Aula 2 pratica contábil informatizada I

Prévia do material em texto

Aula 2: Como Elaborar Um Plano de Negócios
Introdução
Plano de Negócios é um documento contendo a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros. 
Ele visa minimizar os erros, que ante sua percepção no papel, não irão causar transtornos, pois não serão levados ao mercado. 
Para elaborar um Plano de Negócios, assim como outros projetos, é essencial que se faça um bom planejamento. Planejar é estabelecer metas e criar meios para que se atinjam os objetivos, criando estratégias de ação que envolvam todos os interessados no negócio, voltando o olhar para o futuro de uma empresa, de um setor ou de um novo produto a ser lançado no mercado.
Vejamos a seguir alguns itens que resumem os objetivos de um Plano de negocio:
Estudar a viabilidade de uma ideia de negocio.
Conduzir o caminho que deve seguir as atividades e as estratégias para o atingimento dos objetivos.
Propagar credibilidade aos investidores.
Implementar a estrutura de pessoal.
Suscitar investimentos financeiros. 
O empreendedorismo no Brasil
Para que possamos dimensionar a importância, hoje, do Plano de Negócios, iremos estudar brevemente o perfil do empreendedor, a demanda de novos negócios e a sua permanência no mercado brasileiro.
Os aspectos que devem estar contidos em um Sumario Executivo de Plano de Negócios são os seguintes: 
Objetivo do Plano de negocio: Retratar a empresa que se deseja empreender.
A empresa ou produto: Oportunidade que foi identificada: sua transformação em um negocio (empresa-entidade constituída legalmente ou unidade de negócios- área de uma empresa que atua com um grau limitado de independência).
 O que será vendido, qual o mercado para os produtos da empresa e como será feita a abordagem a esse mercado.
Qual a visão do empreendedor e a missão da empresa, a imagem que se pretende projetar dela, os fatores críticos de sucesso.
 
Um resumo de como o produto ou serviço será vendido, de como vai se manter atualizado e de que forma serão cumpridos os objetivos da empresa, isto e, como será sua operação. 
Quem são os seus sócios e qual é a estrutura de propriedade da empresa.
Quais os investimentos necessários para a empresa ou unidade de negócios (filial) se posicionar no mercado?
Quanto será necessário mensalmente para manter a empresa em funcionamento sem faturar.
Qual a receita prevista e a forma de como será sua evolução.
Quando os investidores irão recuperar os investimentos feitos e quais as perspectivas futuras do negocio?