PIM VIII Desenvolvendo aplicativo mobile DP 2016

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UNIP INTERATIVA 
Projeto Integrado Multidisciplinar 
Cursos Superiores de Tecnologia 
 
 
 
 
 
 
 
 
CRIANDO UM NOVO NEGÓCIO DIGITAL 
APLICATIVO MY SPENSES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Marília 
2016 
 
UNIP INTERATIVA 
Projeto Integrado Multidisciplinar 
Cursos Superiores de Tecnologia 
 
 
 
 
 
CRIANDO UM NOVO NEGÓCIO DIGITAL 
APLICATIVO MY SPENSES 
 
 
 
 
Nome completo do aluno: Weslei Paulo Pereira 
RA: 1407489 
Curso: Gestão da Tecnologia da Informação 
PIM VIII - DP 
 
 
 
Marília 
2016 
 
Resumo 
 
O projeto apresentado a seguir visa o desenvolvimento de soluções móveis 
(aplicativos) para smartphones que podem auxiliar os usuários no gerenciamento de 
suas finanças. Estimativas dão conta de que atualmente e consequentemente nos 
próximos anos todo o cenário tecnológico será dominado pela mobilidade, com 
inúmeros aplicativos para smartphones disponíveis no mercado. Esse momento 
confirma a crescente em que o país se encontra, entre os maiores consumidores de 
dispositivos móveis do mundo, atrás apenas de China, Estados Unidos e Japão, 
atingindo a impressionante marca de quase 613 milhões de smartphones. 
 
 
Palavras-chave: Smartphones, Aplicativos, Desenvolvimento, Mobilidade. 
 
 
 
Abstract 
 
The following project aims to develop mobile solutions (applications) for smartphones 
that can assist users in managing their finances. Estimates indicate that currently and 
consequently in the coming years the whole technological scenario will be dominated 
by mobility, with numerous applications for smartphones available in the market. This 
moment confirms the country's growth, among the largest consumers of mobile 
devices in the world, behind only China, the United States and Japan, reaching the 
impressive mark of almost 613 million smartphones. 
 
 
Key worlds: Smartphones, Applications, Development, Mobility. 
 
 
 
 
Sumário 
 
1. Introdução ............................................................................................................. 1 
2. Objetivo ................................................................................................................. 2 
3. Detalhes sobre o aplicativo My Spenses .............................................................. 3 
4. Mercado consumidor ............................................................................................ 5 
5. Análise de concorrência........................................................................................ 7 
6. Qualidade de Software ......................................................................................... 9 
7. Requisitos ........................................................................................................... 10 
7.1 Requisitos Funcionais .................................................................................. 10 
7.2 Requisitos Não Funcionais ........................................................................... 11 
8. Plano de testes ................................................................................................... 12 
9. Plano de Gerenciamento do Projeto ................................................................... 13 
9.1 Projeto My Spenses ..................................................................................... 14 
9.1.1 Escopo ................................................................................................... 14 
9.1.2 Estrutura Analítica do Projeto ................................................................ 15 
9.1.3 Recursos Humanos e Matriz de responsabilidades ............................... 15 
9.1.4 Aquisições e Custos .............................................................................. 17 
9.1.5 Cronograma ........................................................................................... 17 
10. Conclusão ....................................................................................................... 18 
11. Referências ..................................................................................................... 19 
 
