Exercício Aula 1

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Aula 1
	
		
	 
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	Disciplina: GST0609 - PLANEJAMENTO ESTRAT.  
	Período Acad.: 2017.1 EAD (GT) / EX
	
	
	
		1.
		Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa. 
	
	
	
	
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas 
	
	
		2.
		Os primeiros estudos sobre estratégias empresariais foram realizados por Philip Selznick, que criou o conceito de competência distintiva. Qual o significado de competência distintiva?
	
	
	
	
	
	é a relação entre o contexto empresarial e o segmento mercadológico explorado. 
	
	
	é a capacidade da empresa se diferenciar no seu ramo de atuação. 
	
	
	é a qualidade essencial necessária aos líderes da organização.
	
	
	é a qualificação dos empregados da organização face as demandas ambientais.
	
	
	é a superioridade tecnológica que a a organização apresenta frente aos concorrentes.
	
	
		3.
		Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo é o conjunto de dados organizados de forma a terem um sentido e valor para o tomador de decisão?
	
	
	
	
	
	Definições
	
	
	Relatórios 
	
	
	Atributos 
	
	
	Informações
	
	
	Conhecimentos 
	
	
		4.
		Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa. 
	
	
	
	
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas II, III e V estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas 
	
	
		5.
		Selma está adotando o processo de gestão estratégica de sua empresa. Para tal, deverá considerar ir além do processo tradicional de planejamento estratégico. Quais etapas devem ser adicionadas ao processo de planejamento estratégico para transformá-lo em Gestão Estratégica? 
	
	
	
	
	
	Implementação e Controle 
	
	
	Análise Ambiental e Controle 
	
	
	Formulação Estratégica e Controle 
	
	
	Diagnóstico e Controle 
	
	
	Planejamento e Controle
	
	
		6.
		Patrícia está adotando o processo de gestão estratégica de sua empresa. Para tal, deverá considerar adotar a construção de cenários. Baseado em qual dos pilares da Gestão Estratégica ele chegou a essa consideração?
	
	
	
	
	
	Diagnóstico Organizacional 
	
	
	Prospectiva Estratégica
	
	
	Inteligência Competitiva 
	
	
	Controle Estratégico 
	
	
	Planejamento Estratégico 
	
	
		7.
		Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo são itens referentes a uma descrição primária de objetos, eventos, atividades e transações que não estão organizados para transmitir algum significado específico?
	
	
	
	
	
	Dados
	
	
	Conhecimentos 
	
	
	Atributos 
	
	
	Informações 
	
	
	Definições
	
	
		8.
		Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência, aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade?
	
	
	
	
	
	Atributos 
	
	
	Planilhas 
	
	
	Definições
	
	
	Conhecimentos
	
	
	Relatórios