Planilhas de Excel - Acompanhamento de Projetos

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	ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS - INÍCIO
Cadastro
	ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS - CADASTRO
	SOLUÇÕES OFERECIDAS	SETORES
	Agropecuária
	Água, gás e saneamento
	Alimentos processados
	Atacado
	-	Bancos
	-	Carnes e derivados
	-	Comércio
	-	Construção civil e intermediação
	-	Construção pesada e engenharia
	-	Energia elétrica
	-	Equipamentos, máquinas e peças
	Holdings
	Hospitais
	Hotelaria e Restaurantes
	Imóveis comerciais e shoppings
	Industria digital
	Industrias de alimentos
	Industria em geral
	Logística
	Materiais diversos
	Mineração
	Negócios de lazer e eventos
	Papel e madeira
	Petróleo, gás e combustíveis
	Prestação de Serviços
	Química e petroquímica
	Roupas, calçados e acessórios
	Serviços diversos
	Serviços financeiros
	Setor de educação
	Setor de saúde
	Setor de seguros
	Setor de transporte
	Siderurgia e metalurgia
	Supermercados
	Tecnologia da informação
	Telecomunicações
	Têxteis
	Utilidades domésticas
	Varejo
Acompanhamento Geral
	ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS - ACOMPANHAMENTO
	ERROR:#REF!
	ERROR:#REF!	Nov-13	Dec-13	Jan-14	Feb-14	Mar-14	Apr-14	May-14	Jun-14	Jul-14	Aug-14	Sep-14	Oct-14	Nov-14	Dec-14	Jan-15	Feb-15	Mar-15	Apr-15	May-15	Jun-15	Jul-15	Aug-15	Sep-15	Oct-15	Nov-15	Dec-15
	Cliente	Setor da Empresa	Projeto	Solução	Início Projeto	Fim Projeto	Prazo Projeto (meses)	Ganho Anual Projetado	Investimento	Líder Projeto	Gestor do Projeto (Cliente)	% Aderência a Meta Acumulada	ERROR:#REF!	Nov-13	Dec-13	Jan-14	Feb-14	Mar-14	Apr-14	May-14	Jun-14	Jul-14	Aug-14	Sep-14	Oct-14	Nov-14	Dec-14	Jan-15	Feb-15	Mar-15	Apr-15	May-15	Jun-15	Jul-15	Aug-15	Sep-15	Oct-15	Nov-15	Dec-15
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Projeto 1
	ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS - PROJETO 1
	0	0	0	FÁBRICA E LAYOUT
	CLIENTE:	SETOR:	2. Gestão Financeira	Gerenciamento pelas Diretrizes	Bancos
	2.1. Redução de Despesas	Gestão para Resultados	Carnes e derivados
	0	GESTOR DO PROJETO:	DATA INÍCIO:	INVESTIMENTO PROJETADO:	12/31/99	2.2. Redução de Custos	Implantação do Programa 5S	Comércio
	2.3. Aumento de Receita	Método de Análise e Solução de Problemas (MASP)	Construção civil e intermediação
	0	LÍDER PROJETO:	DATA FIM:	GANHO FINANCEIRO PROJETADO:	0	3. Capacitação	Redução de Custos	Construção pesada e engenharia
	3.1. Gestão para Resultados	Redução de Despesas	Energia elétrica
	SOLUÇÃO	FÁBRICA E LAYOUT	ANÁLISE TEMPORAL	ANÁLISE FINANCEIRA	3.2. Gerenciamento de Diretrizes	Reestruturação Organizacional e de Processos	Equipamentos, máquinas e peças
	3.3. Método de Análise e Solução de Problemas (MASP)	Holdings
	3.4. Implantação do programa 5S	Hospitais
	PROJETO	CRONOGRAMA	Situação Meta	Hotelaria e Restaurantes
	ETAPAS DO PROJETO	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	TOTAL	JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ	Imóveis comerciais e shoppings
	JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ	Meta	R$ 0	Industria digital
	Real	R$ 0	Industrias de alimentos
	Aderência	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Industria em geral
	META DO PROJETO	Situação Investimento	Logística
	TOTAL	JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ	Materiais diversos
	Meta	R$ 0	Mineração
	Real	R$ 0	Negócios de lazer e eventos
	Aderência	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Papel e madeira
	DESCRIÇÃO DO PROBLEMA	Petróleo, gás e combustíveis
	Prestação de Serviços
	Química e petroquímica