 
1 
 
1. Introdução 
 
A crescente evolução dos dispositivos móveis como smartphones, tablets, smart 
table, smart watch dentre outros dispositivos tem se tornado muito utilizado por toda 
população mundial, visando sempre estar conectado a “rede”. O atual cenário 
brasileiro mostra o potencial mercado consumidor, ultrapassando a marca de 613 
milhões de dispositivos móveis no país, ficando atrás apenas de China, EUA e 
Japão respectivamente. Ainda de acordo com relatórios, o Brasil possui a segunda 
maior rede de usuários da América, atingindo 53% da população, e que tende a 
crescer ainda mais, se unirmos a utilização de smatphones e tablets, podendo 
chegar a 77%. Isso demonstra o avanço da tecnologia e que se faz necessário 
soluções que possam auxiliar os usuários no dia-a-dia, com aplicações que 
controlem finanças, mostrem um ponto de ônibus ou taxi mais próximo, hospitais, 
linhas de metrô, parques municipais para lazer, visualização do trânsito em tempo 
real, compras através de aplicativos de lojas, acesso a redes sociais, entre diversas 
opções. Com uma grande gama de empresas desenvolvedoras de aplicativos, cada 
vez mais soluções estão disponíveis na ponta dos dedos, literalmente. Os autores 
Parasuraman e Colby (2002) acreditam que quando uma tecnologia é lançada no 
mercado, os consumidores reagem de diferentes maneiras. Com isso torna-se 
possível a mensuração do perfil dos consumidores e os segmentos 
desempenhados, tornando possível dimensionar os tipos de clientes. Estas 
aplicações estão disponíveis para todas as plataformas, principalmente para aquelas 
que são mais utilizadas por todos, como Android, IOS e Windows Phone, e que 
acompanham todas as pessoas diariamente para a maioria de seus afazeres diários. 
Hoje seria praticamente impossível imaginar uma vida sem as facilidades e 
comodidades que os dispositivos móveis e aplicativos proporcionam para a 
população mundial. 
2 
 
2. Objetivo 
 
A idealização do presente trabalho torna-se oportuna devido ao enorme crescimento 
do mercado para desenvolvimento de aplicativos móveis, alinhado com a grande 
disponibilidade e variedade de modelos de smartphones e tablets, e também dentre 
muitos outros dispositivos móveis atualmente disponíveis no mercado. Atualmente 
nos momentos de crise, torna-se imprescindível um aplicativo que possa gerenciar 
os gastos diários e mensais, além das finanças pessoais e também familiares caso 
sejam compartilhadas. Com os dias e tarefas cada vez mais corridos, torna a tarefa 
de controlar os gastos um pouco mais complicadas. Diante dessa possiblidade será 
apresentado a seguir o aplicativo My Spenses capaz de ajudar e auxiliar pessoas 
que não dispõem de muito tempo para fazerem seus controles financeiros diários, 
possibilitando assim o registro de todas as atividades financeiras, possibilitando uma 
análise e controle do orçamento. 
 
3 
 
3. Detalhes sobre o aplicativo My Spenses 
 
O aplicativo My Spenses foi concebido visando o controle financeiro para que os 
usuários possam administrar suas finanças, seus gastos, acessar informações sobre 
suas finanças pessoais, de modo mais intuitivo e descomplicado possível. Antes do 
surgimento dos smartphones tal controle era possível apenas através de planilhas 
no aplicativo para notebooks e desktops Microsoft Excel, que muitas vezes ficava 
desatualizado pela falta de tempo de as pessoas atualizarem suas finanças e seus 
gastos diários. Com a explosão da tecnologia, todas asinformações agora estão 
disponíveis na palma de suas mãos através de milhares de aplicativos para 
inúmeras situações. Com o aplicativo My Spenses os usuários poderão controlar 
todos os seus gastos e investimentos, além de uma melhor organização financeira, 
administração de suas economias e também possibilita a tomada de decisões no 
momento certo. Principais benefícios: 
 Integração com cartão de crédito 
O aplicativo My Spenses possibilita o controle financeiro baseado no saldo 
disponível em conta bancária, proporcionando assim uma melhor efetividade no 
controle das finanças; 
 Meta diária 
O aplicativo possibilita a fixação de uma meta de gastos diários. Todas as vezes que 
o saldo da conta for atualizado o usuário receberá um SMS informando o valor gasto 
e o quanto falta para atingir o limite diário estipulado para não ficar no vermelho; 
 Informações sobre rendimentos 
Caso o usuário tenha algum valor investido, poderá informar no aplicativo o 
montante empregado e o valor da taxa de juros que rege o investimento, assim o 
aplicativo fará uma projeção do quanto renderá o investimento durante o período 
selecionado; 
 Categorias de despesas 
Com base nos gastos registrados, o aplicativo cria categorias para que o usuário 
visualize onde mais se concentram as despesas e pagamentos realizados; 
4 
 
