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Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento? Pessoal. Investimentos. Mão de obra direta. Produção. Comercial. Gabarito Comentado 2. Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. Orçamento de vendas e Orçamento de produção. Orçamento de base zero e orçamento de produção. Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. o orçamento de compra de matéria-prima o orçamento de caixa o orçamento de mão de obra o orçamento de aplicações financeiras o orçamento de investimentos fixos Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta: O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos. O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar. O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano. Gabarito Comentado 5. Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é: Tempo de Produção; Niveis de estoque Necessidade de investimento Custo unitário do Produto/serviço; Depreciação acumulada; Gabarito Comentado 6. É uma definição de estoques de matéria-prima: resultado final do processo de fabricação. bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas. estoque total médio durante um determinado período de tempo. bens totalmente acabados. insumos básicos utilizados no processo de fabricação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por: procedimentos e orçamentos. planos de marketing e procedimentos. planos financeiros e regulamentos. planos de produção e políticas de vendas. regulamentos e procedimentos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
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