 
 
c) Ação 
 
a) Implementação 
 
b) Verificação 
 
e) Atenção 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602531040) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A campanha ¿O Câncer de Mama no Alvo da Moda¿, que foi criada nos EUA pelo estilista Ralph Lauren, 
sensibilizado pela luta de sua amiga, a Jornalista Nina Hyde, contra o câncer de mama, resolveu usar a moda 
para falar com as mulheres sobre o assunto. Criou assim o alvo azul, como marca registrada da campanha. Este 
projeto certamente usou a função da gestão estratégica com que objetivo: 
 
 
Monitorar comportamentos, respondendo com ações que promovam a quebra de resistência. 
 
Monitorar problemas, respondendo com ações que promovam a quebra de resistência. 
 
Monitorar problemas, respondendo com ações pontuais. 
 
Monitorar comportamentos, respondendo com ações pontuais. 
 
Monitorar comportamentos e problemas, respondendo rapidamente com soluções. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201602531062) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
De quem é o papel da gestão estratégia? 
 
 
Do pessoal da linha de frente. 
 
Dos clientes. 
 
De todos os funcionários. 
 
Da alta direção da empresa. 
 
Dos gerentes. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201602957999) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Quando pensamos no Terceiro Setor, a estratégia deve englobar uma visão gerencial coordenada e organizada, 
buscando mudanças de paradigmas para que se consiga a sobrevivência da organização. 
 
 
Através da conscientização e compromisso com as metas a adequação de serviços, disposição para 
mudar e conquistar a satisfação do cliente conseguindo sua transformação positiva para participar da 
vida em sociedade 
 
o reconhecimento da sociedade é um efeito gradativo no trabalho da empresa junto ao público-alvo 
 
para que a empresa obtenha um reconhecimento no segmento em que atua pelos serviços prestados à 
sociedade, é necessário ter importância do processo de formulação do um plano estratégico para o 
terceiro setor, mas da importância fundamental da implementação do mesmo para que o projeto posso 
verdadeiramente ser um sucesso. Por melhor que seja a formulação de um plano, se sua execução não 
for bem feita, o mesmo não alcançará sucesso. 
 
Através de uma gestão estratégica, que monitore os comportamentos da equipe, respondendo com ações 
que promovam a não resistência à mudanças, todo esse processo de implementação torna-se-á mais 
possível e com maior realização. 
 
Quando falamos de implementação estamos falando de uma execução bem feita, do comprometimento 
de toda a organização: da diretoria a equipe operacional, todos devem conhecer, estar motivados e bem 
liderados na realização desse plano. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201602528845) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A implementação de um projeto depende do comprometimento de todos da ________________, do presidente 
ao office-boy. Ela deve fazer parte do cotidiano da organização, para tanto, requer consenso, conhecimento, 
informação, motivação e liderança por parte da cúpula. 
 
 
Missão 
 
Logística 
 
Organização 
 
Cadeia de suprimentos 
 
Função 
 
 
Retornar