Áreas de atuação do Psicólogo - Organizacional.

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ÁREAS DE ATUAÇÃO DO PSICÓLOGO
 Psicologia Organizacional
NOVAIS, Igor H. S.
RESUMO
A Psicologia foi reconhecida como ciência em 1879 no laboratório do fisiólogo alemão Wilhelm Wundt, após esse fato ela se aprimorou cada vez mais, se divergindo em várias vertentes de atuação, dentre as quais podemos citar: Clínica, Hospitalar, Jurídica e Organizacional. A área Organizacional atua em empresas e é responsável por recrutar, contratar e treinar os candidatos para determinada vaga. No início dessa área, os psicólogos atuavam em indústrias, e se preocupavam somente com a produtividade do funcionário, conforme o tempo passou, o objetivo da psicologia Organizacional foi se moldando, e ela passou a se preocupar mais com o funcionário em si, procurando fazer com que ele reconheça seu valor para a empresa e tenha uma melhor convivência interpessoal no ambiente de trabalho. Para se comprovar essas informações, foi aplicado um questionário a psicólogos organizacionais, desenvolvido pelos alunos, obtendo-se um resultado de que todos os entrevistados consideram á sua área de atuação muito importante, e que é necessária para haver uma melhor relação e produtividade no ambiente organizacional.
Palavras-chave: Psicologia; Organizacional; Empresa.
1. INTRODUÇÃO
Têm-se registros de aspectos da Psicologia desde 200 anos A.C. seguindo-se por séculos, passando pela idade clássica, iluminismo e pós-iluminismo, ela foi se moldando; porém foi somente após a revolução cientifica, com a definição de novos campos do saber que foi possível o surgimento da Psicologia como ciência. Então em 1879, o fisiólogo alemão Wilhelm Wundt funda o primeiro laboratório psicológico do mundo, dando finalmente o status a Psicologia. E desde então a ciência tem-se aprimorado cada vez mais, dispondo de muitas vertentes teóricas e métodos de tratamento, que podem ser aplicados em várias áreas de atuação do Psicólogo, dentre as principais podemos citar:
Clínica: Área da psicologia que atua em clínicas e tem como objetivo o auxílio para que o paciente possa se “auto descobrir”. Além de auxiliar a resolver problemas internos e externos com os quais estão diretamente ou indiretamente envolvidos.
Hospitalar: Área da psicologia que atua em hospitais e postos de atendimento, tem como objetivo nesses locais, auxiliar o paciente a lidar com sua condição enquanto interno, assim como auxiliar também os familiares do paciente a lidarem com a mesma situação.
Jurídica: Área da psicologia que atua em fóruns e delegacias tem como objetivo auxiliar durante o processo de divórcio, averiguar o estado mental de detentos, protocolar alvarás de soltura ou então decidir qual o responsável mais apto a cuidar de uma criança no caso de disputa pela guarda. 
Organizacional: Área da psicologia que atua em empresas, responsável pelo recrutamento e seleção de candidatos, promoção e desligamento de funcionários, além de ser chamado quando algum funcionário apresenta problema de rendimento.
Este artigo abordará a área organizacional, mostrando um pouco da história por trás dessa área, por quais atividades essa área é responsável dentro da empresa, qual a sua importância no ambiente de trabalho, além de mostrar alguns desafios enfrentados pelos profissionais que exercem essa função, também será feita uma análise de questionários aplicados a diferentes profissionais dessa área sobre questões relevantes ao contexto organizacional.
O trabalho foi desenvolvido para a matéria de Projeto Integrador, referente ao segundo semestre de Psicologia da Faculdade Integrado da cidade de Campo Mourão, com o intuito de obter um entendimento maior das áreas de atuação do psicólogo, tanto por parte dos alunos quanto por parte do leitor, além de também auxiliar na formação acadêmica de cada aluno.
