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Tipo de Avaliação: AVS
	Aluno: 201101230703 - TIAGO LUIS FRANCISCO
	Professor:
	ALESSANDRO ANTUNES LEANDRO
	Turma: 9009/AC
	Nota da Prova: 6,5    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 1,5  Data: 10/12/2016 15:25:09
	
	 1a Questão (Ref.: 201101942416)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A___________ se preocupa com o fornecimento de informações às pessoas pertencentes à organização, enquanto a___________ se preocupa com o fornecimento de informações a pessoas que estão fora da organização. Completam a frase acima os termos respectivamente:
		
	 
	Contabilidade Gerencial e Contabilidade Financeira
	
	Contabilidade de Custos e Contabilidade Gerencial
	
	Contabilidade Comercial e Auditoria
	
	Auditoria e Contabilidade Gerencial
	
	Controle Interno e Contabilidade Comercial
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101411737)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma empresa produz brincos de pérola em dois modelos chamados ¿LADY ¿ e ¿GRACE¿. O mercado absorve toda a produção que a empresa possa realizar. No mês de Janeiro de 20X1 a gerência resolveu que iria produzir somente um dos modelos, ou seja, se produzisse o modelo ¿LADY¿ não poderia produzir o ¿GRACE¿ e vice-versa cujas informações são: ¿LADY¿: Preço unitário de R$ 250, Custo variável unitário de R$ 170 e Consumo de 2 pérolas por brinco........¿GRACE¿: Preço unitário de R$ 350, Custo variável unitário de R$ 260 e Consumo 3 pérolas por brinco. Tendo em vista que a empresa apenas dispõe de 90 pérolas para trabalhar, qual o resultado da empresa se somente fabricar o modelo Lady?
		
	
	170
	 
	3.600
	
	250
	
	40
	
	80
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101324772)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual das opções abaixo não é um exemplo de uma ferramenta contábil-gerencial?
		
	
	Técnicas de Análise de Investimentos
	 
	Plano de Marketing
	 
	Orçamento
	
	Controle de Estoques
	
	Análise de Demonstrações Contábeis
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102001321)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Adaptada de CEPUERJ ¿ 2012 ¿ CRBio ¿ 2ª Região - Quando uma empresa industrial estiver apropriando todos os gastos realizados no processo de fabricação dos seus produtos, sejam custos fixos e custos variáveis, está utilizando o método de custeio:
		
	
	padrão
	
	real
	 
	por absorção
	
	direto
	
	variável
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101943129)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considere os seguintes dados relativos a Fábrica de Brinquedos Algazarra Ltda. Sabendo-se que seus custos fixos são iguais R$ 25.000,00; seus custos variáveis são iguais a R$ 50,00 e o preço de venda praticado é igual a R$ 250,00. Supondo vendas iguais a 150 unidades. A sequência que apresenta o ponto de equilíbrio em unidades, margem de segurança em quantidade, valor e percentual, respectivamente:
		
	
	175 unidades, 75 unidades, R$ 6.250,00, 27,67%
	 
	125 unidades, 25 unidades, R$ 6.250,00, 16,67%
	
	150 unidades, 50 unidades, R$ 5.000,00, 20,00%
	
	50 unidades, 5 unidades, R$ 2.000,00, 5,00%
	
	100 unidades, 10 unidades, R$ 4.000,00, 10,00%
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102028342)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Determinada empresa apresentou os seguintes dados: Preço de Venda Unitário: $ 40,00 Custo Variável Unitário: $ 20,00 Custos Fixos: $ 600.000,00 Para gerar um lucro operacional de $ 50.000,00 quantas unidades ela deve produzir?
		
	
	30.500 Unidades
	
	35.000 Unidades
	
	30.000 Unidades
	 
	32.500 Unidades
	
	32.000 Unidades
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201102038885)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	(Concurso CGE-MA/2014) A Cia. Dolls fabrica dois tipos de boneca: Cute e Pretty. O preço de venda da Cute é de R$ 100,00 e da Pretty de R$ 120,00. Já os custos unitários de fabricação são:
Matéria prima direta: Cute = R$ 30,00; Pretty = R$ 40,00.
Mão de obra direta: Cute = meia hora por unidade; Pretty = uma hora por unidade. Cada hora de trabalho tem um custo de R$ 30,00.
Custos indiretos de fabricação para os dois tipos de boneca: R$ 30.000,00. Estes são rateados de acordo com o gasto com mão de obra direta.
Em 01 de janeiro de 2014, não havia estoques de produtos em processo e de produtos acabados dos dois tipos de boneca, ou seja, estavam vazios. Durante o mês de janeiro, a Cia. Dolls fabricou 400 unidades da boneca Cute e 600 unidades da boneca Pretty, tendo vendido 80% das unidades fabricadas de cada tipo de boneca. De acordo com o Método de Custeio por Absorção, os valores do lucro unitário das bonecas Cute e Pretty são, respectivamente, de:
		
	 
	 
R$ 36,25 e R$ 12,50.
	
	 
R$ 63,75 e R$ 107,50.
	 
	 
R$ 100,00 e R$ 120,00.
	
	 
R$ 17,50 e R$ 25,00.
	
	 
R$ 55,00 e R$ 50,00.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101411738)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma empresa produz brincos de pérola em dois modelos chamados ¿LADY ¿ e ¿GRACE¿. O mercado absorve toda a produção que a empresa possa realizar. No mês de Janeiro de 20X1 a gerência resolveu que iria produzir somente um dos modelos, ou seja, se produzisse o modelo ¿LADY¿ não poderia produzir o ¿GRACE¿ e vice-versa cujas informações são: ¿LADY¿: Preço unitário de R$ 250, Custo variável unitário de R$ 170 e Consumo de 2 pérolas por brinco........¿GRACE¿: Preço unitário de R$ 350, Custo variável unitário de R$ 260 e Consumo 3 pérolas por brinco. Tendo em vista que a empresa apenas dispõe de 90 pérolas para trabalhar, qual o resultado da empresa se somente fabricar o modelo Grace?
		
	
	260
	
	350
	
	270
	 
	2.700
	
	90
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201101411717)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Cia MARCONDES possui os custos fixos estimados, para o ano, de R$ 88.000,00 e os custos variáveis unitários estimados de R$ 10,00. A empresa espera que 50.000 unidades sejam vendidas gerando uma Receita de vendas de R$ 1.100.000,00. Se houver um acréscimo de 20% nos custos fixos e um acréscimo no custo variável unitário de 10%, qual será o resultado da empresa?
		
	
	462.000
	
	512.000
	
	457.000
	
	439.400
	 
	444.400
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201101944166)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma empresa quer determinar o preço de venda de seu produto por meio do markup multiplicador. Sabendo que a empresa utiliza como base para fixação do preço os custos diretos e que a mesma tem os seguintes itens para cobrir: >>> impostos - 15% >>>> despesas - 10% >>>> Lucro meta - 20% >>>> Custos Fixos - 8% >>>> PEDE-SE: Determinar a taxa de remarcação (markup multiplicador).
		
	
	3,21
	
	2,52
	 
	2,12
	
	1,90
	
	2,00

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