20 OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES

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OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES
10a aula
		
	 
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	Exercício: GST1065_EX_A10_201501194984_V2 
	Matrícula: 201501194984
	Aluno(a): ANDRE DE OLIVEIRA VASQUES
	Data: 18/02/2017 17:06:25 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201501803599)
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	Os fatores cruciais na definição da estratégia a adotar numa atividade de picking são o número de operadores por pedido (se é necessário apenas um trabalhador a operar por pedido ou o apoio de mais), o número de produtos por pedido (se o operador deve recolher um ou vários pedidos em um ou vários deslocamentos) e os períodos para agendamento do picking (qual o número de janelas para a recolha de produtos que devem ser feitas por turno e conciliar o picking com outras atividades como o recebimento e expedição de produtos) (Rodrigues, 2007). Com base nestes conceitos, quanto às estratégias de organização do picking, uma delas é caracterizada pela área de armazenagem dividida em zonas, conforme os produtos nelas existentes, e cada zona está a cargo de um operador. A maior dificuldade deste método é balancear os artigos e equipamentos de apoio existentes em armazém, segundo o seu giro, de forma a não sobrecarregar uma zona com pedidos:
		
	
	Picking por lote
	
	Picking por onda
	
	Picking discreto
	
	Picking por RFID
	 
	Picking por zona
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501917833)
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	Sobre PICKING, classifique as informações abaixo como CERTO ou ERRADO ; a) Para estudarmos os processos de picking é importante fazermos uma inter relação com as principais atividades de Ressuprimento e Reposição de produtos ; b) A atividade de picking pode ser definida como Correções do Lead-Time do produto, de acordo com medições estatísticas de consumo ; c) Dependendo do tipo de armazém, 30% a 40% do custo de mão-de-obra está associado à atividade de picking ; d) No procedimento PICKING DISCRETO OU SIMPLES existe um grande risco, por existir apenas um documento para cada ordem de separação de produtos ; e) No procedimento PICKING POR ONDA OU POR LEVAS o operador espera a acumulação de um certo número de pedidos. Em seguida, são observados os produtos comuns a vários pedidos ; De acordo com as afirmações apresentadas, selecione de acordo, Certo ou errado:
		
	 
	Errado; Errado; Correto; Errado; Errado
	
	Errado; Errado; Errado; Certo; Certo
	
	Errado; Certo; Certo; Errado; Errado
	
	Certo, Certo; Correto; Correto; Errado
	
	Errado; Errado; Correto; Correto; Correto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501477160)
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	A armazenagem moderna deve estar preparada para enfrentar alguns desafios, EXCETO:
		
	
	Concentração em Grandes Armazéns
	
	Tempos de entrega cada vez mais comprimidos
	
	Proliferação do número de SKUs
	 
	Mão de obra pouco especializada
	
	Aumento do Número de Pedidos
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501477164)
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	Nessa forma de organização, as áreas de armazenagem são divididas em zonas. Cada zona possui determinados produtos. Essa definição refere-se a:
		
	
	Picking por Lote
	
	Picking Discreto
	
	Picking por Onda
	 
	Picking por área
	
	Picking by ligth
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501477165)
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	Traz o produto até o operador através da rotação de suas prateleiras, eliminando perda de tempo com o picking. Essa definição refere-se a:
		
	
	Picking by Voice
	
	Picking by - Light
	
	Picking Automatizado
	
	Picking com RFID
	 
	Carrossel
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501920080)
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	Diversas Tecnologias vem sendo empregadas para melhoria da informação no controle de estoques e gestão da cadeia de suprimentos Dentre estas tecnologias , podemos citar:
		
	
	Código de Barras; EDI ; VMI (Estoque Administrado pelo Fornecedor) ; Competências Integradas ao Estoque
	 
	Codigo de Barras; EDI ; VMI (Estoque Administrado pelo Fornecedor) ; RFID (Identificação por Radio Freqüência)
	
	WiFi; Competências Integradas ao Estoque; RFID (Identificação por Radio Freqüência); Controle por Informações na Nuvem
	
	Código de Barras; VMC (Estoque Administrado pelo Comprador) ; RFID (Identificação por Radio Freqüência); EDI
	
	Código de Barras; VMC (Estoque Administrado pelo Comprador) ; WIfI; EDI
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501921118)
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	Num planejamento de operação de Picking Discreto , temos que verificar como será organizado o processo e para isso teremos que realizar definições. Qual das alternativas abaixo não objetiva a organização da operação de picking:
		
	
	O risco de erros na atividade é reduzido, por existir apenas um documento para cada ordem de separação de produtos
	 
	Dentre os procedimentos de Picking, representa o mais produtivo
	
	O operador deve completar toda a ordem de separação
	
	Existe apenas uma janela de importação por turno
	
	Cada operador é responsável por um pedido por vez e pega apenas um produto de cada vez
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501848323)
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	O picking, também conhecido por order picking (separação e preparação de pedidos) pode ser definido como a atividade, na qual um pequeno número de produtos, é extraído de um sistema de armazenagem, para satisfazer um certo número de pedidos de clientes independentes. Sobre os tipos de Picking foram feitas as seguintes afirmações: I - No Picking Discreto ou Simples, cada operador é responsável por 1 pedido por vez e pega apenas 1 produto de cada vez, existindo apenas uma janela de importação por turno. II - No Picking por Zona, as áreas de armazenagem são divididas em zonas e cada uma possui determinados produtos, em que são alocados operadores específicos. III - No Picking por Lote, o operador espera a acumulação de certo número de pedidos, em seguida, são observados os produtos comuns a vários pedidos. O operador então coleta os itens comuns aos diversos pedidos e os distribui segundo a quantidade de cada um dos pedidos. IV - O Picking por Onda é muito utilizado na coordenação de separação e expedição, o que traz certa desenvoltura ao processo. Está(ão) correta(s):
		
	
	somente I e II.
	
	somente I.
	
	somente II e III.
	 
	I, II, III e IV
	
	somente II, III e IV.