Planilha de Gerenciador de Ferramentas

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Índice
	Gerenciador de Ferramentas
Mapa de Raciocínio
	Mapa de Raciocínio
	Empresa
	Ramo
	Líder do Projeto
	Equipe de Projeto 
	Definição do Problema
	Avaliação do Histórico do Problema / Identificar lacuna de performance 
	Meta 
	Ganho Estimado 
Voz do Cliente
	Voz do Cliente
	Necessidade	Clientes 	Direcionadores	CTQs/CTPs
Espinha de Peixe
	Espinha de Peixe (Diagrama de Ishikawa) 
SIPOC
	SIPOC
	S 	I	P	O	C
	Suppliers 	Inputs	Process 	Outputs	Customers 
	Fornecedores 	Insumos	Processo	Produtos	Clientes 
Project Chater
	Project Chater
	Informações do Projeto
	Título do Projeto	Líder do Projeto 
	Nome	Cargo	Data de Início
	Equipe de Projeto 
	Data de Término
	Informações do Processo 
	Descrição do Problema
	Histórico do Problema
	Definição da Meta
Matriz Causa e Efeito
	Matriz de Causa e Efeito
	Saída 1	Saída 2	Saída 3	Resultados Finais
	Peso	5	8	10
	Entradas	Entrada 1
	Entrada 2
	Entrada 3
	Entrada 4
	Entrada 5
	Entrada 6
	Entrada 7
	Entrada 8
	Entrada 9
	Entrada 10
	Entrada 11
	Entrada 12
	Entrada 13
	Entrada 14
	Entrada 15
	Entrada 16
	Entrada 17
	Entrada 18
	Entrada 19
	Entrada 20
	Entrada 21
	Entrada 22
	Entrada 23
	Entrada 24
	Entrada 25
	Entrada 26
	Entrada 27
	Entrada 28
	Entrada 29
	Entrada 30
	Entrada 31
	Entrada 32
	Entrada 33
	Entrada 34
	Entrada 35
	Entrada 36
	Entrada 37
	Entrada 38
	Entrada 39
	Entrada 40
Matriz Esforço x Impacto
	Matriz de Esforço X Impacto
	Alto
	Esforço
	Baixo
	Alto	Baixo
	x1
	x2
	x3
	x4
	x5
	x6
	x7
	x8
	x9
	x10
	x11
FMEA
	FMEA
	FMEA de Processo
	Empresa:	Responsável:	Grupo de trabalho:	Data:
	Realizado por:	Versão:
	Processo:	Revisado por:
	Etapas do Processo:	Função / Requisitos	Modo de Falhas	Efeito	Severidade	Causa	Ocorrência	Controles Atuais	Detecção	Índice de Risco	Ação Recomendada	Ação Tomada	Índice (S x O x D)	Responsável 	Prazo
	Pontuação	Severidade	Ocorrência	Detecção
	1	Mínima – O cliente mal percebe que a falha ocorreu	Remota – Dificilmente ocorre a causa da falha	Muito grande – Certamente será detectada
	<1PPM
	2 ou 3	Pequena – Ligeira Deterioração no desempenho e leve descontentamento do cliente	Pequena – A causa da falha ocorre em pequena escala	Grande – A probabilidade de ser detectada é alta
	De 10 a 100 PPM
	4 ou 5 ou 6	Moderada – Deterioração significativa no desempenho de um sistema com descontentamento do cliente	Moderada – Por vezes ocorre a causa que leva a falha	Moderada – Provavelmente será detectada
	De 500 a 5.000 PPM
	7 ou 8	Alta – O sistema deixa de funcionar e há grande descontentamento do cliente	Alta – A causa de falha com certa frequência	Pequena – Provavelmente não será detectada
	De 10.000 a 20.000 PPM
	9 ou 10	Muito alta – Idêntica a anterior, porém afeta também a segurança	Muito alta – A causa de falha ocorre em vários momentos	Muito pequena – Certamente não será detectada
	>50.000 PPM