INTRODUÇÃO A GERÊNCIA DE PROJETOS DISTÂNCIA

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Questão 1/10 - 07. Gestão de projetos
Quando falamos em Planejamento de projetos, é correto afirmar:
	A	
Visa garantir que o projeto seja executado de acordo com o contratado, dentro do custo e do prazo estimado, com os recursos previstos.
	B	
É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas nas atividades do projeto para atingir os lucros e destaque do projeto perante ao público.
	C	É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas nas atividades do projeto para atingir os requisitos do projeto.
	D	Quando os recursos são insuficientes ou inadequados, é por que houve um bom planejamento do tempo.
Questão 2/10 - 03. O gerente e a atuação eficaz
Os planos das empresas são implementados a partir da alocação de recursos financeiros planejados em orçamentos de 3 tipos. Estes 3 tipos de orçamentos são:
	A	Orçamento de receitas, orçamento de investimentos, orçamento de ativos fixos.
	B	
Orçamento de investimento, orçamentos de curtos fixos, orçamento de despesas.
	C	Orçamento de receitas, orçamento de despesas, orçamento de investimentos.
	D	
Orçamento de receitas, orçamento de custos fixos, orçamento de cursos variáveis.
	E	Orçamento de projetos, orçamento de despesas, orçamento de investimentos.
Questão 3/10 - 08. Sucesso de projetos empresariais
A palavra ESCOPO significa?
	A	Propósito, objetivo, isento
	B	Propósito, objetivo, Intento
	C	Executável, realizável, importante
	D	Escuso, fraudulento
Questão 4/10 - 04. Dimensões e modalidades de projetos
A estimativa de duração para uma atividade deve incluir o tempo exigido para se realizar o trabalho mais qualquer tempo de espera associado. Esta afirmação é:
	A	Verdadeiro
	B	Falso
Questão 5/10 - 06. Desenvolvendo um bom planejamento
Complete as lacunas:
Demanda é tudo aquilo que ____________ quer, a fim de ______________ necessidades.
	A	todos, suprir
	B	alguém, suprir
	C	todos, criar
	D	alguém, excluir
Questão 6/10 - 02. Por que gerenciar projetos?
Os orçamentos das empresas têm por objetivo traduzir em números o que se pretende colocar em prática do ponto de vista de receitas, despesas e investimentos. Qual das alternativas abaixo possui todos os elementos destas três vertentes do orçamento das empresas?
	A	Para o ano de 2012, a empresa deverá gastar no máximo US$ 2 milhões.
	B	
Para o ano de 2012, a empresa deverá efetuar vendas de US$ 5 milhões e dedicar US$ 500 mil na ampliação da capacidade instalada das fábricas.
	C	
Para o ano de 2012, a empresa deverá gastar no máximo US$ 2 milhões, efetuar vendas de US$ 5 milhões e dedicar US$ 500 mil na ampliação da capacidade instalada das fábricas.
	D	
Para o ano de 2012, a empresa deverá gastar no máximo US$ 2 milhões, efetuar vendas de US$ 5 milhões e implementar ações de controle de custos para buscar reduções ao longo do ano.
	E	
Para o ano de 2012, a empresa deverá gastar no máximo US$ 2 milhões, sendo que metade disto será para gastos com pessoal e a outra metade com outras despesas. Além disto, deverá dedicar US$ 500 mil na ampliação da capacidade instalada das fábricas.
Questão 7/10 - 09. Análise da demanda de projetos
Por que os projetos falham?
a) Má definição por parte do cliente.
b) Estimativas imprecisas de recursos.
c) Recursos Insuficientes ou Inadequados.
d) Falha no equipamento utilizado.
e) Mudanças por parte do governo.
	A	a, b, c, estão corretas resposta correta
	B	b, d, e, estão corretas
	C	a, d, e, estão corretas
	D	Todas as alternativas estão corretas
Questão 8/10 - 01. O que são projetos?
Sobre a definição de projetos, qual das seguintes afirmações é verdadeira?
	A	
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado específico.
	B	
Projeto é uma ação específica para se chegar a um resultado desejado, sendo abrangente e inconclusivo.
	C	Projetos são atividades infinitas com esforços contínuos.
	D	Projeto é sinônimo de rotina
Questão 9/10 - 10. Aumento da eficácia organizacional e gerencial
O gerenciamento de projetos é importante para que o projeto não encontre determinadas situações. Assinale a alternativa incorreta quanto a importância do gerenciamento de projetos:
	A	
O gerenciamento de projetos não é importante na documentação das atividades do projeto e coleta de estimativas para futuros projetos.
	B	
A alocação de pessoas e recursos torna-se mais fácil quando há um bom gerenciamento do projeto.
	C	
O gerenciamento de projetos é importante para evitar surpresas durante a sua execução.
	D	O gerenciamento de projetos favorece a agilidade na tomada de decisões.
Questão 10/10 - 05. Organização da gerência de projetos PMI e PMBOK
A matriz de responsabilidade faz parte do gerenciamento de:
	A	Recursos humanos
	B	Comunicação
	C	Prazo e qualidade
	D	Risco
	E	Custo