	Roupas, calçados e acessórios
	EQUIPE DE TRABALHO	Serviços diversos
	Nome	Cargo	Serviços financeiros
	Líder:	Cintia Ferreira	Consultora Sênior	Setor de educação
	Setor de saúde
	Pleno:	Setor de seguros
	Setor de transporte
	Analista:	Siderurgia e metalurgia
	Supermercados
	Tecnologia da informação
	Estagiário:	Telecomunicações
	Têxteis
	Utilidades domésticas
	Aprovação da Diretoria em:	Responsável Aprovação:	Varejo
Projeto 2
	ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS - PROJETO 2
	0	0	0	FÁBRICA E LAYOUT
	CLIENTE:	SETOR:	2. Gestão Financeira	Gerenciamento pelas Diretrizes	Bancos
	2.1. Redução de Despesas	Gestão para Resultados	Carnes e derivados
	0	GESTOR DO PROJETO:	DATA INÍCIO:	INVESTIMENTO PROJETADO:	12/31/99	2.2. Redução de Custos	Implantação do Programa 5S	Comércio
	2.3. Aumento de Receita	Método de Análise e Solução de Problemas (MASP)	Construção civil e intermediação
	0	LÍDER PROJETO:	DATA FIM:	GANHO FINANCEIRO PROJETADO:	0	3. Capacitação	Redução de Custos	Construção pesada e engenharia
	3.1. Gestão para Resultados	Redução de Despesas	Energia elétrica
	SOLUÇÃO	FÁBRICA E LAYOUT	ANÁLISE TEMPORAL	ANÁLISE FINANCEIRA	3.2. Gerenciamento de Diretrizes	Reestruturação Organizacional e de Processos	Equipamentos, máquinas e peças
	3.3. Método de Análise e Solução de Problemas (MASP)	Holdings
	3.4. Implantação do programa 5S	Hospitais
	PROJETO	CRONOGRAMA	Situação Meta	Hotelaria e Restaurantes
	ETAPAS DO PROJETO	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	TOTAL	JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ	Imóveis comerciais e shoppings
	JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ	Meta	R$ 0	Industria digital
	Real	R$ 0	Industrias de alimentos
	Aderência	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Industria em geral
	META DO PROJETO	Situação Investimento	Logística
	TOTAL	JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ	Materiais diversos
	Meta	R$ 0	Mineração
	Real	R$ 0	Negócios de lazer e eventos
	Aderência	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Papel e madeira
	DESCRIÇÃO DO PROBLEMA	Petróleo, gás e combustíveis
	Prestação de Serviços
	Química e petroquímica
	Roupas, calçados e acessórios
	EQUIPE DE TRABALHO	Serviços diversos
	Nome	Cargo	Serviços financeiros
	Líder:	Cintia Ferreira	Consultora Sênior	Setor de educação
	Setor de saúde
	Pleno:	Setor de seguros
	Setor de transporte
	Analista:	Siderurgia e metalurgia
	Supermercados
	Tecnologia da informação
	Estagiário:	Telecomunicações
	Têxteis
	Utilidades domésticas
	Aprovação da Diretoria em:	Responsável Aprovação:	Varejo
Projeto 3
	ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS - PROJETO 3
	0	0	0	PRECIFICAÇÃO DE PROJETOS
	CLIENTE:	SETOR:	2. Gestão Financeira	Gerenciamento pelas Diretrizes	Bancos
	2.1. Redução de Despesas	Gestão para Resultados	Carnes e derivados
	0	GESTOR DO PROJETO:	DATA INÍCIO:	INVESTIMENTO PROJETADO:	12/31/99	2.2. Redução de Custos	Implantação do Programa 5S	Comércio
	2.3. Aumento de Receita	Método de Análise e Solução de Problemas (MASP)	Construção civil e intermediação
	0	LÍDER PROJETO:	DATA FIM:	GANHO FINANCEIRO PROJETADO:	0	3. Capacitação	Redução de Custos	Construção pesada e engenharia
3.1. Gestão para Resultados	Redução de Despesas	Energia elétrica
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	3.3. Método de Análise e Solução de Problemas (MASP)	Holdings
	3.4. Implantação do programa 5S	Hospitais
	PROJETO	CRONOGRAMA	Situação Meta	Hotelaria e Restaurantes
	ETAPAS DO PROJETO	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	TOTAL	JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ	Imóveis comerciais e shoppings