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
2.1. HISTÓRIA
O mundo foi mudado por duas revoluções, a francesa e a industrial, a primeira sendo por razões políticas e a segunda para firmar de vez o capitalismo como sistema econômico. Com essas revoluções o sistema feudal foi se enfraquecendo, ou seja, os trabalhadores antes independentes passaram a ser empregados nas grandes fábricas, seguindo então não mais o ritmo das pessoas, mas sim o das máquinas na fabricação dos produtos, o que fez com que o rendimento e bem estar dos empregados caíssem (SENA e SILVA, 2004). Por essa razão necessitou-se de uma maneira para compreender melhor os empregados e então auxiliar no rendimento e bem estar dessas pessoas, então no final do século XIX, dois psicólogos experimentais, (Hugo Munstenberg e Walter Dill Scott) com interesse em seleção de funcionários e aplicação de testes, desenvolveram o conceito do que mais tarde seria chamado de Psicologia Organizacional (WANDICK, [201?]). No início durante as duas grandes guerras, mais precisamente em 1924, reconhece-se a Psicologia Industrial, que se preocupava na questão da eficiência, seleção, treinamento e avaliação de desempenho do funcionário. A partir daí começa-se as pesquisas para saber a realidade das condições de trabalho atuais na época, se preocupando mais com o bem estar do trabalhador, e não mais tanto com a sua eficiência. O termo então Psicologia Organizacional começa a se formar na década de 50 e veio com o intuito de conscientizar o trabalhador sobre sua força de trabalho e mostrar a sua importância para a empresa, saindo do pensamento de que o trabalhador é mecânico, e que vinha desde a revolução industrial (SENA e SILVA, 2004).
2.2. O QUE É A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
De acordo com Brandt (2014, p. 17) “Trata-se de uma ciência construída a partir de alguns focos básicos de pesquisa que se distanciam entre si”. Ou seja, é uma área que trabalha com “objetos de estudo” que no caso seriam os trabalhadores, se assemelhando entre si, porém que são tratados de maneiras distintas, com focos e linhas de pensamentos independentes. Comprovando assim a complexidade desta área psicológica.
Já para Magalhães (2015, p. 27)
O aconselhamento psicológico no trabalho pode ser definido, de maneira ampla, como a provisão de apoio e ajuda a trabalhadores que enfrentam situações difíceis em suas vidas, dentro ou fora do ambiente de trabalho, as quais, por sua vez, afetam suas atitudes, desempenho e bem-estar no papel de trabalhador. Essa conceituação ampla do foco e abrangência do aconselhamento psicológico no trabalho é o resultado de inúmeras transformações que o mundo do trabalho e suas organizações sofreram em pouco mais de um século.
Sendo assim a psicologia organizacional é uma área que auxilia o trabalhador em problemas intra ou extra organizacional, utilizando de diferentes linhas de pensamento e diferentes métodos para se entender o problema que está sobre o trabalhador visando buscar a melhor maneira de ajudá-lo a lidar com esses problemas, para que assim seu rendimento e seu bem-estar no ambiente de trabalho melhorem novamente. 
2.3. ÁREAS DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
A psicologia organizacional, assim como as diferentes áreas da psicologia, possui linguagem e métodos próprios para cumprir o objetivo de trazer um melhor desempenho e bem-estar ao trabalhador como já foi dito anteriormente. É uma área que se aproxima do contexto organizacional, facilitando a comunicação entre psicólogos e trabalhadores, fugindo dos termos da psicologia clínica (CAMPOS, 2014), para isso se divide em áreas responsáveis por determinadas tarefas e serviços em prol da empresa, são elas, as principais: 
Recrutamento de pessoal: Segundo Pontes (2001) não importa o que a sua empresa produz ou vende. Se quiser prosperar, ela precisará das melhores pessoas, de profissionais empreendedores, inovadores, cheios de energia, visionários e bem-formados. Com isso em mente, tem-se a ideia de que é necessária a escolha correta de profissionais para determinada vaga, e quem é responsável por isso são os profissionais da área de recrutamento, que divulgam os requisitos e buscam os mais capacitados pra tal função. O recrutamento pode ser interno, levando em conta a promoção de funcionários já dentrodo quadro da empresa e que se demonstrem capacitados para a vaga, ou pode ser externo, onde é feita a divulgação da vaga e em seguida tem-se início o processo seletivo para a escolha do candidato mais adequado a vaga disponível. Um recrutamento perfeito não é aquele que atrai o maior número de respostas, mas sim aquele que atrai o maior número de candidatos potencialmente qualificados para a vaga (CAMPOS, 2014).
