AP3 OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES

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OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES
	
	Avaiação Parcial: GST1065_SM_201504280288 V.3 
	 
	Aluno(a): EDUARDO DOS SANTOS UCHÔA
	Matrícula: 201504280288
	Acertos: 4,0 de 10,0
	Data: 28/01/2017 19:04:30 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201504578733)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Dentre as opções de resposta, há uma que não está relacionada á formação de estoques. Identifique-a.
		
	 
	Especular com estoques - alguns produtores não ofertam ao mercado a produtos suficiente para abastecer a demanda, provocando aumento de preços.
	
	Suprir os canais de distribuição - os pontos de vendas devem ser supridos com o máximo de precisão possível.
	 
	Alguns produtos têm sazonalidade variável na demanda, que em nenhuma hipótese não pode ser controlada.
	
	Incertezas de previsões de demanda - embora haja métodos para previsão da demanda, esta é variável, por diversos motivos.
	
	É difícil ou inviável coordenar suprimento e demanda - o equilíbrio entre o que comprar / produzir - e o que se vai vender.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505020207)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Não ter estoques é algo muito desejado pelas empresas , mas bastante complexo de ser conseguido. Selecione a alternativa não relacionada com a necessidade de formação de estoques.
		
	
	Quando existirem dúvidas quanto a ressuprimento
	 
	Devido a ameaças comerciais da concorrência
	
	Devido a previsão das demandas
	 
	Quando existirem dúvidas sobre a demanda
	
	Devido a prática de mercado dos fornecedores
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504568236)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Itens cuja falta provoca a interrupção da produção, cuja substituição é difícil ou não existem fornecedores alternativos. São aqueles materiais cuja falta causará uma interrupção no processo produtivo da empresa, sendo, desta forma, imprescindíveis. Estas características referem-se a que tipo de item de estoque?
		
	
	Pouco crítico
	
	Extremamente crítico
	
	Não crítico
	
	Semi crítico
	 
	Crítico
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201504354960)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na curva ABC temos a seguinte distribuição:
		
	 
	Classe A = 15% dos itens e 80% do valor, Classe B = 25% dos itens e 15% do valor e Classe C = 60% dos itens e 5% do valor;
	
	Classe A = 60% dos itens e 5% do valor, Classe B = 25% dos itens e 15% do valor e Classe C = 15% dos itens e 80% do valor;
	
	Classe A = 30% dos itens e 80% do valor, Classe B = 75% dos itens e 5% do valor e Classe C = 25% dos itens e 15% do valor.
	
	Classe A = 15% dos itens e 80% do valor, Classe B = 60% dos itens e 5% do valor e Classe C = 25% dos itens e 15% do valor.
	
	Classe A = 25% dos itens e 15% do valor, Classe B = 15% dos itens e 80% do valor e Classe C = 60% dos itens e 5% do valor;
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505005472)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O controle de estoques, para cada item estocado é orientado basicamente, a partir de:
		
	
	Informações relativas a oferta, custos, demanda e prazos de entrega
	
	Informações relativas a fabricação , preço médio , mercado comprador e prazos de armazenamento
	 
	Informações relativas a demanda , custos, mercado fornecedor e prazos de entrega
	
	Informações relativas a níveis mínimos, distribuição, mercado fornecedor e prazos de processamento
	 
	Informações relativas a suprimento, logística, concorrência e prazos de fabricação
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201504579975)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Quantidade de material que deve ser adquirida para completar o nível de estoque operacional. Esta definição se refere a:
		
	 
	Demanda
	 
	Quantidade de Ressuprimento
	
	Estoque de Segurança
	
	Lote Econômico
	
	Intervalo de Ressuprimento
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201504568420)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Inventário geral é um processo de contagem física de todos os itens da empresa em uma data pré-fixada. Podemos citar como desvantagens do processo . EXCETO.
		
	
	Não orientado para as causas das divergências e sim para ajustes
	 
	Falta de credibilidade nos estoques se a periodicidade for curto
	
	Difícil coordenação dependendo do número de itens e dos volumes
	
	Muitos itens para contar em pouco tempo
	
	Dificuldade para realizar novas contagens, em caso de divergências
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201504568422)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	São vantagens do inventário rotativo / cíclico: EXCETO.
		
	
	Contagem frequente dos itens mais movimentados (popularidade)
	
	Monitoração contínua dos índices de acuracidade
	
	Orientado para prevenção dos erros
	 
	Orientado para ajustes contábeis
	 
	Realização das contagens em pleno funcionamento das operações
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201504897415)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando que o agente econômico toma decisões racionais, ele opta sempre pela melhor opção e abre mão do ganho ou remuneração que receberia pela escolha da segunda melhor opção. Assim, podemos afirmar que equivale ao possível ganho que o indivíduo obteria pela escolha da segunda melhor opção numa decisão qualquer:
		
	
	Custo da demanda
	
	Custo de estoque
	
	Custo variável
	 
	Custo de oportunidade
	
	Custo fixo
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201504897417)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O nível de serviço oferecido especificamente pelos estoques se traduz na capacidade de atendimento de pedidos de forma imediata através dos itens que estão disponíveis em estoque. Quanto ao trade-off entre estoque e nível de serviço, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	 
	Podemos observar que, quanto maior o nível do estoque, que deverá diminuir o nível de serviço, menor será o custo do estoque que faz uma compensação com o custo de não serviço que aumenta
	
	O custo total normalmente se encontra na intercessão entre a curva do custo e a curva do não serviço, essa seria a posição ideal (nível de estoque)
	
	A elevação do nível de serviço, que é também uma elevação do nível de estoque traz uma elevação natural dos custos, pois os custos que impactam os estoques são proporcionais ao tamanho deles
	
	A análise do trade-off entre o estoque e o nível de serviço por ele apresentado é bastante importante para que se possa ressuprir o estoque de forma a que esse não gere custos inoportunos
	 
	O custo do não serviço pode ser entendido também como o custo da falta no estoque