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Disciplina: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Avaliação: GST0565_AV_201601000014 Data: 29/11/2016 10:10:36 (A) Critério: AV Aluno: Professor: JOSUE JOSE DA SILVA Turma: Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial.: 2 1a Questão (Ref.: 246887) Pontos: 1,0 / 1,0 Defina Coaching, segundo Chiavenato, 2010, p.92 Resposta: É a pessoa treinada ou qualificada para treinar um colaborador, ou seja, um aprendiz, que esteja fazendo parte da organização ou entando. Gabarito: Coaching: é um tipo de relacionamento no qual o coach se compromete a apoiar e ajudar o aprendiz para que este possa atingir determinado resultado ou seguir determinado caminho. Todavia, o coaching não significa apenas um compromisso com relação aos resultados, mas com a pessoa em si, com seu desenvolvimento profissional e sua realização pessoal. Assim, envolve duas pessoas ¿ o líder e o subordinado representados pelo coach e o aprendiz ou trainee. O que mais caracteriza o coaching é o valor que ele agrega às partes que interagem entre si. Ele se baseia em um vínculo que impulsiona talentos, cria competências e estimula potencialidades. (Chiavenato, 2010 p.92) 2a Questão (Ref.: 578260) Pontos: 0,0 / 1,0 Tem-se obsevado uma preocupação com o desenvolvimento de pessoas nos ambientes organizacionais, ainda que de modo incipiente. Uma das formas de desenvolvimento, nesse sentido, é a Educação Corporativa (EC). O que representa EC no contexto organizacional? Resposta: Gabarito: Segundo Marisa Eboli, educação corporativa é um sistema de formação de pessoas pautado por uma gestão de pessoas com base em competências, devendo, portanto, instalar e desenvolver nos colaboradores (internos e externos) as competências consideradas críticas para a viabilização das estratégias de negócio, promovendo um processo de aprendizagem ativo e permanente vinculado aos propósitos, valores, objetivos e metas empresariais. 3a Questão (Ref.: 572086) Pontos: 1,0 / 1,0 As organizações possibilitam a produção de diversos produtos e a prestação de inúmeros serviços, por meio de processos que, individualmente, não conseguiríamos ou teríamos uma enorme dificuldade para realizar. Então, segundo o que estudamos na aula 1 e o que este enunciado afirma, é possível considerar que neste cenário, acentuadamente competitivo, as organizações sintam-se obrigadas a adotar ações estratégicas. Assinale a resposta dentre as afirmativas a seguir oferecidas que, descreva acertadamente uma destas ações mencionadas no enunciado. Dedicarem maior investimento em treinamento, mesmo sabendo que o sujeito depois de qualificado pode pedir demissão e ir trabalhar em um concorrente O conjunto das alternativas de respostas proposto, atende plenamente ao enunciado da questão. Captarem os profissionais que forem identificados pelo setor de recrutamento, contratando qualquer um que tenha disponibilidade para o trabalho Direcionarem seus esforços para captar talentos, descobri-los internamente e, principalmente retê-los, além de qualifica-los para garantir a competitividade organizacional Observarem com menor cuidado os erros cometidos pelas outras empresa, evitando reproduzi-los na sua rotina 4a Questão (Ref.: 239748) Pontos: 1,0 / 1,0 Atualmente profissionais buscam aperfeiçoamento em suas áreas, porém muitas vezes cursos de especialização não são o suficiente para o profissional se sentir satisfeito e atender as necessidades, tanto dele quanto da empresa que atua. Existem alguns métodos que auxiliam profissionais alcançarem suas metas e melhorar sua performance, como é o caso do Coaching e o Mentoring. O mentoring está ligado à: Assinale a alternativa correta. uma orientação mais ampla no desenvolvimento da carreira do colaborador por uma pessoa da organização. um vínculo que impulsiona talentos, cria competências e estimula potencialidades. uma relação com os resultados, com as pessoas, visando o desenvolvimento profissional. um tipo de relacionamento que ajude o colaborador a atingir determinado resultado ou um determinado caminho. uma relação de