Buscar

Gestão AVS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Fechar 
 
Avaliação: CCT0269_AVS_» GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 
Tipo de Avaliação: AVS 
Aluno: 
Professor: JOSE CARLOS PEREIRA Turma: 9003/AC 
Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 0 Data: 14/12/2013 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201201444396) Pontos: 0,2 / 0,8 
Qual a finalidade do processo de definição do escopo? 
 
 
Resposta: Definir como se dará o antamento do projeto, envolvidos e requisitos. 
 
 
Gabarito: Sua finalidade é dar um detalhamento do que será disponibilizado em partes menores, com um nível de detalhamento maior e 
gerenciáveis. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201201444393) Pontos: 0,0 / 0,8 
Quais são os objetivos de fazer o WBS para um projeto? 
 
 
Resposta: Infelizmente não lembro... 
 
 
Gabarito: É estruturar todo o projeto com todos os produtos organizados de forma hierárquica. Devendo conter todo o escopo do 
projeto, desde a contratação de recursos, compra de equipamentos, funcionalidades a serem implementadas, testes a serem 
executados, etc. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201201441862) Pontos: 0,0 / 0,8 
A manutenção e operações do dia a dia são muito importantes para projetos e (assinale a opção correta): 
 
 
Devem ser incluídos como atividades a serem executadas durante a fase de fechamento do projeto. 
 Não devem ser vistos como parte do projeto, que é provisório, com começo, meio e fim definidos 
 
Devem ser vistos como um projeto separado 
 
Devem ser vistos como projetos especiais de duração eterna 
 Devem ter uma fase separada no ciclo de vida do projeto porque uma parcela grande de custos de ciclo de vida é referente a 
manutenção 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201201516144) Pontos: 0,8 / 0,8 
Para um sistema que pretende construir um sistema de crediário (emissão de carnês, pagamento e controle de saldo credor) para uma 
rede lojista de roupas femininas, seria considerada restrição do projeto: 
 
 O diretor da rede de lojas diz que o sistema deve ficar pronto em 120 dias 
 
O saldo credor do cliente deve ser reposto após o pagamento (e compensação) da prestação. 
 
A segunda via do carnê pode ser emitida em qualquer loja. 
 
O analista de Banco de Dados deverá estar disponível para o projeto em 30 dias, conforme informação do pessoal de Recursos 
Humanos. 
 
O pagamento da prestação pode ser feita em qualquer loja da rede. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201201410372) Pontos: 0,8 / 0,8 
A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de desenvolvimetno de um sistema de 
controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente é fazer o levantamento das partes interessadas nesse projeto. Em 
qual documento o gerente pode ter acesso a essas informações? 
 
 
Termo de mudanças do projeto. 
 
Termo contratual de acordo entre as partes. 
 Termo de abertura do projeto. 
 
Termo de trabalho do projeto. 
 
Plano de gerenciamento do projeto. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201201442029) DESCARTADA 
Todas as informacoes relacionadas são necessarias para se criar a EAP, exceto uma (assinale-a): 
 
 
Plano de gerenciamento do projeto 
 Termo de abertura do projeto 
 Informacao historica 
 
Declaracao de escopo 
 
Premissas 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201201516139) Pontos: 0,0 / 0,8 
Todos os processos e atividades realizadas para definir e coordenar o projeto que construirá um tunel na Rodovia BR-116 (Dutra) estão 
reunidos na área de conhecimento denominada 
 
 
Integração da Nova Dutra 
 
Gerenciamento da Nova Dutra 
 Gerenciamento de Integração 
 
Gerencia de Projetos 
 Gestão do Conhecimento 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201201441863) Pontos: 0,8 / 0,8 
O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem como finalidade divulgar boas práticas de 
gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um livro onde tais conhecimentos são explicitado e onde o trabalho de 
gerenciamento de projetos é dividido em __________ gerências. 
 
Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima: 
 
 
PMI, PMBOK, 8 
 PMI, PMBOK, 9 
 
PMI, PMP, 8 
 
PMP, PMI, 8 
 
PMP, PMBOK, 9 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201201441769) Pontos: 0,8 / 0,8 
Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do projeto (ou gerências): 
 
 
Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle 
 
São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado 
 Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos 
 
Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento 
 
Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201201503184) Pontos: 0,8 / 0,8 
Marque a única resposta correta sobre riscos: 
 
 
Fazemos respostas de riscos para todos os riscos identificados 
 
Fazemos ações corretivas apenas para alguns riscos identificados 
 
O plano de gerenciamento de risco é entrada para o processo planejamento de risco 
 
Registro de risco é uma ferramenta do processo de gerenciamento de riscos 
 Reavaliação de riscos é uma ferramenta do processo de gerenciamento de riscos 
 
 
 
 11a Questão (Ref.: 201201516150) Pontos: 0,8 / 0,8 
Na definição do escopo devemos também considerar as politicas organizacionais (ou administrativas) porque 
 
 
devemos observar projetos passados para evitarmos erros já cometidos 
 
inspirará maior transparência aos clientes 
 
asseguraremos que todos os requisitos foram solicitados 
 
teremos maior credibilidade junto à direção da empresa 
 seu cumprimento é obrigatório por todos envolvidos com a empresa

Outros materiais

Outros materiais