15 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
9a aula
		
	 
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	Exercício: GST0315_EX_A9_201501194984_V1 
	Matrícula: 201501194984
	Aluno(a): ANDRE DE OLIVEIRA VASQUES
	Data: 13/02/2017 10:40:08 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201501448942)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Em relação a classificação ABC dos estoques (Tradicional),  podemos afirmar:
I - 20% dos itens correspondem a 80% da utilização em importância. 
II - 30% dos itens correspondem a 15% da utilização em importância.
III - 50% dos itens correspondem a 5% da utilização em importância.
IV - 40% dos itens correspondem a 60% da utilização em importância.
V - Todos os itens de estoque devem ser tratados com o mesmo cuidado.
		
	
	 I, II, III e V estão corretas.
	
	IV e V estão corretas.
	 
	I, II e III estão corretas.
	
	 II, III e IV estão corretas.
	
	Apenas V está correta.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201501453015)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Os estoques representam um custo considerável para as empresas, mas também cumprem com funções importantes no processo produtivo. Qual das opções abaixo NÃO representa uma função de estoques?
		
	
	Desvincular a produção dos fornecedores.
	 
	Armazenar o maquinário que se tornou obsoleto na linha de produção.
	
	Permitir o trabalho com economia em escala nas compras de lotes.
	
	Manutenção de uma quantidade mínima para satisfazer à demanda.
	
	Manter uma margem de trabalho para resguardar de inflações e aumento de preços.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201501803402)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Alguns produtos são mais importantes que outros e precisam ser tratados como tal. Tendo isto em mente, devemos direcionar recursos, esforços e pessoal para fazer com os itens mais importantes, mais caros e os clientes mais rentáveis sejam atendidos com atenção especial. Uma ferramenta que auxilia os gestores nessa priorização é o(a):
		
	
	Método PEPS
	
	Trade-Off
	 
	Classificação ABC
	
	Planilha CIF
	
	Rede PERT
	
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	 4a Questão (Ref.: 201501783434)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A Acuracidade reflete a confiabilidade das informações de estoque, sendo calculada, percentualmente, dividindo-se o número de informações corretas pelo número de informações verificadas. Nesse contexto, baixos índices de acuracidade expõem problemas graves como, por exemplo, a existência de item em estoque sem o devido registro no controle existente (Fichas, sistemas, e outros). Essa ideia nos remete, diretamente, ao:
		
	
	Custo de Perda por Roubo.
	
	Custo de Aquisição.
	
	Custo de Falta de Espaço.
	 
	Custo de Registros não Precisos.
	
	Custo de Contagem Periódica.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201501848596)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Quando o estoque não é bem planejado pode ocorrer a necessidade de efetuar novas aquisições sem o uso de economia de escala, levando à aceitação de preços menos atrativos para estas aquisições. A frase se refere ao:
		
	 
	Custo de compras urgentes
	
	Custo de registros não precisos
	
	Custo de inspeção
	
	Custo de falta de espaço
	
	Custo de contagem periódica
	
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	 6a Questão (Ref.: 201501259499)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Nos últimos 30 anos, após os esforços iniciais da General Electric americana, o princípio de Pareto foi
sendo adaptado ao universo de materiais, particularmente ao gerenciamento de estoques, com a denominação de:
		
	 
	curva ABC
	
	sistema just in time
	
	curva FSC
	
	sistema de codificação francês
	
	sistema de codificação CSSF
	
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	 7a Questão (Ref.: 201501888947)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Assinale a opção que não descreve uma tarefa de um setor de controle de estoque:
		
	 
	d) Determinar quando o estoque deve ser reabastecido.
	 
	b)Confeccionar as embalagens para guarda dos produtos.
	
	e) Fornecer informações sobre a posição do estoque.
	
	c)Solicitar ao setor de compras a aquisição do produto em falta.
	
	a)Retirar do estoque os produtos obsoletos e danificados.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501901859)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Uma das grandes preocupações de um gestor de estoques é controlar o seu nível ao longo de uma cadeia produtiva. Sendo assim é correto afirmarmos que:
		
	
	A elevação dos estoques de matérias primas é favorável a uma boa gestão da produção, pois garante certeza no atendimento dos pedidos externos dos clientes, diferente do que ocorre com os materiais em processo.
	
	Todas as demais afirmativas estão erradas
	
	Os estoques possuem apenas um lado nocivo a um processo produtivo, pois traz consigo a elevação de capital parado.
	 
	A elevação dos estoques pode proporcionar a possibilidade de ganhos em compras de grande volume.
	
	Quando se eleva o nível dos estoques ocorre ganhos na manutenção deles, principalmente no tocante aos espaços físicos e MO de manutenção.
	
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