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Mão-de-obra: Falta de qualificação = outros idiomas, primeiro socorros Método: negociação com fornecedores = hotéis caros e antigos Medida: clientes desinformados sobre o clima e problemas de viagem Reclamações Fatores (Causas) Máquina: não adequado ao público alvo = ônibus de 2 andares e s/ distrações GABARITO Avaliação Presencial – AP3 Período - 2016/2º Disciplina: Consultoria Organizacional Coordenador: Murilo Alvarenga Oliveira Data para entrega: Questão 1) Diagrama de Causa e Efeito. Questão 2) O encerramento deve se dar de forma calma e gradativa. A redução do envolvimento deve ser uma decisão mútua, mais do que uma decisão unilateral tomada pelo consultor ou pelo cliente. O envolvimento em geral não desaparece, mas pode continuar com uma intensidade bastante fraca. Questão 3) Defeito Quantidade Percentual % Acumulado Corte imperfeito 81 43% 43% Quantidade de folhas erradas do livro 60 32% 75% Impressão borrada 20 11% 86% Quantidade de livros errada (número de livros) 13 7% 93% Paginação errada 13 7% 100% Total 187 100% Questão 4) Este caso trata sobre a Honestidade de aptidões. Esta segue a postura ética de que o consultor deve aceitar somente os serviços para os quais possui aptidões e experiência necessárias. O consultor deve informar ao Vice-Presidente de Vendas que desenvolveu projetos semelhantes, mas não envolvendo este produto e serviços associados e que não vai exagerar em sua experiência com o novo cliente. Questão 5) Trata-se de uma estrutura organizacional funcional pois é caracterizada pela distribuição das pessoas em grupos que realizam a mesma função. O caso atende as características deste tipo de organização como: 1. Possui autoridade funcional onde os subordinados reportam-se ao mesmo supervisor. 2. A comunicação se dá diretamente com, linhas diretas de comunicação.
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