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21/12/2016 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=205855020&p1=201402462051&p2=1924307&p3=GST0615&p4=102531&p5=AVS&p6=15/12/2016&p10=56115842 1/3 Fechar Avaliação: GST0615_AVS_201402462051 » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Tipo de Avaliação: AVS Aluno: 201402462051 CAMILA SOARES DA CONCEIÇÃO Professor: ANDREA GUERRA VIEIRA Turma: 9004/AD Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 1,5 Av. Parcial 2 Data: 15/12/2016 13:33:21 1a Questão (Ref.: 201403131484) Pontos: 1,0 / 1,0 É da maior importância descobrir maneiras de resolver pacificamente os conflitos. Muitos deles têm solução pacífica, com pouco rancor. A natureza do conflito e as maneiras como ele pode ser solucionado têm sido objeto de grande volume de pesquisas em psicologia social. Sendo assim, uma forma de comunicação entre lados opostos em conflito, na qual são feitas ofertas e contraofertas e ocorre uma solução apenas quando as duas partes estão de acordo, chamamos de: Indefinida. Negociação. Dispersa. Inadequada. Deficiente. 2a Questão (Ref.: 201402560854) Pontos: 1,0 / 1,0 Independente de ser distribuído de forma informal ou por mecanismos burocráticos, o poder que é posto sobre uma pessoa e aceito pelos indivíduos do grupo é chamado de poder legítimo. Assim sendo, como podemos definir essa característica chamada PODER? É a capacidade de mandar e desmandar sobre tudo e todos. É a forma de liderança imposta pela autoridade, mesmo que não reconhecida. É a capacidade de distribuir as tarefas e impor seus argumentos e sugestões, não aplicáveis em todas as situações. É a característica que um líder exerce quando influencia outros para alcançar resultados. É a capacidade de argumentar e orientar em situações diversas, sendo que nem sempre considera a opinião da equipe. 3a Questão (Ref.: 201402559721) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo de comunicação é a troca de informação entre um emissor e um receptor, e a percepção de significado que procede dessa troca de informação. Desta forma, marque a opção que não apresenta um componente da comunicação: Receptor. Fonte. Interpretação. Comunicador Regulador. 4a Questão (Ref.: 201403131600) Pontos: 1,0 / 1,0 21/12/2016 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=205855020&p1=201402462051&p2=1924307&p3=GST0615&p4=102531&p5=AVS&p6=15/12/2016&p10=56115842 2/3 A natureza do conflito e as maneiras como ele pode ser solucionado têm sido objeto de grande volume de pesquisas em psicologia social. É da maior importância descobrir maneiras de resolver pacificamente os conflitos. Muitos deles têm solução pacífica, com pouco rancor. Maria e Isabel, sua supervisora, estão trocando ideias sobre a importância de uma forma de comunicação entre lados opostos em conflito, na qual são feitas ofertas e contraofertas, ocorrendo uma solução, apenas quando as duas partes estão de acordo. Apontea: Regular. Negociação. Imprópria. Inadequada. Limitada. 5a Questão (Ref.: 201402741576) Pontos: 1,0 / 1,0 Nicodemos exerce um cargo em uma empresa de telecomunicações na qual é responsável por garantir que sua equipe alcance resultados, de maneira que o sucesso da organização e de sua carreira estão diretamente ligados à performance dos seus subordinados. Aponte o cargo de Nicodemos: Gerente. Assessoria. Eventual. Técnico. Operacional. 6a Questão (Ref.: 201402741195) Pontos: 1,0 / 1,0 Para continuar no negócio as organizações modernas precisam oferecer serviços de qualidade e, às vezes, se reinventar. Máquinas e equipamentos são permanentemente avaliadas para que continuem produzindo de acordo com o esperado. O mesmo deve ocorrer com as pessoas. A avaliação de desempenho do profissional é extremamente importante por que: sua implementação gera temor entre os empregados, pois, em geral, as pessoas não gostam de ser avaliadas. Este temor pode ser utilizado pelos gestores para manter a ordem e a disciplina. sua implementação garante a satisfação dos funcionários com metas claras e perspectiva transparente do que é esperado deles. sua implementação proporciona redução de custos com treinamento na medida em que se identificam os melhores profissionais. sua implementação satisfaz aos interesses dos gestores na medida em que gera um instrumento confiável que apoie as demissões. sua implementação garante a atuação do consultor interno, cumpre as normas organizacionais, permite premiar os melhores empregados. 7a Questão (Ref.: 201402747008) Pontos: 0,0 / 0,5 A gestão de mudança organizacional vem ganhando cada vez mais espaço nas empresas brasileiras. As empresas formam seus comitês, incentivam seus profissionais a buscar essa competência, ou contratam consultorias especializadas no tema para ajudar a implementação das transformações necessárias.Percebese que a resistência é uma realidade inevitável do gerenciamento de mudança e para qualquer mudança significativa sempre haverá os que dizem não. Um dos receios que as mudanças apresentam referese: às mudanças de estratégias elaboradas pelo time executivo que comanda a empresa aos líderes organizacionais que precisam atuar em consonância com o direcionamento e apoio de todos ao envolvimento de um conjunto de estruturas, processos, ferramentas e técnicas ao medo de maior especificidade do trabalho ao individuo não estar ciente de como as mudanças o afetarão 21/12/2016 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=205855020&p1=201402462051&p2=1924307&p3=GST0615&p4=102531&p5=AVS&p6=15/12/2016&p10=56115842 3/3 8a Questão (Ref.: 201403254482) Pontos: 0,5 / 0,5 Quando pensamos no nível de desenvolvimento de habilidades efetivas da equipe, podemos entender que esta necessidade produzirá efeitos positivos no futuro. Dentre as alternativas de respostas oferecidas a seguir, assinale aquela que indica corretamente, um destes efeitos positivos mencionados pelo enunciado da questão Os efeitos serão sentidos pelo gerente desta equipe que, certamente, terá dificuldades para lidar com um grupo tão desenvolvido Impactará na produtividade e no nível de satisfação em pertencer aquele grupo Pedidos de aumento de salário poderão ser comuns, já que o grupo é bem desenvolvido e, pode usar isto como fator de chantagem financeira Alguns poderão desejar sair do grupo ou, até mesmo, da empresa por acharem que já estão desenvolvidos e não precisam permanecer ali Não haverá efeitos positivos, conforme menciona o enunciado 9a Questão (Ref.: 201402741717) Pontos: 0,0 / 0,5 Marly, supervisora de produção de uma fábrica, vem apresentando sintomas de estresse. Sabemos que o estresse é causado pela forma como enfrentamos e resistimos aos eventos diários. Quase toda estratégia de gerenciamento de estresse deve partir do pressuposto de que é necessário: programar atividades sem intervalos para descanso. ampliar a quantidade de compromissos. melhorar os sistemas pessoais e resistência própria. alterar constantemente o planejamento de atividades diárias. evitar o contato com pessoas. 10a Questão (Ref.: 201402750843) Pontos: 0,5 / 0,5 Definimos como poder, a característica que uma pessoa tem para influenciar outras para alcançar resultados. E, quando este poder é atribuído informalmente ou por mecanismos constituídos e, aceito pelo grupo, chamamos de poder... Complete a frase corretamente, assinalando a opção de resposta certa Arbitrário Consensual Legítimo Moderado Ilegítimo
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