valor que ele agrega às partes que interagem entre si. 5a Questão (Ref.: 247950) Pontos: 1,0 / 1,0 O profissional de RH precisa compreender o momento que a organização está atravessando para definir as ações que irá recomendar. Magalhães (In: Boog e Boog, 2006, p. 83) afirma que quando as estratégias das empresas estão direcionadas a tentar responder a perguntas sobre como vencer organizações rivais, melhorar a participação de mercado e a lucratividade, significa que a organização está focada: Na logística; Na administração de pessoal; Nos produtos e nos serviços; Na competitividade; Nos fornecedores; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 242271) Pontos: 1,0 / 1,0 Marcos Felipe Magalhães menciona os cinco eixos nos quais a competitividade se desenvolve de forma interligada: Processos, Pessoas, Mercado; Tecnologia e Conexões. Das alternativas abaixo, qual a que apresenta uma sentença válida quanto aos eixos? O eixo de Mercado privilegia a orientação para a satisfação das necessidades dos clientes internos da empresa. O eixo de Tecnologia lida com temas relacionados às tecnologias humanas na empresa e sobre como desenvolvê-la frente às necessidades de mercado. O eixo de Conexões trata , dentre outros temas, das parcerias estratégicas, terceirizações, franquias, joint ventures, redes de valores e cadeias de negócios com o intuito de fortalecer a competitividade. O eixo de Processos desempenha esforços na busca de eficiência e economias de escalas, principalmente com a utilização de parcerias estratégicas, terceirizações e franquias. O eixo de Pessoas trata do conhecimento e de seus meios de disseminação, principalmente da tecnologia da informação e das comunicações. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 184072) Pontos: 0,5 / 0,5 Na fase final de um processo de treinamento e imersão, um grupo de jovens trainees foi exposto a uma série de elementos informais relacionados aos valores e normas de conduta da empresa. Em visitas aos diferentes escritórios e fábricas da empresa, eles puderam observar certos comportamentos, usos e costumes compartilhados pelos demais colaboradores. Essa ação possibilita ensinar aos novos integrantes a forma de perceber, pensar e agir na empresa. A descrição conduz à conclusão de que se trata de um processo dirigido à valorização: do contrato de desenvolvimento. da vantagem competitiva. da cultura organizacional. de replicação de processos. do intercâmbio técnico. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 647414) Pontos: 0,5 / 0,5 Chiavenato (2009), comenta que o treinamento é composto por um processo cíclico, que envolvem algumas etapas para a obtenção do aprendizado. Essas etapas são: Diagnóstico, programação de treinamento, Elaboração do plano de treinamento e Retorno do investimento; Diagnóstico, Programação de treinamento, Implementação do treinamento e Avaliação de resultados; Diagnóstico, Implementação do treinamento, Avaliação do desempenho e Avaliação dos resultados; Diagnóstico, Elaboração do plano de treinamento e Avaliação dos resultados. Diagnóstico, Programação de treinamento, Avaliação de resultados e Retorno do investimento; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 233239) Pontos:0,5 / 0,5 Assinale a alternativa de resposta que indica, corretamente, como podemos chamar a avaliação referente ao retorno dos investimentos em treinamento RIO ROI AVA AIT RTI Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 689860) Pontos: 0,5 / 0,5 Considere as afirmações sobre as características da Educação à Distância. I. Permite a interatividade entre professor e alunos. II. Rompe barreiras geográficas, democratizando o acesso ao ensino. III. Reduz o controle e a participação dos alunos sobre o processo de aprendizado. IV. Permite uma grande expansão do ensino, mas respeita os distintos ritmos de aprendizagem. V. Permite apenas a utilização de dispositivos multimídia, excluindo, portanto, impressos e outros meios. São verdadeiras APENAS as afirmações: I, II e IV. I, II e V III e IV. I, III e V. II e IV.
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