 Cadastro manual de despesas 
 
Além da possibilidade de vincular os gastos do cartão de crédito ao aplicativo, há 
também a possiblidade de inserir gastos manualmente, para aqueles que fazem 
compras e preferem pagar em dinheiro; 
 Exportação para Excel 
Um dos diferenciais do aplicativo é a possibilidade de exportar o controle financeiro 
para uma planilha no Microsoft Excel, possibilitando a visualização mais ampla dos 
gastos realizados no mês selecionado; 
 Emissão de relatórios em PDF 
Ao final de cada mês o aplicativo emite um relatório no formato PDF para que o 
usuário visualize todos os gastos realizados no determinado mês, o que permite a 
comparação dos gastos entre meses selecionados. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5 
 
4. Mercado consumidor 
 
Além de todas as funcionalidades já mencionadas, os benefícios que os aplicativos 
representam atualmente no cotidiano das pessoas, o “consumo” de aplicativos 
cresce em números avassaladores, aumentando a cada dia a quantidade de 
usuários e de downloads. Um estudo encomendado pela Apple, gigante no universo 
da tecnologia, mostra que em sua loja online de aplicativos alcançou a marca de 25 
bilhões de downloads, entre aplicativos, vídeos e músicas para dispositivos móveis. 
A frequência de utilização de smartphones e aplicativos entre homens e mulheres 
mostra uma enorme diferença de utilização entre os gêneros, sendo que os 
aplicativos mais utilizados pelas mulheres estão entre os de comunicação e os 
homens consomem mais serviços de entretenimento. Os autores Parasuraman e 
Colby (2002, p. 20), “destacam a importância de as empresas conhecerem seus 
consumidores e acreditam que, se a empresa comercializa tecnologia de modo mais 
sintonizado com as necessidades dos clientes, ela irá acelerar sua adoção e atingir 
um número cada vez maior de usuários”. Kotler (KOTLER, 2000, p.43) diz, 
“compreender as necessidades e desejos dos clientes nem sempre é uma tarefa 
fácil. Alguns consumidores têm necessidade das quais não têm plena consciência, 
ou não conseguem articular essas necessidades”. 
 Consumidores do aplicativo 
Os aplicativos de finanças podem e devem ser utilizados por todos, homens e 
mulheres, pois é uma forma de organizar todos os gastos realizados mensalmente 
pelos usuários, auxiliando no controle financeiro pessoal, evitando assim que as 
dividas pessoais aumentem cada vez mais, ou simplesmente ter o controle dos 
gastos; 
6 
 
 
Imagem 1 – Dados de consumo de aplicativos financeiros por gênero 
Fonte: Pesquisa google 
 
 Características dos consumidores 
Cada vez mais pessoas procuram por aplicativos que realizam o gerenciamento 
financeiro para reorganizar finanças e controlar os gastos, principalmente em 
momentos em que a economia anda em baixa. A procura caracteriza-se por pessoas 
com o objetivo de equilibrar e manter suas contas em dia, controlando todos os 
gastos e monitorando de qualquer lugar sua movimentação financeira. Assim, com a 
popularização e disseminação de aplicativos para dispositivos móveis, todos estão 
buscando aplicativos que possam auxiliar nas tarefas de gerenciamento financeiro 
pessoal, ondem tem a possiblidade de registrar, visualizar e analisar todo o 
orçamento pessoal. 
 Necessidades dos consumidores 
Os usuários do aplicativo visam controlar suas finanças, gastos, investimentos e 
controlar sua vida financeira em geral. Auxilia os usuários com suas contas a pagar, 
é assíduo usuário desses “apps”. Tornando o gerenciamento dos gastos muito mais 
transparentes e tendo sempre a mão para consultar quando surgir alguma dúvida 
onde tal valor foi gasto ou empregado. 
Uso de aplicativos financeiros
Homens Mulheres
7 
 