Seleção de pessoal: Após o processo de recrutamento é necessário que haja uma análise do candidato, para averiguar se este está realmente apto a exercer a sua função, e isso é feito pelo setor de seleção, através de metodologia específica (MARRAS, 2003). Esse “filtro” de candidatos tem seu nível de importância de acordo com a vaga, e variam desde uma vaga mais importante, onde o candidato necessita de um nível maior de conhecimento, além de um domínio sobre o cargo em que está se candidatando, a uma vaga de menos importância, onde o candidato não necessita de muito conhecimento, pois esse pode ser adquirido enquanto exerce a função. O setor de seleção trabalha em conjunto com o de recrutamento, pois o segundo divulgará a vaga, atraindo candidatos e o de seleção faz a filtragem para escolher o mais apto a vaga disponível. Para isso é feito o processo seletivo, que consiste em quatro etapas para averiguar o potencial do candidato, são elas: Entrevista de seleção; Dinâmica de grupo; Testes psicológicos e Provas situacionais (CAMPOS, 2014).
Treinamento de Pessoas: Assim que selecionado, o funcionário é encaminhado para o setor de treinamento, responsável pelo aperfeiçoamento de determinada habilidade que o funcionário já possui, visando um melhor desempenho deste profissional no seu ambiente de trabalho. Em Marras (1999, p. 145) encontraremos a seguinte definição: “treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionados diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho”, outros autores também trazem definições similares de treinamento, sempre dizendo que é o meio pelo qual o individuo adquire ou aprimora habilidades já possuídas, por meio de métodos que transmitem ao funcionário conhecimentos novos e antigos a respeito da área que está sendo treinado (DESSLER, 2003).
Diagnóstico organizacional: o termo diagnóstico tem origem grega e significa o conhecimento de compreender determinadas situações em determinados momentos (MORGAN, 1996). E é exatamente isso que a parte de diagnóstico organizacional da psicologia trabalha, com problemas e conflitos do funcionário que atrapalhem ou diminuam seu rendimento no ambiente organizacional. Esse diagnóstico possui sete etapas de intervenção por parte do psicólogo que diagnosticará a situação, são elas: Contatos preliminares e inserção; Identificação e formulação dos problemas; Construção de alternativas; Antecipação de consequências; Elaboração de planos; Execução e Avaliação e suporte (SILVA, 2015). Essas etapas vão formar um caráter dinâmico, sistêmico e circular do diagnóstico organizacional, facilitando assim a intervenção do psicólogo e a efetivando mais rapidamente.
2.4. MAIOR DESAFIO DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Assim como em todas as outras áreas, a psicologia organizacional também possui seus desafios. Segundo Borges e Mourão, em seu livro, (O trabalho e as organizações, 2014) o maior desafio da psicologia organizacional atualmente é acompanhar a flexibilidade com que os funcionários trabalham, devido à mobilidade, atendo-se à qualidade e a satisfação do funcionário com o cargo em que está inserido, levando em conta que a geração atual, conhecida como “Y”, exige isso das empresas. Por isso é necessário que os psicólogos se atentem muito em relação a esse tema, pois o mercado de trabalho está em constante movimento, exigindo que se adaptem às novas exigências, se distanciando assim cada vez mais do método organizacional antigo, com o qual a psicologia trabalhava, e que se preocupava somente com o rendimento e produtividade do funcionário enquanto na empresa, e se aperfeiçoando o novo método que a psicologia organizacional emprega, visando à produtividade do funcionário, sem deixar de lado o bem-estar e satisfação do colaborador.
3. METODOLOGIA
Quanto à delimitação da pesquisa expõem-se que este estudo busca explorar, em um primeiro momento, as diferentes áreas de atuação do profissional de psicologia. Posteriormente dá-se enfoque à área organizacional, de modo a compreender com mais profundidade os detalhes do assunto selecionado.
O trabalho é caracterizado como uma revisão de literatura, de cunho teórico-empírico, com aplicação prática e não experimental. Os dados foram coletados por intermédio de questionário, elaborado pelos próprios acadêmicos. Foram utilizados dados primários e também secundários, no tratamento das informações foram utilizadas técnicas estatísticas simples, como média, desvio padrão e correlação.
4. APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS
Como parte da constituição deste artigo, foi elaborado um questionário composto por vinte questões alternativas para ser aplicado a campo em psicólogos da área organizacional. Os psicólogos pesquisados possuíam idade média entre 20 a 27 anos, todos do sexo feminino e exerciam algum cargo referente à área organizacional. Após a coleta de dados, os acadêmicos encarregados da área organizacional se reuniram para comparar os dados e construir os gráficos que serão analisados a seguir.
4.1. COM RELAÇÃO À FORMAÇÃO EM PSICOLOGIA
Fonte: Pesquisa de Campo
Neste gráfico referente à questão um, foi questionado em qual tipo de instituição (particular ou pública) os psicólogos haviam concluído sua graduação. Nota-se que 66% dos entrevistados cursaram sua graduação em faculdades privadas, e somente 34% dos entrevistados cursaram Psicologia em faculdade pública.
Fonte: Pesquisa de Campo
Nesse segundo gráfico, os entrevistados foram questionados com o grau de satisfação referente à instituição onde cursaram a sua graduação. Havia quatro alternativas que variavam desde muito satisfeito, até muito insatisfeito. 66% dos psicólogos se sentiram muito satisfeitos com sua graduação, e 34% disseram estar satisfeitos com a instituição onde se formaram. Nenhum dos entrevistados se sentiu insatisfeito ou muito insatisfeito com sua instituição de ensino.
Fonte: Pesquisa de Campo
A questão três, onde se questionava se os psicólogos possuíam pós graduação, obteve-se uma totalidade entre os entrevistados. Sendo assim 100% dos profissionais possuem algum tipo de pós graduação que complementa o seu curso. 
Fonte: Pesquisa de Campo
A questão quatro trazia o nível de satisfação com a importância dada à área organizacional durante a graduação dos profissionais. 66% dos entrevistados disseram estarem satisfeitos com a quantidade de informação trazida pela faculdade referente à sua área de atuação. Já 34% dos entrevistados disseram ter escutado sobre a área organizacional, porém pouco se foi falado sobre ela durante a formação
Fonte: Pesquisa de Campo
Questionou-se se a linha de pensamento escolhida pelos profissionais foi decidida enquanto estavam na faculdade. 100% dos entrevistados disseram que escolheram suas linhas de pensamento durante a graduação. Abriu-se então para que dissessem qual linha de pensamento seguiam. 66% escolheram a psicanálise e 34% a comportamental.
4.2. COM RELAÇÃO À SUA ÁREA DE ATUAÇÃO
Fonte: Pesquisa de Campo
Nessa questão foram questionadas quais atividades os psicólogos realizavam no ambiente de trabalho, 100% responderam que trabalham com recrutamento e seleção. Porém um dos entrevistados disse que além desta atividade ele também realiza as outras que estão descritas no questionário; totalizando assim um total de 34% nas questões b, c e d.
Fonte: Pesquisa de Campo
Na questão sete, foi questionado o grau de satisfação dos entrevistados com a área de atuação em que estão trabalhando, esse grau de satisfaçãovariava desde muito satisfeito até muito insatisfeito. 34% dos psicólogos que participaram da pesquisa disseram estar muito satisfeitos com a área de atuação, pois esta é muito ampla e possibilita um grande crescimento profissional. Já 66% dos entrevistados responderam estarem satisfeitos com sua atuação, pois além de se identificarem com essa área, é necessário estar constantemente estudando e se adaptando ás novas exigências do mercado de trabalho, para assim poderem ganhar experiências e novos conhecimentos.
Fonte: Pesquisa de Campo
Qual o nível de importância que daria para sua área? Nessa questão 100% dos entrevistados concordaram em dizer que sua área de atuação é muito importante no contexto organizacional.
Fonte: Pesquisa de Campo
A pergunta nove abordou a questão sobre se o pensamento teórico escolhido pelos psicólogos é ideal para a área organizacional. 66% disseram ser completamente ideal para a área, e 34% disseram que a linha teórica escolhida é ideal em partes para a sua área de atuação.
 
Fonte: Pesquisa de Campo
Nessa questão 66% dos entrevistados consideram a sua área de atuação organizacional devidamente reconhecida, e 34% não a consideram como sendo devidamente reconhecida.