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	Real	R$ 0	Industrias de alimentos
	Aderência	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Industria em geral
	META DO PROJETO	Situação Investimento	Logística
	TOTAL	JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ	Materiais diversos
	Meta	R$ 0	Mineração
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	Aderência	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Papel e madeira
	DESCRIÇÃO DO PROBLEMA	Petróleo, gás e combustíveis
	Prestação de Serviços
	Química e petroquímica
	Roupas, calçados e acessórios
	EQUIPE DE TRABALHO	Serviços diversos
	Nome	Cargo	Serviços financeiros
	Líder:	Cintia Ferreira	Consultora Sênior	Setor de educação
	Setor de saúde
	Pleno:	Setor de seguros
	Setor de transporte
	Analista:	Siderurgia e metalurgia
	Supermercados
	Tecnologia da informação
	Estagiário:	Telecomunicações
	Têxteis
	Utilidades domésticas
	Aprovação da Diretoria em:	Responsável Aprovação:	Varejo
Projeto 4
	ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS - PROJETO 4
	0	0	0	PRECIFICAÇÃO DE PROJETOS
	CLIENTE:	SETOR:	2. Gestão Financeira	Gerenciamento pelas Diretrizes	Bancos
	2.1. Redução de Despesas	Gestão para Resultados	Carnes e derivados
	0	GESTOR DO PROJETO:	DATA INÍCIO:	INVESTIMENTO PROJETADO:	12/31/99	2.2. Redução de Custos	Implantação do Programa 5S	Comércio
	2.3. Aumento de Receita	Método de Análise e Solução de Problemas (MASP)	Construção civil e intermediação
	0	LÍDER PROJETO:	DATA FIM:	GANHO FINANCEIRO PROJETADO:	0	3. Capacitação	Redução de Custos	Construção pesada e engenharia
	3.1. Gestão para Resultados	Redução de Despesas	Energia elétrica
	SOLUÇÃO	PRECIFICAÇÃO DE PROJETOS	ANÁLISE TEMPORAL	ANÁLISE FINANCEIRA	3.2. Gerenciamento de Diretrizes	Reestruturação Organizacional e de Processos	Equipamentos, máquinas e peças
	3.3. Método de Análise e Solução de Problemas (MASP)	Holdings
	3.4. Implantação do programa 5S	Hospitais
	PROJETO	CRONOGRAMA	Situação Meta	Hotelaria e Restaurantes
	ETAPAS DO PROJETO	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	TOTAL	JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ	Imóveis comerciais e shoppings
	JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ	Meta	R$ 0	Industria digital
	Real	R$ 0	Industrias de alimentos
	Aderência	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Industria em geral
	META DO PROJETO	Situação Investimento	Logística
	TOTAL	JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ	Materiais diversos
	Meta	R$ 0	Mineração
	Real	R$ 0	Negócios de lazer e eventos
	Aderência	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Papel e madeira
	DESCRIÇÃO DO PROBLEMA	Petróleo, gás e combustíveis
	Prestação de Serviços
	Química e petroquímica
	Roupas, calçados e acessórios
	EQUIPE DE TRABALHO	Serviços diversos
	Nome	Cargo	Serviços financeiros
	Líder:	Cintia Ferreira	Consultora Sênior	Setor de educação
	Setor de saúde
	Pleno:	Setor de seguros
	Setor de transporte
	Analista:	Siderurgia e metalurgia
	Supermercados
	Tecnologia da informação
	Estagiário:	Telecomunicações
	Têxteis
	Utilidades domésticas
	Aprovação da Diretoria em:	Responsável Aprovação:	Varejo
Projeto 5
	ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS - PROJETO 5
	0	0	0	Gestão para Resultados
	CLIENTE:	SETOR:	2. Gestão Financeira	Gerenciamento pelas Diretrizes	Bancos
	2.1. Redução de Despesas	Gestão para Resultados	Carnes e derivados
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	2.3. Aumento de Receita	Método de Análise e Solução de Problemas (MASP)	Construção civil e intermediação