5. Análise de concorrência 
 
Com o crescente avanço da tecnologia digital e consequentemente o aumento nas 
vendas de dispositivos móveis como smartphones e tablets, o mercado de 
desenvolvimento de aplicativos também vem seguindo os aumentos, sendo que as 
principais plataformas de compartilhamento de aplicativos e de desenvolvimento 
registraram grandes números de downloads em suas lojas virtuais. Segundo 
Karsaklian (2000) o principal propósito é compreender como os consumidores 
respondem aos vários estímulos que recebem, e por que determinadas pessoas 
consomem de determinadas maneiras. Um estudo de comportamento dos 
consumidores tem grande relevância para as ações de uma empresa, sendo assim 
os setores de marketing procuram entender a maneira de como o consumidor toma 
o processo de decisão no momento de uma aquisição. Segundo Kotler (2000, p.56) 
”o departamento de marketing só pode ser eficaz em empresas onde os vários 
departamentos e funcionários tenham projetado e implementado um sistema de 
entrega de valor ao cliente superior ao da concorrência”. A seguir será listado os 
principais concorrentes do aplicativo de gerenciamento financeiro My Spenses: 
 Guia Bolso 
Este aplicativo é capaz de “puxar” dados como extrato bancário, permite registrar 
automaticamente os gastos no cartão de débito e até no cartão de crédito. 
Necessitando assim apenas o registro manual de gastos feitos em dinheiro vivo. 
Possibilita criar metas financeiras para cada categoria pré-estabelecida, e também 
com lembretes do limite ainda disponível para consumo. 
 
 
 
 
 
Figura 2 – Ícone do aplicativo GuiaBolso 
Fonte: Site GuiaBolso 
8 
 
 
 Minhas Economias 
O aplicativo possibilita cadastrar diversas contas, controlar o cartão de crédito 
separadamente, programar pagamentos e alertas. Uma das desvantagens é que o 
usuário deste aplicativo deve cadastrar manualmente todos os gastos. Para usuários 
que tem ganhos variáveis, esse aplicativo é fortemente recomendado. 
 
 
 
 
 
Figura 3 – Ícone do aplicativo Minhas Economias 
Fonte – Google Imagens 
 
 
 Mobills 
Basicamente possui as mesmas funcionalidades dos outros aplicativos: registro de 
despesas e receitas, limites de despesas, categorias, etc. A desvantagem é que o 
aplicativo necessita de assinatura. 
 
 
 
 
 
 
 
Figura 4 – Ícone do aplicativo Mobills 
Fonte: Google Imagens 
9 
 
6. Qualidade de Software 
 
Segundo a NBR ISO 9000:2005, qualidade é um grau no qual um conjunto de 
características inerentessatisfaz os requisitos. A qualidade pode ser medida através 
do grau de satisfação que as pessoas avaliam produtos e serviços, podendo ter 
qualidades para uns e nem tanto para outros. No contexto de sistemas de 
informação e softwares o conceito da ISO aplica-se na totalidade, assim os usuários 
finais terão sempre as expectativas de um alto padrão de qualidade para que as 
tarefas sejam sempre executadas da maneira mais adequada possível. As 
expectativas de qualidade para sistemas de softwares são relativamente ligadas a 
dois principais aspectos: 
 O sistema de software deve fazer o que é suposto que se faça, ou seja, 
devem fazer as coisas de forma correta; 
 Devem realizar tarefas especificas corretamente e satisfatoriamente, em 
outras palavras, devem fazer as coisas certas. 
Todavia a qualidade de software possui outros princípios básicos como: 
 Prevenção de defeitos ao invés de consertá-los; 
 Obter a certeza de que os defeitos foram encontrados e que sejam corrigidos 
o mais rápido possível; 
 Estabelecer e eliminar causas, bem como os sintomas dos defeitos; 
 Auditar o trabalho de acordo com os padrões e procedimentos estabelecidos. 
 
