Gerenciamento de projetos

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09/02/2017 BDQ Prova
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   GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Simulado: NPG0096_AV_201604166738 
Aluno(a): DANUZA ROSA DE FREITAS BERNARDINO Matrícula: 201604166738
Desempenho: 2,0 de 2,0 Data: 09/06/2016 14:42:01 (Não Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201604446444) Pontos: 0,4  / 0,4
Marque a opção INCORRETA
O Work Cells defende que os membros do time não devem ser superespecialistas em um assunto
específico, isto é, não podem se limitar apenas a conhecimento em sua etapa.
Scrum como um framework incompleto o qual as pessoas podem resolver problemas complexos e
adaptáveis, enquanto entregam produtos de forma produtiva, criativa e com o maior valor possível.
  A Agilidade defende que não é importante planejar e sim executar o trabalho continuamente.
Systems Thinking é pensar e repensar durante todo o andamento do projeto no que poderia ser
melhorado no próprio processo de desenvolvimento e nas interações entre as pessoas envolvidas.
O sistema Lean de produção tem um princípio claro e simples: Reduzir o desperdício
 
  2a Questão (Ref.: 201604446437) Pontos: 0,4  / 0,4
Correlacione às colunas: 1 ­ Você faz X e você sempre terá Y, e não importa quantas vezes você faz X, você
obterá o mesmo resultado Y. A relação entre causa e efeito é óbvia para todos, a abordagem é: Sentir ­
Categorizar ­ Responder e assim, podemos aplicar as melhores práticas. 2 ­ Existe uma relação entre causa e
efeito, porém você tem que investir tempo e energia em trabalhar fora dessa relação e muitas vezes há uma
série de possíveis respostas. A relação entre causa e efeito requer uma análise ou alguma outra forma de
investigação e / ou a aplicação de conhecimento especializado. A abordagem é a Sentir ­ Analisar ­ Responder
e, neste caso, podemos aplicar boas práticas. 3 ­ Este domínio é caracterizado por causas e efeitos que são tão
entrelaçadas e intrincada que as coisas só fazem sentido em retrospecto. O sistema é imprevisível em detalhes,
mais ainda podemos discernir padrões. A colaboração funciona bem para estes cenários, pois o estilo de
trabalhar de forma colaborativa corresponde à natureza das questões que representam estas situações. A
abordagem é Probabilidade ­ Sentir ­ Responder e, assim, podemos aplicar práticas emergentes. 4 ­ Este é o
lugar onde é impossível discernir a relação entre causa e efeito. A melhor abordagem neste domínio é
simplesmente agir. Não há nenhuma relação entre causa e efeito no nível de sistemas, a abordagem é Agir ­
Sentir ­ Responder e podemos descobrir novas prática. ( ) Caótico ( ) Complexo ( ) Simples ( ) Complicado
3,2,1,4
  4,3,1,2
4,2,1,3
3,4,2,1
4,3,2,1
 
  3a Questão (Ref.: 201604446475) Pontos: 0,4  / 0,4
Em resposta a um risco, o gerente do projeto se reúne com a equipe e a gerência para desenvolver uma
estratégia. Após muita discussão, eles decidem que seria melhor verificar se o risco efetivamente ocorrerá.
Esse é um exemplo de qual estratégia de respostas aos riscos?
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09/02/2017 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201604446454) Pontos: 0,4  / 0,4
Marque a opção correta que representa o processo para realizar mudanças.
Aprovar a mudança ­> Implementar a Mudança­> Avaliar o impacto ­> Obter aprovação
Avaliar o impacto ­> Aprovar a mudança ­> Implementar a Mudança­> Avaliar o impacto
  Avaliar o Impacto ­> Criar Opções ­> Obter aprovação interna da solicitação de mudanças ­> Obter
aprovação do cliente (se necessário)
Obter aprovação interna da solicitação de mudanças ­> Avaliar o Impacto ­> Criar Opções ­> Obter
aprovação do cliente (se necessário)
Avaliar o Impacto ­> Atualizar Matriz de Partes Interessadas ­> Modificar Escopo ­> Obter aprovação
 
  5a Questão (Ref.: 201604446457) Pontos: 0,4  / 0,4
Recentemente o Instituto de Proteção ao Meio Ambiente determinou que veículos que produzam ruído e
poluição acima de determinados valores devem utilizar rotas alternativas, de modo a evitar trafegar em
rodovias que cruzem reservas florestais. Isto vai causar atrasos e incremento de custos aos serviços prestados
por sua empresa de transporte. Você recomenda à direção da mesma que seja desenvolvido um projeto para
avaliar a viabilidade de utilizar veículos de transporte com valores reduzidos de emissão de poluentes e ruídos.
Isto demonstra como é importante para os profissionais de gerenciamento de projetos.
  Seguir os requerimentos legais e padrões éticos da sociedade e da profissão.
A importância de levar em conta o orçamento disponível para completar o projeto.
Tomar todas as decisões relativas às alternativas para o projeto tomando como base somente os
requerimentos legais.
Fazer o trabalho sempre buscando os melhores métodos de desenvolver os serviço efetivamente e
atingir o objetivo a qualquer preço.
Agir em função do prazo e orçamento do projeto ignorando fatores externos para não atrasar o projeto.