simulado 1 INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO ESTÁCIO

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1a Questão (Ref.: 201604239119)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 47)       Saiba  (2 de 23)
	
	De acordo com que vimos em nosso material didático. "Podemos ser definido como um conjunto de órgãos, setores, departamentos, unidades, pessoas, equipamentos, etc. dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos ou propósitos". Assinale a alternativa correta relacionada ao conceito mencionado:
	
	 
	Sistema Organizacional;
	
	Plano Contingente;
	
	Processo administrativo;
	
	Planejamento Estratégico;
	
	Objetivo Estratégico;
	
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	 2a Questão (Ref.: 201604300431)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 47)       Saiba  (1 de 23)
	
	As atividades em uma organização são classificadas em atividades meios e atividades fins. Com relação as estas atividades podemos afirmar:
I- as atividades fins são aquelas vinculadas a missão da empresa.
II-as atividades meios dão suporte as atividades fins
III-as atividades meios mantém uma relação direta com a razão de ser da empresa
Está (ão) correta (s) as seguintes afirmativas:
	
	
	somente II
	
	II e III
	
	I e III
	 
	I, II e III
	 
	I e II
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201604289800)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 47)       Saiba  (3 de 23)
	
	Eficiência e eficácia são dois componentes sempre encontrados na análise do plano de ação de empresas bem sucedidas diante do mundo corporativo . Um exemplo de administração eficaz ocorre quando a empresa busca :
	
	
	Aumentar lucros ; alterar atividade-fim .
	 
	Alcançar objetivos estabelecidos ; "fazer a coisa certa ".
	
	Alterar organograma ; minimizar lucros .
	
	"Minimizar custos"; diminuir sua linha de produtos .
	
	Utilizar atividades interdependentes ; alterar objetivos .
	
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	 4a Questão (Ref.: 201604294412)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 47)       Saiba  (2 de 23)
	
	Os gestores de uma empresa fornecedora de serviços perceberam, em função da necessidade de se manter no mercado, que precisavam ser mais proativos aos movimentos da concorrência. Fernando, gerente financeiro, discordou dessa necessidade, alegando que a empresa vinha ocupando uma posição razoável no mercado. No entanto, Jorge, gerente de marketing, explicou que a preocupação com o movimento da concorrência é justificada por ser a empresa um sistema que é influenciado por variáveis do meio externo. Sendo assim, marque a alternativa abaixo, que representa o tipo de sistema retratado pelo posicionamento do gerente de marketing.
	
	 
	Aberto, que influencia e é influenciado pelas variáveis presentes no ambiente, como concorrentes, fornecedores e consumidores.
	
	Administrativo, imposto pelo mercado que influencia os objetivos a serem atingidos.
	
	Linear, que cria o ambiente macroeconômico e mantém interações com os concorrentes.
	
	Centralizado, que necessita ter todas as variáveis internas e externas sob seu domínio.
	
	Fechado, que interage diretamente com os concorrentes e necessita observar seus movimentos.
	
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	�
	 5a Questão (Ref.: 201604110626)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 47)       Saiba  (3 de 23)
	
	Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, porém a intensidade dessas funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. Qual é o nível hierárquico que o CEO (Chief Executive Officer) e os diretores atuam em uma organização?
	
	
	Técnico
	
	Operacional
	 
	Estratégico
	
	Tático
	
	Estrutural
	
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	�
	 6a Questão (Ref.: 201604297637)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 47)       Saiba  (1 de 23)
	
	Na estrutura formal de uma empresa podemos encontrar as atividades fim e as atividades meio. É importante que esses dois grupos de atividades sejam identificados pelos gestores a fim de melhor distribuir os recursos organizacionais. Considerando a Pinguins Ind. e Com. de Roupas Ltda, aponte a opção que representa uma atividade fim nesta empresa.
	
	 
	Vendas
	
	Informática
	
	Jurídico
	
	Recursos Humanos
	
	Limpeza e conservação
	
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201604287880)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 47)       Saiba  (3 de 23)
	
	Ao atuar em determinada nível da empresa , um administrador deve pensá-la como um todo ; mostrar-se preocupado com seu futuro no mundo corporativo ; saber representá-la , até eventualmente quer como Presidente , quer com um dos seus diretores . Neste caso, este administrador atua no nível hierárquico denominado de :
	
	
	Operacional
	
	Intermediário
	 
	Estratégico
	 
	Tático
	
	Técnico
	
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201604137707)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 47)       Saiba  (3 de 23)
	
	Entender o processo administrativo é a essência do enfoque funcional da Administração. O processo administrativo engloba os seguintes subprocessos ou funções administrativas:
	
	
	Programar, Organizar, Dirigir e Avaliar.
	
	Programar, Organizar, Dirigir e Controlar.
	
	Programar, Otimizar, Dirigir e Controlar.
	 
	Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
	 
	Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar e Avaliar.
	
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