CCE0212 A5 201301447676 V1 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS JÁ IMPRESSO

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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 
CCE0212_A5_201301447676_V1 Lupa 
 
 
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MP3 
 
 
Aluno: PAULO ALEXI DIEMER Matrícula: 201301447676 
Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. Período Acad.: 2017.1 (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo 
de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
1. 
 
 
Antes de fazer a declaração de escopo é preciso: 
 
 
 
 
Analisar o produto. 
 
Documentar os requisitos do cliente. 
 
Criar a EAP. 
 
Definir as atividades. 
 
Analisar o perfil dos funcionários. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
2. 
 
 
Os projetos possuem três restrições básicas. Quais são elas? 
 
 
 
 
A entrega fora do escopo, dentro do custo e dentro do prazo. 
 
A entrega dentro do escopo, dentro do financiamento e dentro do prazo. 
 
A entrega dentro do limite, dentro do custo e dentro do prazo. 
 
A entrega dentro do limite, dentro do orçamento e dentro do prazo. 
 
A entrega dentro do escopo, dentro do custo e dentro do prazo. 
 
 
 
3. 
 
 
Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o 
bom andamento da gestão de projetos tecnológicos e dos deliverables? 
 
 
 
 
Garantia que o patrocinador não desista do projeto. 
 
Garantia de que os riscos sejam indefinidos. 
 
Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto 
 
Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe. 
 
Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora. 
 
 
 
4. 
 
 
Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma... 
 
 
 
 
Mediano 
 
Falso 
 
Otimista 
 
Pessimista 
 
Realista 
 
 
 
5. 
 
 
No planejamento de um Projeto, uma empresa contratou um novo 
gerente de projetos. Considerando que o projeto em questão seja muito 
complexo, envolvendo uma série de fornecedores, e o gerente atual não 
possua as características necessárias para o andamento esperado pelo 
patrocinador, qual a características que o novo gerente deverá possuir? 
 
 
 
 
Calmo 
 
Nervoso 
 
Técnico. 
 
Expeditor 
 
Proativo. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
6. 
 
 
Definição do escopo: Processo que documenta o escopo do padrão (o que 
será produzido) e a estratégia para desenvolvimento do trabalho (escopo 
do projeto) que irá gerar o produto final. 
Seguindo este contexto responda: Que documento contém a 
decomposição do escopo do projeto em partes menores, ou seja, os 
pacotes de trabalho? 
 
 
 
 
EAP 
 
Declaração de trabalho 
 
Lista de atividade 
 
Encerramento do projeto 
 
Declaração do escopo 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
7. 
 
 
A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise 
em conjunto de um projeto de engenharia de software para a distribuição 
em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades pois 
a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto? 
 
 
 
 
Riscos 
 
Escopo 
 
Qualidade 
 
Aquisições 
 
Tempo 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
8. 
 
 
Ao criar a EAP/WBS, quais passos o projetista e sua equipe se deparam? 
 
 
 
 
Projeto - iniciação, planejamento, execução, finalização. 
 
Na verdade, para projetos complexos, os projetistas não precisam se preocupar com 
esta ferramenta. 
 
Produto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. 
 
Projeto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. 
 
Produto - iniciação, planejamento, execução, finalização.