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LUCAS MEDEIROS GAVILHÃO DA SNYAR SOARES - RU: 1018509 Disciplina: Teoria Geral da Administração Estudos do Guia 5 Questão 1 “A responsabilidade social pode ser entendida como uma obrigação que uma organização tem de agir de maneira que sirva tanto aos interesses próprios como aos da sociedade.’’ Em relação ao trecho, quais os quadros níveis de grau de responsabilidade social? A. Reativa, social, administrativa e referente. B. Relativa, social, acomodativa e proativa. C. Reativa, defesa, acomodativa e proativa. D. Relevante, defesa, administrativa e referente. Questão 2 Assinale a seguir em relação a Perspectiva Moderna, a definição de Sistema. A. Formas interdependentes unidas em um só ambiente de modo todo organizado. B. Conjunto de elementos interagentes cada um ao seu ambiente a formar um todo organizado. C. Conjunto de elementos interdependentes relacionado ações de processamento no ambiente com controle organizado e gerenciado. D. Formas interagentes relacionando um todo organizado e gerenciado com ambiente unido. Questão 3 Na literatura administrativa, o termo “contingência’’ implica que uma coisa está relacionada à outra. Segue abaixo umas das 3 séries de fatores situacionais a estrutura ideal de uma organização. A. Tecnologia, Contribuição abusiva, Poder e Controle. B. Características dos membros das organizações, tamanho e fiscalização. C. Cultura organizacional, diâmetro, Poder e estrutura. D. Poder e Controle, tecnologia e tamanho. Questão 4 Em relação a teoria do desenvolvimento organizacional, marque (V) verdadeiro e (F) falso. ( ) O DO contribui planejamento estável em uma síntese abusiva das teorias organizacionais. ( ) O DO exige mudanças nos processos entre municípios e classe social. ( ) No DO da certas alterações em condições organizacionais que não exige o esforço, somente planejamento de fluxo. ( ) O DO e centrada no auxilio técnico. ( ) O DO for criado por um americano. Abaixo seguir marque a opção correta: A. F – F – F – F – V B. F – F – V – F – V C. F – F – F – F – F D. F – V – V – F – V Questão 5 Defina a visão do Planejamento Estratégico em dar sentido ás ações organizacionais. A. É muito volátil e não exige mudanças adequadas a todo instante nos parâmetros ao ambiente externo. B. Algo extremamente rígido, pois o ambiente interno, na atualidade, não exige mudanças. C. Proporciona parâmetros dos quais vamos trabalhar. É muito volátil e exige mudanças e adaptações, mas não deve ser algo rígido. D. O ambiente interno, exige mudanças a todo instante e desproporciona parâmetros dos quais não trabalhamos. O Planejamento visa dar sentido ás ações. Gabarito: 1c – 2b – 3d – 4a – 5c
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