prova Gerenciamento de Projetos

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Aluno: 
	Matrícula: 
	Disciplina: GST0312 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS  
	Período Acad.: 2016.4 EAD (GT) / SM
	
		1.
		Das alternativas abaixo qual não se refere a um atributo do projeto?
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Envolve certo grau de incerteza 
	
	
	Apresenta um esquema de tempo específico 
	
	
	É conduzido por meio de uma série de tarefas independentes 
	
	
	Não tem um objetivo definido
	
	
	Utiliza vários recursos para realizar as tarefas 
	
		2.
		Conforme a 5ª versão do PMBOK®, os projetos são autorizados para atender uma ou mais considerações estratégicas ou a situações operacionais da organização. Dentre os elementos abaixo, assinale aquele que não se insere nos objetivos de um projeto.
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Necessidade de natureza social.
	
	
	Considerações ambientais.
	
	
	Produção em série de bem de consumo. 
	
	
	Atendimento a um requisito legal.
	
	
	Manutenção de equipamento.
	
		3.
		Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com os recursos estimados
		Quest.: 3
	
	
	
	
	Desenvolver o cronograma.
	
	
	Sequenciar as atividades.
	
	
	Estimar os custos.
	
	
	Estimar as durações das atividades.
	
	
	Estimar os recursos das atividades
	
		4.
		São dois processos no âmbito do Gerenciamento da integração do projeto:
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Criar a EAP; Desenvolver o cronograma.
	
	
	Estimar os recursos da atividade; Realizar o controle integrado de mudanças.
	
	
	Coletar os requisitos; Controlar o escopo.
	
	
	Coletar os requisitos; Estimar os recursos da atividade.
	
	
	Orientar e gerenciar a execução do projeto; Realizar o controle integrado de mudanças.
	
		5.
		Conforme o PMBOK, qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto?
		Quest.: 5
	
	
	
	
	Gerenciamento do desenvolvimento do projeto
	
	
	Gerenciamento da integração do projeto
	
	
	Gerenciamento do escopo do projeto
	
	
	Gerenciamento da qualidade do projeto
	
	
	Gerenciamento do planejamento do projeto
	
		6.
		Na análise das alternativas de uma proposta, observamos aspectos da proposta como os relacionados abaixo, EXCETO
		Quest.: 6
	
	
	
	
	análise ambiental
	
	
	escopo do projeto
	
	
	fonte de financiamento do projeto
	
	
	analise tecnica
	
	
	premissas
	
		7.
		Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto? 
		Quest.: 7
	
	
	
	
	Sequenciar as atividades 
	
	
	Coletar os requisitos do projeto 
	
	
	Desenvolver o diagrama de rede 
	
	
	Estimar a duração das atividades 
	
	
	Estimar os recursos 
	
		8.
		Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, os términos das principais entregas ou eventos importantes para o projeto são melhores representados utilizando:
		Quest.: 8
	
	
	
	
	EAP 
	
	
	Gráfico de Gantt 
	
	
	Tabela 
	
	
	Diagrama de rede 
	
	
	Gráfico de Marcos 
	
		9.
		Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de atividades é chamado:
		Quest.: 9
	
	
	
	
	Simulação de estimativa 
	
	
	Estimativa paramétrica 
	
	
	Método do caminho crítico 
	
	
	Estimativa Pareto
	
	
	Estimativa PERT 
	
		10.
		Sobre as características dos projetos é INCORRETO afirmar: 
		Quest.: 10
	
	
	
	
	Um projeto é único porque é praticamente improvável que seja repetido exatamente da mesma maneira pelo mesmo grupo de pessoas e alcançando os mesmos resultados.
	
	
	Via de regra, os projetos têm restrições de custo, que devem ser claramente definidos e compreendidos por todos envolvidos, embora este não seja um elemento capaz de comprometer a sua execução. 
	
	
	Projetos normalmente não são trabalhos de rotina, mas podem incluir tarefas rotineiras.
	
	
	Os projetos oferecem às organizações que os desenvolvem uma oportunidade única para agregar novos conhecimentos e técnicas, uma vez que permitem às suas equipes trabalharem de forma diferente em cada novo projeto, conjugando saberes e habilidades. 
	
	
	Os projetos envolvem muitos elementos desconhecidos, alguns representando influências externas e outros de natureza interna, a exemplo da previsão do tempo para execução de determinados projeto.