Avaliando aprendizado - Aula 10 - 2016.2

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MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR 
 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201602528893) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O controle da realização do projeto é a função que avalia as ____________ e ______________alcançados para 
assegurar que o planejamento, a organização e a direção sejam assertivos. 
 
 
Oportunidades e pontos fortes 
 
Qualidades e ativos 
 
Sociedades e desperdícios 
 
Atividades e resultados 
 
Ameaças e pontos fracos 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602586162) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Analise as afirmativas que se referem a etapa do controle na avaliação estratégica: I - Um processo que guia a 
atividade exercida para um fim previamente definido, que tem como objetivo verificar se a atividade controlada 
está ou não alcançando os resultados desejados. II - Um processo meramente administrativo, sem grande 
importância para o sucesso da estratégia. III - Uma etapa crítica do processo de gestão, mas que porém não 
muda muito os resultados da estratégia. 
 
 
A afirmação II está correta. 
 
A afirmação I está correta. 
 
A afirmação I e III estão corretas. 
 
A afirmação I e II estão corretas. 
 
As afirmações I, II e III estão corretas. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602528879) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Os projetos devem ser desenhados de tal forma que possam ser avaliados não somente em termos de resultado 
final, mas em termos de______________ organizacional, à medida que a organização promova mudanças que 
permitem que os objetivos e resultados sejam alcançados. 
 
 
Contingência 
 
Inovação 
 
Comportamento 
 
Oportunidade 
 
Liderança 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201602528887) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O controle de um projeto consiste em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente 
definido. A essência do controle reside em verificar se a atividade controlada está ou não alcançando 
os______________ desejados. 
 
 
Condutores 
 
Controles 
 
Líderes 
 
Resultados 
 
Técnicos 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602529063) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O controle consiste em: 
 
 
Uma etapa crítica do processo de gestão, mas que porém não muda muito os resultados da estratégia. 
 
Um processo que guia a atividade exercida, mas que raramente consegue medir os resultados 
alcançados. 
 
Um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente definido. A essência do controle 
reside em verificar se a atividade controlada está ou não alcançando os resultados desejados. 
 
Um etapa do processo de gestão sem grande importância para o sucesso da estratégia. 
 
Um processo meramente administrativo. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201602529058) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O projeto Villa Lobinhos pode acabar este mês por falta de recursos financeiros. A única professora que continua 
no projeto é uma ex-aluna, Mayra Vieira. Segundo CERTO, 2004, existem três etapas básicas no processo de 
controle estratégico. Qual a importância de avaliar projetos e estratégias constantemente? 
 
 
A fim de mostrar autoridade aos liderados. 
 
A fim de mostrar para as pessoas envolvidas que há um controle do que acontece. 
 
A fim de melhorar alguns pontos da gestão. 
 
A fim de controlar as pessoas, do contrário estas se dispersarão. 
 
A fim de recursos humanos, financeiros, habilidades e competências sejam ajustadas, de modo a 
viabilizar que os resultados sejam alcançados. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201602528899) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Segundo CERTO, 2004, existem três etapas básicas no processo de controle estratégico: 
 
 
Medir o desempenho pessoal; comparar o desempenho pessoal com os objetivos e padrões 
estabelecidos; determinar a ação corretiva necessária. 
 
Medir o desempenho estrutural; comparar o desempenho estrutural com os objetivos e padrões 
estabelecidos; determinar a ação corretiva necessária. 
 
Medir o desempenho nacional; comparar o desempenho nacional com os objetivos e padrões 
estabelecidos; determinar a ação corretiva necessária. 
 
Medir o desempenho organizacional; comparar o desempenho organizacional com os objetivos e padrões 
estabelecidos; determinar a ação corretiva necessária. 
 
Medir o desempenho natural; comparar o desempenho natural com os objetivos e padrões estabelecidos; 
determinar a ação corretiva necessária. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201602958049) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
o Marketing de Terceiro Setor pode ser visto como desenvolvimento, o projeto e a implementação de 
programas, processos e atividades com reconhecimento da amplitude e das interdependências de seus efeitos. 
 
 
Todas as respostas anteriores estão corretas 
 
as empresas melhoram a logística e as operações para obter economias substanciais e, ao mesmo 
tempo, ampliar a precisão e a qualidade de serviço 
 
as empresas podem customizar ofertas e serviços usando informações de bancos de dados 
 
experiência, conhecimento e potencial para adquirir as necessárias competências para aplicação das 
novas tecnologias e práticas que incluem dimensões qualitativas do canal de operações 
 
as empresas aperfeiçoam seus processos de compras, recrutamento e treinamento, bem como as 
comunicações internas e externas 
 
 
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