AV1 E AV2 DE ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM

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Avaliação: SDE0040_AV1_ » ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: kiuouyyythhffsteewwo
	Professor:
	ANDREIA NEVES DE SANTANNA
	Turma: 9011/AK
	Nota da Prova: 10,0 de 10,0  Nota do Trab.:    Nota de Partic.:  Data: 11/10/2016 16:52:08
	
	 1a Questão (Ref.: 201002570266)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas?
		
	
	Ambas estão incorretas
	 
	I e II
	
	Apenas a I
	
	Apenas a II
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002721747)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a:
		
	
	linha Contingencial.
	
	linha de Sistemas.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	 
	linha Funcional.
	
	linha das Relações Humanas.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002619719)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam?
		
	 
	Para definir e racionalizar os processos de trabalho
	
	Para organizar a empresa nos processos de racionalização
	
	Para reorganizar o trabalho
	
	Para racionalizar o trabalho e os operários
	
	Para reestruturar a produção dos operários
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201002619794)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais?
		
	
	85% de análise e 15% de bom senso
	
	65% de análise e 35% de bom senso
	 
	75% de análise e 25% de bom senso
	
	55% de análise e 45% de bom senso
	
	50% de análise e 50% de bom senso
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002621124)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora.
		
	
	Saberes, conhecimento, teorias
	
	Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias
	 
	Saberes, saber-fazer, prática
	
	Processos de trabalho, saber-fazer, prática
	
	Teorias, conhecimento, pratica
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201002621126)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização.
		
	
	capacidade de adiar as recompensas
	
	Flexibilidade
	 
	Tolerância às frustrações
	
	Praticidade
	
	Permanente desejo de realização
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201002620740)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Como são caracterizadas as organizações?
		
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	 
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201002263569)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal
		
	
	Desconhecimento das chefias
	
	Possibilidade de atritos entre pessoas
	
	Dificuldade de controle
	
	Diminuição da carga tributária
	 
	Reduz a carga de comunicação dos chefes
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201002621179)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que se entende por planejamento operacional?
		
	
	Conjunto de ações que realizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo.
	
	Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo.
	 
	Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo.
	
	Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo.
	
	Conjunto de ações que objetivam concretizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201002621169)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que se entende por planejamento estratégico?
		
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo.
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo.
	 
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo.
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo
	
Avaliação: SDE0040_AV2_ ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: kkhuuyyttoiiopddsfff
	Professor:
	ANDREIA NEVES DE SANTANNA
	Turma: 9011/AK
	Nota da Prova: 5,2 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 07/12/2016 20:29:46
	
	 1a Questão (Ref.: 201002727598)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração Científica, desenvolvendo seu trabalho junto ao operariado. Suas preocupações foram?
		
	
Resposta: Ele se preocupou com a froma de trabalho dos operarios, com o nivel de comunicação existente entre os profissionais. Com a QUALIDADE da produção.
	
Gabarito: Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos (motion-time study).
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002738172)
	Pontos: 0,2  / 1,0
	Defina o conceito de padronização de materiais
		
	
Resposta: Esse conceito esta relacionado com a organização dos materiais.
	
Gabarito: A padronização é a atividade que visa simplificar, isto é, reduzir as variedades de material eliminando o que for desnecessário. É a determinação do tipo de material a ser adquirido.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): padronização é a atividade que visa simplificar, isto é, reduzir as variedades de material eliminando o que for desnecessário. É a determinação do tipo de material a ser adquirido.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002721738)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Nas Instituições Militares a administração está inserida na intenção de obter resultados por meio de:
		
	
	protesto.
	
	prisões.
	 
	planejamento.
	
	reivindicações.
	
	revolta.4a Questão (Ref.: 201002721785)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO:
		
	
	informações, recursos, e feedback aos empregados.
	 
	desorganização das funções e responsabilidades.
	
	condições motivadoras mais frequentes.
	
	medidas de desempenho compatíveis com os objetivos.
	
	melhor identificação das tarefas necessárias.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002270145)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ao realizar o planejamento, o administrador deve levar em consideração que todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. Qual o nome do princípio que o planejador está utilizará nesta situação?
		
	
	Princípio da coerência vertical
	 
	Princípio da comunicação total
	
	Princípio da coerência horizontal
	
	Princípio da disciplina
	
	Princípio da unidade de comando
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201002622388)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	São aspectos relevantes para A AVALIAÇÃO da função supervisão: I. Oferece subsídios para replanejamento enquanto ela ocorre. II. Só deve ser realizada ao final do processo de execução da supervisão. III. Uma das formas de verificar sua eficácia éa manutenção da satisfação do cliente.
		
	
	Somente a assertiva 3 está correta.
	 
	Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas
	
	Somente a assertiva 2 está correta
	
	Todas as assertivas estão corretas
	 
	Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201002636417)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Por que o Enfermeiro tem a função de participar no processo de seleção e compra dos materiais?
		
	
	Porque o Enfermeiro requisita, prepara, guarda, utiliza e controla materiais.
	 
	Porque o Enfermeiro requisita, recebe, prepara, guarda, utiliza e controla materiais.
	
	Porque o Enfermeiro requisita, recebe, prepara, guarda, utiliza, vende.
	
	Porque o Enfermeiro recebe, prepara, guarda, utiliza e controla materiais.
	
	Porque o Enfermeiro requisita, recebe, compra, guarda, e controla materiais.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201002622422)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em relação ao dimensionamento de pessoal em enfermagem, analise as assertivas abaixo: I. É a prática da estimativa de profissionais necessários para realização de uma atividade; II. Para isso, é necessário levar em conta dois aspectos: o quantitativo e o qualitativo; III. A literatura sobre o assunto habitualmente refere o aspecto quantitativo como o mais importante para o dimensionamento da equipe.
		
	 
	Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas
	
	Somente a assertiva 1 está correta
	 
	Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas
	
	Somente a assertiva 3 está correta.
	
	Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201002622531)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Aponte a alternativa incorreta em relação ao gerenciamento de resíduos de serviços de saúde de acordo com a NR 32:
		
	 
	O transporte manual do recipiente de segregação, deve ser realizado de forma que não exista o contato do mesmo com outras partes do corpo, sendo vedado o arrasto.
	 
	Sempre que o transporte do recipiente de segregação possa comprometer a segurança e saúde do trabalhador, devem ser improvisados por ele meios mais apropriados para não comprometer sua integridade física.
	
	Os recipientes existentes em sala de cirurgia e de parto não necessitam de tampa para vedação
	
	Para recipientes destinados à coleta de materiais perfurocortantes, o limite máximo de enchimento deve estar localizado 5 cm abaixo do bocal.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201002186143)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Observe as afirmativas abaixo e marque V para as verdadeiras e F para as falsas e marque a alternativa correta: I- Gerenciamento em qualidade em saúde são atividades que regulamentam, monitoram e avaliam a assistência à saúde. II- A classificação dos pacientes no dimensionamento de pessoal se faz pelo número de horas gastas com a assistência durante a semana. III- Tomada de preços é uma forma de licitação para compras de preços considerados altos.
		
	
	V, V, V
	
	V, F, F
	
	F, F, F
	
	F, F, V
	 
	V, F, V