CCE1010 A2 201301447676 V1 BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA JÁ IMPRESSO

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BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA 
CCE1010_A2_201301447676_V1 
Lupa 
 
 
 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
Aluno: PAULO ALEXI DIEMER Matrícula: 201301447676 
Disciplina: CCE1010 - BAS.GEST.ENGENH. Período Acad.: 2017.1 (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O 
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será 
usado na sua AV e AVS. 
 
 
1. 
 
 
A primeira função administrativa da empresa, responsável pela determinação dos objetivos e detalhar os planos 
necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz é: 
 
 
 
Planejamento 
 
Controle 
 
Organização 
 
Comando 
 
Direção 
 
 
 
2. 
 
 
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma 
hierarquia de planos. Desse modo, em cada nível é realizado um tipo de trabalho consistente com a sua 
atividade. Marque a questão que corresponde ao exemplo corretamente aplicado ao nível de planejamento 
pertinente: 
 
 
 
Planejamento estratégico: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da 
organização. Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento. Por exemplo: realizar o 
planejamento e controle da produção 
 
Planejamento Tático: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por 
exemplo: fusão e aquisição de outras empresas. 
 
Planejamento operacional: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por 
exemplo: adquirir uma nova fábrica. 
 
Planejamento tático: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da 
organização. Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao 
planejamento estratégico. Por exemplo: fazer o planejamento diário das atividades de produção. 
 
Planejamento estratégico: É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um 
sistema único e aberto. Por exemplo: fusão e aquisição de outras empresas.. 
 
 
 
3. 
 
 
O planejamento estratégico das organizações apresenta três características principais: 
 
 
é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e 
envolve a empresa como uma totalidade. 
 
é projetado para o curto prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, 
e envolve a empresa como uma totalidade. 
 
é projetado no curto prazo, está voltado para as ações operacionais, e envolve toda a empresa 
 
é projetado no longo prazo, está voltado para o ambiente interno, e envolve a empresa como uma 
totalidade. 
 
é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e 
envolve parte da empresa. 
 
 
 
4. 
 
 
Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os 
objetivos para toda a organização são denominados: 
 
 
 
operacionais 
 
departamentais 
 
estratégicos 
 
funcionais 
 
táticos 
 
 
 
5. 
 
 
O planejamento é uma função administrativa importante para situações de incerteza, de imprevisibilidade e de 
instabilidade. O planejamento deve ser feito tomando cuidado de ser eficiente e eficaz, preocupação 
fundamental de todo gestor. O que é exatamente ser eficiente e eficaz? 
 
 
 
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a 
qualidade de fazer com excelência, utilizando o máximo de recursos possíveis. 
 
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a 
qualidade de fazer com excelência, sem se preocupar com perdas ou desperdícios. 
 
Eficiente é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou 
energia). Já eficaz significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. 
 
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a 
qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia). 
 
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, com o máximo de recursos possíveis. Já eficaz é a qualidade 
de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia). 
 
 
 
6. 
 
 
Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os 
objetivos para toda a organização são denominados: 
 
 
 
estratégicos 
 
operacionais 
 
táticos 
 
departamentais 
 
funcionais 
 
 
 
7. 
 
 
Devido ao ambiente dinâmico e ameaçador, a competitividade acirrada, as altas demandas por parte dos 
stakeholders, a economia mundial instável, as tendências sociais e o desenvolvimento tecnológico, as empresas 
precisam planejar muito bem o seu futuro para sobreviverem. Com respeito à abrangência dos planejamentos 
organizacionais, estes podem ser de longo, médio e curto prazos. Escolha a seguir a afirmação que se relaciona 
ao planejamento de longo prazo, ou estratégico: 
 
 
 
Tem forte orientação externa e serve para posicionar a organização perante seu ambiente externo. 
 
Traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos para os departamentos, tais como: RH, marketing, 
financeiro e produção. 
 
É elaborado pelos gerentes de nível operacional. 
 
Identificam os processos e procedimentos que contribuirão para o atingimento das metas estratégicas e 
táticas. 
 
Só se aplica às empresas de serviços. 
 
 
 
8. 
 
 
As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é 
planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Assim, sobre 
planejamento podemos afirmar: 
 
 
 
O planejamento tático é elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise 
empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às 
condições externas do ambiente. 
 
O planejamento é feito de modo igual nos vários níveis organizacionais. 
 
Lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-
los de forma eficiente e eficaz. Os planos operacionais estão relacionados no nível institucional da 
organização. 
 
O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para 
as demais funções (organização, direção e controle). 
 
O planejamento estratégico da empresa apresenta três características principais: é projetado no médio 
prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve o 
departamento da empresa, sem considerar sua totalidade.