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AP 01 GABARITO

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As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	
	
	 
	premissas
	
	
	variáveis não controláveis
	
	
	capilaridades
	
	
	variáveis controláveis
	
	
	inconsistências
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	
	
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	 
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	
	
	
		3.
		Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	
	
	
	
	Direção.
	
	 
	Controle.
	
	
	Execução.
	
	
	Organização.
	
	 
	Planejamento.
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	
	
	 
	Os dados orçados são estimativas;
	
	
	Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
	
	
	Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
	
	
	O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
	
	
	O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	
	
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	
	Política de negócios
	
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	 
	Fator de sazonalidade
	
	 
	Normas e procedimentos administrativos
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	
	
	
	Controle
	
	
	Projeção
	
	
	Simulação
	
	 
	Orçamento
	
	 
	Planejamento
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	
	
	
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	
	
	
		8.
		No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	
	
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	
	 
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	 Gabarito Comentado

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