A qualidade seja ela usada no contexto de software ou produtos e serviços, hoje não 
é mais contada como diferencial entre as empresas, tornou-se obrigatória devido 
aos padrões de qualidade em qualquer área da indústria ou comercio de bens e 
serviços. Assim a busca incessante pela qualidade deve perseguir o projeto desde a 
concepção de sua ideia até mesmo depois do projeto pronto e executado, realizando 
testes afim de manter o software sempre funcionando e prevenindo e eliminando 
defeitos encontrados antes, durante e após o projeto. 
 
10 
 
7. Requisitos 
 
O projeto será desenvolvido para rodar exclusivamente em smartphones, nos 
principais sistemas operacionais mais utilizados atualmente, Android, IOS, Windows 
Phone, trabalhando tanto online quando off-line, com todas as funcionalidades 
gratuitas. A necessidade dos requisitos é primordial para que, tanto desenvolvedores 
quanto usuários possam integrar entre si, ajudando na resolução de problemas e 
proporcionando assim que o aplicativo atinja os objetivos propostos. Bezerra (2007, 
p.22) diz que o principal objetivo do levantamento de requisitos é que os usuários de 
desenvolvedores juntamente com clientes fazem o levantamento das necessidades 
dos sistemas a serem desenvolvidos. Requisitos de Software definem e mapeiam as 
prioridades que um projeto deve conter para solucionar determinado problema. 
Requisitos podem ser classificados em duas categorias: 
 Requisitos funcionais: definem as funcionalidades do software; 
 
 Requisitos não-funcionais: definem as características relacionada as 
funcionalidades. 
 
7.1 Requisitos Funcionais 
 
Descrevem de maneira técnica as funções que o produto de software possui (Paula 
Filho, 2001) podendo ser descritos em formato de listagem ou de cases. A primeira 
muito mais utilizada pelos desenvolvedores, descrevendo todas as funções de forma 
técnica. Já a segunda geralmente é utilizada para demonstração aos clientes ou 
usuários. A seguir será listado os principais requisitos funcionais do aplicativo My 
Spenses: 
 
 Quando conectado à internet, o aplicativo deve atualizar o saldo da conta 
bancaria do usuário; 
 Ao exibir a tela de início o sistema deve apresentar todas as informações de 
gastos, cartão de credito, saldo em conta, opções de relatório, meta 
estipulada pelo usuário; 
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 O sistema poderá exibir o banco do usuário mais próximo, desde que 
previamente cadastrado; 
 Opção para inserir manualmente gastos em que forem utilizados dinheiro 
vivo; 
 Manter todos os registros e dados do usuário; 
 Visualização de contas a pagar e receber; 
 
Para Wazlawick (2004, p. 38) requisitos funcionais correspondem a listagem de 
todas as operações que o sistema deve fazer. 
 
7.2 Requisitos Não Funcionais 
 
Requisitos não funcionais definem suas propriedades de sistemas e restrições, 
como tempo de resposta, linguagem do aplicativo, dispositivos de entrada e saída, 
espaço em disco. Wazlawick (2004, p.38) define requisitos não funcionais como 
restrições colocadas sobre como o sistema deve realizar os requisitos funcionais. 
Requisitos não funcionais relacionados ao projeto My Spenses: 
 Login, senha e segurança; 
 Usabilidade; 
 Disponibilidade; 
 Desempenho; 
 Consistência. 
 Customização; 
 Compatibilidade; 
 Tratamento de erros; 
 Tempo de resposta. 
 
