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22/11/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11352280742&p1=2651650219793550000&pag_voltar=otacka 1/2 CADEIA PRODUTIVA DE PETRÓLEO E GÁS Lupa Exercício: CCE0114_EX_A6_201201496781 Matrícula: 201201496781 Aluno(a): SAMANTHA TIBURCIO DE LEMOS PEREIRA Data: 01/11/2016 13:17:57 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201201783738) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A necessidade de se executar cálculos para as necessidades líquidas de materiais e de recursos que são utilizados pela produção, sobretudo por meio do computador utilizando o MRP e o MRPII, já se faz presente há várias décadas no contexto operacional de muitas empresas. O motivo da lógica desse cálculo somente ter sido empregada, de maneira viável, em processos de manufatura complexos a partir da década de 60 foi devido ao fato de: não havia capacidade suficiente de armazenagem e de processamento de dados para tratar do volume de dados que os cálculos requer em uma situação real. a área de produção não era ainda considerada importante pelas empresas, impedindo a gestão eficiente da manufatura. a quantidade de paradas e quebras de máquinas impediam calcular com certeza as quantidades de insumos. o cancelamento de pedidos de produção era uma rotina frequente dentro da área comercial das empresas. não existiam profissionais capacitados para operar os computadores. 2a Questão (Ref.: 201201787910) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O sistema MRP e MRPII é a abordagem informatizada para o cálculo das necessidades de materiais e das capacidades produtivas. Os objetivos principais do cálculo das necessidades de materiais e de capacidades são: I Permitir o cumprimento dos prazos de entrega dos pedidos dos cliente com mínima formação de estoques; II Planejar as compras e a produção de componentes para que ocorram apenas nos momentos e nas quantidades necessárias, nem mais, nem menos, nem antes, nem depois. Sobre as afirmações apresentadas, é correto dizer que: As afirmações I e II estão erradas. As afirmações I e II estão corretas e se complementam. A afirmação I está correta e a afirmação II está errada. A afirmação I está errada e a afirmação II está correta. As afirmações I e II estão corretas e não se complementam. 3a Questão (Ref.: 201201609096) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 22/11/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11352280742&p1=2651650219793550000&pag_voltar=otacka 2/2 Existem dois tipos de demanda: a dependente e a independente. Dentre as alternativas abaixo há somente uma que define corretamente os dois tipos de demanda. Selecionea: Dependente: estabelece a relação entre oferta e procura; independente só considera as variações do curto prazo. Dependente: definida a partir de fatores conhecidos; independente é sempre previsível, pois depende do Planejamento Mestre da produção. Dependente: previsibilidade devido à pesquisa de mercado; independente é definida a partir de fatores conhecidos. Dependente: previsibilidade devido à dependência de fatores conhecidos; independente é menos previsível, pois depende de oportunidades no mercado e do comportamento do consumidor. 4a Questão (Ref.: 201201609100) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O MRP Planejamento das Necessidades de Materiais permite que as empresas executem os cálculos das necessidades líquidas de materiais em um dado momento de produção, dentre as afirmativas a seguir selecione o objetivo do MRP: Determinar os níveis dos estoques isoladores. Definir pontos de reposição de itens. Conciliar o fornecimento e a demanda de recursos produtivos. Apurar a acuracidade dos estoques. 5a Questão (Ref.: 201201609080) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O planejamento de curto prazo, no nível do MRP, é feito com base no plano detalhado considerando as sugestões do MRP para determinar metas. Dentre as alternativas abaixo há somente uma que traduz suas principais metas. Selecionea: Como e quando produzir e armazenar. Por que e como produzir. O que, quanto e quando produzir. O que e quando comprar. 6a Questão (Ref.: 201201609130) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Existe sempre um planejamento antes de se executar um projeto. Como em qualquer plano, o fator risco é considerado. Ele pode estar associado à: Falta de recursos. Excesso de retrabalho. Desvios de prazos. Falta de programação. Retornar
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