AV3- LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO-2013 2

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Avaliação:  LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV3
	Aluno:
	Professor:
	ARY MANOEL GAMA DA SILVA
	Turma: 9012/L
	Nota da Prova: 10,0 de 10,0         Nota do Trab.:        Nota de Partic.:        Data: 10/12/2013 20:32:31
	
	 1a Questão (Ref.: 201302254548)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas:
		
	
	Serviços Focados no Cliente
	
	Serviços Focados no Tempo
	 
	Serviços Focados no Custo
	
	Serviços Focados na Manufatura
	
	Serviços Focados na Promoção
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302187502)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A frase "Se as empresas não garantem sua própria estabilidade, como vão garantir o emprego das pessoas".
		
	 
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer muita qualificação de empresas e profissionais para se manterem no mercado.
	
	Significa que no mundo corporativo não é extremamente competitivo e que requer uma qualificação mínima de empresas e profissionais para se manterem no mercado.
	
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que muitas empresas devem fechar as portas no próximo ano.
	
	Significa que o mundo corporativo é extremamente competitivo e que requer dos profissionais um bom padrinho para se manterem no mercado.
	
	Significa que o mundo corporativo passa por um processo de mudança mas que não é nada crítico.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302285695)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como:
		
	 
	obsolescência das instalações
	
	mudança na diretoria da empresa
	
	quebra de uma máquina
	
	troca de fornecedor
	
	troca do presidente da empresa
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302285689)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos conseguir isso através de:
		
	 
	melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho
	
	fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal
	
	maior luminosidade e maior espaço para estoque
	
	maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho
	
	menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302187528)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para obter maior confiabilidade, credibilidade e competitividade frente aos desejos e anseios dos consumidores, a cadeia de abastecimento deverá:
		
	
	Compartilhar as informações com falhas ou previsões errôneas.
	
	Não Compartilhar as informações com os fornecedores e clientes.
	
	Preocupar-se somente com o Fornecedor.
	 
	Compartilhar as informações com os fornecedores e clientes.
	
	Preocupar-se somente com o cliente.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302238626)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:
		
	
	Dados históricos
	
	Dados discretos
	
	Dados objetivos
	 
	Dados subjetivos
	
	Dados extrapolados
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302239129)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar:
		
	
	maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras
	
	cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado
	
	emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade)
	 
	emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos
	
	projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201302239103)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são:
		
	
	marketing global, marketing social
	
	marketing pessoal, marketing empresarial
	 
	marketing de massa, marketing de segmento
	
	marketing cultural, marketing global
	
	marketing customizado, marketing social
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201302256006)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada?
		
	 
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
	
	Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201302187509)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Muitos autores têm estabelecido uma comparação entre o mundo corporativo e uma tsunami. Por essa relação estabelecida pelos autores, podemos afirmar que o mundo corporativo
		
	 
	muito agitado, nada tranquilo e repleto de mudanças
	
	é tranquilo e a relação não é verdadeira.
	
	supertranquilo e sem grandes mudanças.
	
	supertranquilo e, de vez em quando, ocorrem mudanças.
	
	muito agitado, nada tranquilo e com algumas mudanças.