	0	LÍDER PROJETO:	DATA FIM:	GANHO FINANCEIRO PROJETADO:	0	3. Capacitação	Redução de Custos	Construção pesada e engenharia
	3.1. Gestão para Resultados	Redução de Despesas	Energia elétrica
	SOLUÇÃO	Gestão para Resultados	ANÁLISE TEMPORAL	ANÁLISE FINANCEIRA	3.2. Gerenciamento de Diretrizes	Reestruturação Organizacional e de Processos	Equipamentos, máquinas e peças
	3.3. Método de Análise e Solução de Problemas (MASP)	Holdings
	3.4. Implantação do programa 5S	Hospitais
	PROJETO	CRONOGRAMA	Situação Meta	Hotelaria e Restaurantes
	ETAPAS DO PROJETO	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	TOTAL	JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ	Imóveis comerciais e shoppings
	JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ	Meta	R$ 0	Industria digital
	Real	R$ 0	Industrias de alimentos
	Aderência	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Industria em geral
	META DO PROJETO	Situação Investimento	Logística
	TOTAL	JAN	FEV	MAR	ABR	MAI	JUN	JUL	AGO	SET	OUT	NOV	DEZ	Materiais diversos
	Meta	R$ 0	Mineração
	Real	R$ 0	Negócios de lazer e eventos
	Aderência	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	Papel e madeira
	DESCRIÇÃO DO PROBLEMA	Petróleo, gás e combustíveis
	Prestação de Serviços
	Química e petroquímica
	Roupas, calçados e acessórios
	EQUIPE DE TRABALHO	Serviços diversos
	Nome	Cargo	Serviços financeiros
	Líder:	Cintia Ferreira	Consultora Sênior	Setor de educação
	Setor de saúde
	Pleno:	Setor de seguros
	Setor de transporte
	Analista:	Siderurgia e metalurgia
	Supermercados
	Tecnologia da informação
	Estagiário:	Telecomunicações
	Têxteis
	Utilidades domésticas
	Aprovação da Diretoria em:	Responsável Aprovação:	Varejo
Base Painel Gerencial
	Solução	% Aderência a Meta Acumulada	Setor	Evolução Projetos
	FÁBRICA E LAYOUT	-	0	jan	fev	mar	abr	mai	jun	jul	ago	set	out	nov	dez
	FÁBRICA E LAYOUT	-	0	Quantidade	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	PRECIFICAÇÃO DE PROJETOS	-	0	% Evolução	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%
	PRECIFICAÇÃO DE PROJETOS	-	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26
	Gestão para Resultados	-	0	Projetos/Solução
	Quantidade	Porcentagem
	0	0	0.0%
	0	0	0.0%
	0	0	0.0%
	0	0	0.0%
	-	0	0.0%
	-	0	0.0%
	-	0	0.0%
	-	0	0.0%
	-	0	0.0%
	-	0	0.0%
	-	0	0.0%
	Porcentagem Meta
	Quantidade	Porcentagem
	Projetos batendo meta	5	100.0%
	Projetos não batendo meta	0	0.0%
	Setor	Aderência Meta
	Quantidade	Porcentagem	0	-	-
	Agropecuária	0	0.0%	0	-	-
	Água, gás e saneamento	0	0.0%	0	-	-
	Alimentos processados	0	0.0%	0	-	-
	Atacado	0	0.0%	0	-	-
	Bancos	0	0.0%
	Carnes e derivados	0	0.0%
	Comércio	0	0.0%
	Construção civil e intermediação	0	0.0%
	Construção pesada e engenharia	0	0.0%
	Energia elétrica	0	0.0%
	Equipamentos, máquinas e peças	0	0.0%
	Holdings	0	0.0%
	Hospitais	0	0.0%
	Hotelaria e Restaurantes	0	0.0%
	Imóveis comerciais e shoppings	0	0.0%
	Industria digital	0	0.0%
	Industrias de alimentos	0	0.0%
	Industria em geral	0	0.0%
	Logística	0	0.0%
	Materiais diversos	0	0.0%
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	Negócios de lazer e eventos	0	0.0%
	Papel e madeira	0	0.0%
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	Prestação de Serviços	0	0.0%
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	Setor de educação	0	0.0%
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seguros	0	0.0%
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	Têxteis	0	0.0%
	Utilidades domésticas	0	0.0%
	Varejo	0	0.0%
Panorama
	ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS - PANORAMA