 
 
 
 
12 
 
8. Plano de testes 
 
Para garantir a qualidade e sucesso de um software desenvolvido é essencial que 
os testes sejam realizados periodicamente. A finalidade do Plano de Teste visa 
reunir todas as informações possíveis e necessárias para planejar e controlar o teste 
referente a uma intenção especifica. A seguir será demonstrado um plano de testes 
para o aplicativo My Spenses: 
 
Objetivo do Método: Testar todas as funcionalidades do aplicativo 
Procedimento: Os testes serão executados todos os dias visando manter o 
aplicativo sempre funcionando. 
Critérios de Êxito: Os testes terão êxito se todas as funcionalidades estiverem 
operando de forma correta. 
Considerações 
Especiais: 
Envolvimento de toda a equipe, engajando-se no projete a 
fim de manter o aplicativo sempre em funcionamento. 
 
Tabela 1 – Plano de testes 
Fonte: produção própria 
 
Aspectos para se levar em consideração no que tange processos de planejamento 
de testes de software: 
 Acompanhamento de problemas voltado para a etapa de testes; 
 Procedimentos de relato, resumo dos testes e evolução do progresso nos 
testes; 
 Procedimentos de aprovação; 
 Coleta de informações; 
 Execução dos testes; 
 Testes de aceitação; 
 Testes de requisitos não funcionais; 
 Integração 
 Desenvolvimento de casos de testes. 
 
13 
 
9. Plano de Gerenciamento do Projeto 
 
Para compreender o que é gerenciamento de projetos necessita primeiramente 
definir o que é um projeto. De acordo com o PMI (2008, p.5) “um projeto é um 
esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado 
exclusivo”. Todo projeto possui um ciclo de vida, por isso a expressão “temporário”. 
O projeto finaliza-se quando todos os objetivos e metas traçados forem alcançados 
com êxito. Ainda segundo o PMI (2008, p.6) O gerenciamento de projetos “é a 
aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas de atividades do 
projeto afim de atender seus requisitos”. Todo projeto que se inicia deve ter como 
base as seguintes premissas: 
 Iniciação: Processos de definição do projeto; 
 Planejamento: Aplica-se aos processos para determinar o escopo do projeto; 
 Execução: Neste item os projetos estão relacionados as atividades a serem 
executadas no projeto; 
 Monitoramento e controle: Grupo responsável por monitorar, revisar, regular e 
rastrear o progresso e desempenho do projeto; 
 Encerramento: Fase responsável pelo encerramento do projeto e verificação 
se os objetivos e metas foram alcançados. 
 
Considera-se importante observar que a divisão dos grupos pode ser aplicada a 
qualquer projeto. Os processos ainda podem ser organizados e distribuídos em 
nove áreas basicamente descritas a seguir: 
 Integração: identifica, combina, e coordena os processos; 
 Escopo: Inclui e define quais atividades serão realizadas no projeto; 
 Tempo: Relaciona-se a duração e execução do projeto; 
 Custos: Envolve as questões orçamentárias do projeto; 
 Qualidade: Processos responsáveis por garantir os procedimentos de 
qualidadedo projeto: 
 Recursos Humanos: Envolve os processos relacionados a equipe que 
desenvolvera o projeto; 
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 Comunicações: Descreve os processos relacionados a geração, coleta, 
armazenamento, disseminação e destinação das informações do projeto. 
 Riscos: Área responsável por identifica riscos e planejar para que não 
ocorram eventos negativos no processo; 
 Aquisições: Tem relação com produtos, resultados, serviços, adquiridos ou 
não para integrarem ao projeto. 
 
