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AULA 5
Prof. Ricardo Ferreira
BEM-VINDO À DISCIPLINA
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 
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CARGOS E SALÁRIOS
1 - Explicar a importância dos salários para as pessoas, as organizações e
a sociedade.
2 - Reconhecer a importância e as diferentes modalidades de remuneração variável.
3 - Identificar as principais etapas do processo de remuneração.
4 - Explicar a importância de cada etapa do processo de administração de cargos e salários.
5 - Reconhecer o papel dos gestores
na remuneração da sua equipe
de trabalho.
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Atrair candidatos aos empregos.
Reter os funcionários.
Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
Incentivar desempenhos.
Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
 Foto de vários executivos entrando em um prédio
Foto de vários operários entrando numa fábrica
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Referências
 Vencimento - Funcionários Públicos
Foto de empresa pública
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Referências
Soldo - Militares
Foto de empresa militar
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Referências
 Honorário - Profissionais Liberais
 Foto de Um consultor
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Referências
 Ordenado ou Salário - Trabalhadores em Geral
Foto de trabalhador em fábrica.
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Salário
“ É o pagamento a que tem direito o empregado, em razão do contrato de trabalho, pelo trabalho prestado, por estar à disposição do empregador e pelas interrupções remuneradas do trabalho. Não se consideram salário, as indenizações, as complementações e os benefícios previdenciários.”
				Amauri Mascaro Nascimento
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Remuneração
“Conjunto de retribuições recebidas pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidades, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho.”
				Amauri Mascaro Nascimento
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Importância dos Salários
Para a Empresa 
 importante parcela dos custos da empresa
atrair e reter talentos.
Pilha de dinheiro ou planilha de custos
Corrida com vencedor cruzando linha F1
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IMPORTÂNCIA DOS SALÁRIOS
Para a Sociedade
poder aquisitivo do trabalhador.
Pessoa comprando e pagando num supermercado.
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Sistema tradicional – cargos
Remuneração funcional.
Remuneração por habilidades e competências.
Salário indireto (benefícios e outras vantagens)
Foto de um profissional fazendo um trabalho de alta precisão
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Sistema variável – pessoas
Vincula a recompensa (premiação) ao resultado alcançado.
Programa de Participação nos Resultados (PPR).
Participação nos Lucros (PL). 
Participação acionária.
Competição de Natação + foto podium
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 ETAPAS DE UM PLANO DE C e S:
Política Salarial - posicionamento salarial da empresa frente ao mercado
Análise de Cargos - levantar informações 
Descrição de Cargos - descrição dos objetivos e das tarefas hierarquizar os cargos
Avaliação de Cargos - hierarquizar os cargos 
Classificação de Cargos - alocar os cargos em suas respectivas classes salariais
Pesquisa Salarial - salários praticados pelo mercado
Diretrizes Salariais - conjunto de normas 
Estrutura Salarial - tabela salarial
Administração dos Salários – Gestão dos processos
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