Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Fechar Avaliação: CCE0245_AV1_201201278481 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201201278481 - LENNON DE AZEVEDO DA SILVA Professor: PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES Turma: 9005/E Nota da Prova: 2,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 1 Data: 08/10/2013 20:14:18 1a Questão (Ref.: 201201463191) Pontos: 0,0 / 0,5 Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas: Serviços Focados no Custo Serviços Focados na Promoção Serviços Focados na Manufatura Serviços Focados no Cliente Serviços Focados no Tempo 2a Questão (Ref.: 201201464644) Pontos: 0,0 / 0,5 Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são: Visão do Cliente e Visão do Fornecedor. Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor. Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento. Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto. Visão cíclica e a Visão push/pull. 3a Questão (Ref.: 201201447740) Pontos: 0,0 / 0,5 A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é: SAP EDI MRP KANBAN JUST IN TIME 4a Questão (Ref.: 201201447069) Pontos: 0,0 / 1,0 Considerando que a Logística é o elo de ligação do mercado com a atividade operacional da empresa, envolvendo toda a organização, podemos dizer que a oportunidade de alavancagem da Cadeia Logística é: relacionamento com o cliente estratégia do canal de distribuição serviço personalizado giro do ativo escolha do modo de transporte 5a Questão (Ref.: 201201447738) Pontos: 0,0 / 1,0 Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é: trazer economia à produção agir contra o aumento de preços reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio aumentar a segurança contra contingência melhorar o nível de serviço 6a Questão (Ref.: 201201447766) Pontos: 1,0 / 1,0 Demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento são neutralizados através de: um bom cadastro de fornecedores um bom sistema financeiro um bom gerenciamento de estoques um bom e eficiente sistemas de compras um bom cadastro de clientes 7a Questão (Ref.: 201201396183) Pontos: 0,0 / 1,0 Podemos afirmar que: I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível. II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente." III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações. Somente a II e III são as corretas Somente a I e II são as Corretas Somente a I e III são as Corretas Somente a I é a Correta I, II e III são as Corretas 8a Questão (Ref.: 201201464649) Pontos: 1,0 / 1,0 Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada? Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo. Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo. Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo. Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo. Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo. 9a Questão (Ref.: 201201396149) Pontos: 0,5 / 0,5 Hoje, há uma constatação da importância do capital intelectual nas empresas. Portanto, podemos apontar dois pontos desafiadores para aqueles que habitam o mundo corporativo Copiar e divulgar. Copiar e esconder. Aprender e compartilhar. Aprender e guardar. Copiar e compartilhar. 10a Questão (Ref.: 201201396158) Pontos: 0,0 / 1,0 Chiavenato descreve que a dimensão de mercado de trabalho está em situação de procura, quando Existe um maior número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente pequena. O mercado de profissionais de logística não segue essas regras apontadas por Chiavenato. Existe um equilíbrio entre oferta de candidatos e procura por parte das empresas. Existe um menor número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente grande. Existe uma grande procura das empresas por profissionais com grande experiência internacional.
Compartilhar