9.1 Projeto My Spenses 
 
9.1.1 Escopo 
 
Escopo a ser seguido para o desenvolvimento do aplicativo My Spenses: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Figura 5 – Escopo do aplicativo My Spenses 
Fonte: Produção própria 
 
 
 
 
15 
 
9.1.2 Estrutura Analítica do Projeto 
 
Estrutura Analítica do Projeto ou EAP de acordo com o PMI (PMI, 2008; 116) 
representa a decomposição hierárquica orientada a entregas do trabalho a ser 
executada pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas 
requisitadas. Semelhante a um organograma a EAP representa o que deve ser 
entregue em um projeto, detalhando as entregas e funções do projeto. 
 
 
 
 
 
 
 
Figura 6 – EAP do projeto My Spenses 
Fonte: produção própria 
 
9.1.3 Recursos Humanos e Matriz de responsabilidades 
 
Segundo o PMI (2004, p.199) a equipe que compõe o projeto tem funções e 
responsabilidades atribuídas para o termino do projeto. Assim a área de Recursos 
Humanos é responsável por formá-la, desenvolvê-la e gerenciá-la. A tabela a seguir 
define as atividades relacionadas ao perfil da equipe para o desenvolvimento do 
aplicativo: 
 
 
 
 
 
16 
 
Nº Função Responsabilidade 
1. Gerente de Projeto Supervisiona o gerenciamento do projeto 
2. Desenvolvedor Desenvolve todas as camadas do aplicativo 
3. Analista de Testes Define os testes específicos a serem realizados 
4. Testador Executa todos os testes necessários 
5. 
Administrador do 
Sistema de testes 
Assegura a manutenção e o gerenciamento do ambiente de testes. 
 
Tabela 2 – Recursos Humanos 
Fonte: Produção própria 
 
 
Matriz de Responsabilidades 
Gerente Desenvolvedor Analista Testador Adm. de sistemas 
Requisitos X * * * * 
Visual * X * * * 
Experiência do usuário X * X X * 
Arquitetura * X * * X 
Codificação * X * * * 
Testes * * X X * 
Aprovação do cliente X * * * * 
Publicação * * * X * 
 
Tabela 3 – Matriz de Responsabilidades 
Fonte: produção própria 
 
 
No formato de tabela, a definição da matriz de responsabilidades está estruturada 
um padrão para tomada de decisões, podendo assim incluir stakeholders que 
participam do projeto. Para garantir que todos os processos do projeto fluam de 
maneira correta, é importante mapear todas as partes envolvidas, assim a matriz de 
responsabilidades auxilia na comunicação e no gerenciamento de pessoas, 
eliminando assim dilemas como de quem é a responsabilidade pelo que, atribuindo a 
cada pessoa uma tarefa determinada. 
 
 
 
 
17 
 
9.1.4 Aquisições e Custos 
 
Aquisições integra os processos relacionados com produtos, serviços e resultados, 
adquiridos ou não para fazerem parte do projeto. Os custos envolvem processos que 
definem o orçamento do projeto, passando por estimativas até o controle de gastos. 
O projeto sempre é previsto para ser entregue dentro do orçamento inicial. 
 
 
Aquisições e Custos 
Iniciação Planejamento Execução Monitoramento 
e Controle Encerramento 
Aquisições 
Planejar aquisições 
Conduzir as aquisições Administrar 
aquisições 
Encerrar 
aquisições Planejar contratações 
Custos 
 
Estimar custos 
 
Controlar os 
custos Determinar orçamento 
 
Tabela 4 – Aquisições e Custos 
Fonte: Adaptado de PMBOK® Guide. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 4ª 
edição. Pensilvânia: Project Management Institute, 2008. P.43. 
 
 
 
 
9.1.5 Cronograma 
 
O cronograma de um projeto é um documento contendo detalhes das tarefas 
esperadas quando o projeto iniciar. Além de possuir a reputação de ser um 
documento essencial, com todos os detalhes do projeto, deve ser compreendido por 
todos os envolvidos na execução do projeto. Os cronogramas podem ser definidos 
através de ferramentas de software específicos para essa tarefa, pois fornecem 
muitos mecanismos para criar novas tarefas e manter sempre atualizadas a matriz e 
ideia inicial do projeto. 
 
