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Cadeia Produtiva PG 3

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22/11/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11266851112&p1=2651650219793550000&pag_voltar=otacka 1/3
 
 
     CADEIA PRODUTIVA DE PETRÓLEO E GÁS   Lupa  
 
Exercício: CCE0114_EX_A3_201201496781  Matrícula: 201201496781
Aluno(a): SAMANTHA TIBURCIO DE LEMOS PEREIRA Data: 13/09/2016 11:30:24 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201201609007)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Conforme visto em aula, a área de operações, mais especificamente, a de produção, produzem produtos e
serviços e bens demandados pelos consumidores. Sobre as operações, não é correto afirmar que: Auxiliam no
uso da estratégia empresarial. Permitem trabalhar o cliente em suas necessidades, identificando as demandas
por produtos mais baratos e com mais qualidade. ­ CORRETA Atuam no desenvolvimento de recursos de
produção apropriados. Contribuindo para o alcance dos objetivos competitivos da empresa em longo prazo.
Identifique abaixo qual a função que tem por objetivo a proteção e a utilização dos recursos financeiros dentro
de uma empresa:
Direção.
  Contabilidade
  Finanças
Contas à pagar.
 
 
  2a Questão (Ref.: 201201783731)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Uma organização produtiva possui um grande número de sistemas que precisam desempenhar um conjunto de
atividades que fornecem o suporte necessário à gestão de recursos humanos, de materiais, entre outras
atribuições. Assinale a única alternativa correta sobre uma das atribuições do sistema de planejamento e
controle da produção:
  não realiza cálculos de materiais necessários para a fabricação de produtos.
não requer uso de tecnologias ou computadores para realizar a alocação de recursos de produção.
cálculo do nível de cada item presente nos estoques da fábrica e dispara as pedidos de suprimento dos
almoxarifados.
  possibilita a coordenação efetiva entre atividades produtivas e as atividades dos distribuidores.
não é alimentado com informações provenientes da gestão de demanda.
 
 
  3a Questão (Ref.: 201201608861)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em se tratando de planejamento e controle da produção, um projeto de manufatura deve considerar recursos que sejam
capazes de atender às:
Exigências dos fornecedores, que encaminham os insumos diretamente aos clientes das empresas.
Necessidades dos acionistas da fábrica, que determinam o tipo de produto a ser fabricado.
22/11/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11266851112&p1=2651650219793550000&pag_voltar=otacka 2/3
  Necessidades dos acionistas da fábrica, que determinam o tipo de produto a ser fabricado.
Necessidades dos almoxarifados de produtos acabados sem considerar a programação da produção.
  Exigências dos consumidores, por ocasião do pedido firmado.
 
 
  4a Questão (Ref.: 201201609112)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A combinação de fatores que afetam os níveis de estoque é gigantesca, e maior ainda são os impactos sobre a
lucratividade e valor da empresa. Sabendo disto podemos afirmar que:
  Existência de estoques representam garantia de fornecimento ede lucros para a empresa.
A decisão sobre estoque sempre será correta e fundamental.
Não possuir nenhum tipo de estoque é a solução.
  Estoques mal administrados podem acarretar sérios prejuízos para a empresa.
 
 
  5a Questão (Ref.: 201201609011)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Para se manufaturar qualquer produto, antes de tudo, deve­se ter um sistema de produção que atende aos
interesses do cliente. Analise os três itens seguintes e associe aos possíveis sistemas de produção existentes. I.
Utiliza­se muito a padronização de produtos, que fluem de um posto de trabalho ao outro. II. As tarefas são
geralmente de longa duração. Não existe um fluxo de produto. III. A produção é feita em lotes. Ao final da
manufatura de um lote de um produto, outro produto toma o seu lugar nas máquinas.
  O item II corresponde ao sistema de grandes projetos sem repetição.
O item I corresponde ao sistema de por encomenda.
O item III corresponde ao sistema de produção contínua.
  O item III corresponde ao sistema de poucos projetos com repetição
 
 
  6a Questão (Ref.: 201201609089)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A programação, o acompanhamento e controle da produção consistem em um conjunto de funções inter­
relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená­lo com os demais setores
administrativos da empresa. As características básicas da programação e do controle da produção ou dos
serviços são:
Conjunto de características funcionais dos produtos.
  Conjunto de funções de estoques e planejamento do processo produtivo.
Alternativas para escolha dos fornecedores.
Estabelecimento de indicadores de desempenho.
 
 
  7a Questão (Ref.: 201201609006)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O arranjo físico de produção por processo pode ser caracterizado por:
Máquinas de diferentes funções são agrupadas em departamentos funcionais.
  Máquinas de uma mesma função são agrupadas em departamentos funcionais e o produto caminha até
a máquina adequada à próxima operação.
Centros de trabalho definidos em função dos tempos de fabricação.
O mesmo grupo de máquinas não serve a produtos diferenciados.
 
22/11/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11266851112&p1=2651650219793550000&pag_voltar=otacka 3/3
 
  8a Questão (Ref.: 201201608854)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
As  operações  produtivas  para  serem  bem  desempenhadas  dependem  de  uma  série  de  fatores,  entre  os  quais  podem  ser
citados:  lote  de  insumos  validados  pelo  controle  de  qualidade,  pessoal  treinado  e  capacitado,  disponibilidade  de  recursos
produtivos,  capacidade  adequada,  entre  outros.  Por  outro  lado,  existe  um  conjunto  de  limitações  que  podem  causar  sérios
impactos,  chegando  até  mesmo  a  interromper  a  manufatura.  Assinale  o  item  que  não  representa  uma  limitação  para  a
manufatura:
  Lançamento contábil de compras de insumos para a produção.
 Custos industriais.
Tempos de processamento de produtos fabricados.
  Qualidade de produtos.
 
 
 
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