 
 
18 
 
 
FASE ATIVIDADES 
MÊS 
JAN FEV MAR ABR MAI JUN 
Analise e 
definição de 
requisitos 
Estudo de viabilidade 
Levantamento e analise de requisitos 
Especificação de requisitos 
Validação de requisitos 
Projeto de 
sistemas e de 
software 
Projeto de arquitetura 
Projeto de componentes 
Projeto de interface 
Projeto de algoritmos 
Implementação 
e testes de 
unidade 
Programação 
Realizar testes de unidade 
Realizar testes de modulo 
Iniciar os testes do programa 
Integração e 
teste de 
sistema 
Fazer os testes do programa 
Reparar erros 
Teste de sub-sistema 
Realizar teste de sistema 
Teste de aceitação 
Entrega Após todos os testes disponibilizar o aplicativo 
 
Tabela 5 – Cronograma para desenvolvimento do aplicativo 
Fonte: produção própria 
 
A tabela acima visa demonstrar de maneira simples, mas objetiva o cronograma 
para desenvolvimento do aplicativo My Spenses. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10. Conclusão 
 
19 
 
O aplicativo proposto nesse Projeto Integrado Multidisciplinar tem como objetivo 
fornecer uma ferramenta que auxilie as pessoas a gerenciar seus gastos, facilitando 
assim a gestão financeira dos usuários do aplicativo. Com o avanço das tecnologias 
cada vez mais pessoas procuram por aplicativos que possam otimizar e gerenciar as 
atividades do dia-a-dia, principalmente para aquelas que não dispõem de muito 
tempo para tais tarefas. O diferencial para aqueles que optarem pela utilização do 
aplicativo My Spenses é a gratuidade ante os demais concorrentes, e novas funções 
como integração do saldo bancário com o aplicativo. Através de um plano de 
gerenciamento de projetos observou-se as fases para o desenvolvimento e 
implementação do projeto, bem como uma análise dos consumidores em potencial e 
dos concorrentes diretos. Com os dados obtidos através de análises foi possível o 
desenvolvimento do aplicativo destacando uma de suas funcionalidades que é a 
utilização no modo off-line, ou seja, quando não há conexão com a internet. Assim 
com um plano de gerenciamento será possível manter o aplicativo sempre 
funcionando, evitando assim erros e bugs que possam prejudicar a usabilidade de 
experiência dos usuários. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11. Referências 
 
20 
 
 
https://pt.yeeply.com/blog/como-escrever-um-bom-projeto-de-aplicativo-movel/ 
http://sobreapps.com.br/2016/04/como-estruturar-projeto-de-app/ 
http://abrarec.com.br/2015/07/14/tecnologia-a-importancia-dos-aplicativos-moveis-
no-relacionamento-com-clientes/ 
https://smartphonestudo.wordpress.com/2014/02/26/a-importancia-dos-
smartphones-no-dia-a-dia/ 
PARASURANAN, A.; COLBY, Charles L. Marketing para Produtos Inovadores: 
Como e por que seus clientes adotam tecnologia. Porto Alegre: Bookman, 2002. 
http://organizeseubolso.com/apps-controle-financeiro/#.WC9FgtIrIdUhttp://www.cpt.com.br/cursos-gestaoempresarial/artigos/como-montar- 
uma-pequena-empresa-analise-do-mercado-consumidor-e-dos-concorrentes 
http://www.correiobraziliense.com.br/app/noticia/tecnologia/2015/05/11/interna_tecno
logia,482694/brasil-decola-na-industria-de-apps-e-mercado-acumula-lucros-nesta-
decada.shtml 
https://www.ecommercebrasil.com.br/noticias/como-os-consumidores-encontram-e-
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