4.3. COM RELAÇÃO ÀS CONDIÇÕES DE TRABALHO
Fonte: Pesquisa de Campo
Na questão onze, foi questionado se o registro profissional dos profissionais em carteira de trabalho era como Psicólogo. 66% responderam que sim, e 34% responderam que não possuem esse registro em carteira.
Fonte: Pesquisa de Campo
Com relação ao Conselho Regional de Psicologia, se questionou aos profissionais se estes eram associados ao mesmo. Todos os entrevistados disseram estar associados ao CRP, totalizando 100% nesta questão.
Fonte: Pesquisa de Campo
Quanto à jornada de trabalho semanal dos profissionais, 100% dos entrevistados disseram trabalhar 44 horas ou mais semanalmente. Nenhum entrevistado respondeu as outras alternativas da questão.
Fonte: Pesquisa de Campo
Foi-se questionado nesta questão se os profissionais trabalhavam com mais alguma área da psicologia, além da organizacional. 66% responderam que sim, sendo que dessa porcentagem, todos os profissionais trabalham na área clínica. 34% responderam que não trabalham com mais nenhuma área.
Fonte: Pesquisa de Campo
Quanto à renda mensal dos profissionais, foi questionado quantos salários os profissionais da área organizacional ganham. 66% disseram ganhar entre 03 à 04 salários, e 34% disseram ganhar de 02 à 03 salários mínimos. 
4.4. COM RELAÇÃO AO MEIO SOCIAL
Fonte: Pesquisa de Campo
Na questão dezesseis se questionou aos profissionais, se a empresa onde trabalham está inserida em algum projeto social atualmente. Todos os entrevistados responderam que sim, sendo que as empresas estão inseridas em projetos de manufatura de fraldas, casa de repouso, e ações sociais voltadas para crianças. Um dos entrevistados disse que o projeto em que a empresa está inserida, ainda está em desenvolvimento e, portanto não foi devidamente aplicado.
Fonte: Pesquisa de Campo
Além do ambiente de trabalho, foi questionado se os profissionais realizavam algum projeto social fora desse ambiente. 66% responderam que não realizam, e 34% disseram que sim, abrindo vagas sociais para tratamento psicoterápico.
Fonte: Pesquisa de Campo
Qual a importância que você daria aos projetos sociais? Nessa questão, 100% dos entrevistados responderam que os consideram muito importantes.
Fonte: Pesquisa de Campo
Com relação ao diagnóstico organizacional, questionou-se qual o fator principal para a ocorrência de problemas no âmbito do trabalho. 66% responderam que esses problemas ocorrem principalmente por fatores interpessoais dentro da empresa, 34% não responderam essa questão, pois não trabalham com diagnóstico organizacional dentro da empresa onde exercem o cargo.
Fonte: Pesquisa de Campo
Nesta questão foi perguntado se os psicólogos faziam sessões de terapia com os funcionários que apresentavam problemas no ambiente de trabalho. 100% dos profissionais disseram que não realizam a psicoterapia, mas que encaminham para um profissional da área clínica.
5. CONCLUSÃO
A Psicologia possui diversas áreas de atuação, cada uma englobando um contexto diferente, desde hospitais até empresas. Esta última que foi justamente o que este artigo abordou, descrevendo desde as origens desse ramo, até a atualidade, trazendo as principais atividades que os psicólogos organizacionais realizam dentro das empresas e discorrendo brevemente sobre cada uma. Além disso, foi desenvolvido pelos estudantes encarregados da área organizacional um questionário composto por 20 questões dissertativas para ser aplicado à profissionais desta área que estivessem exercendo à função. Após a coleta dos dados os estudantes se reuniram para fazerem a análise dos dados e formularem gráficos os quais foram apresentados neste trabalho e analisados um à um. No geral com a análise dos gráficos pode ser percebido que a área organizacional possui grande importância nas empresas, atuando para que haja uma melhor relação interpessoal, tanto entre funcionários, quanto entre chefias. Além de ajudar a resolver problemas pessoais que estejam atrapalhando o desempenho profissional do funcionário. Também atua para que o funcionário se sinta devidamente reconhecido por sua contribuição para a empresa, além de escolher e capacitar os profissionais para o cargo em que melhor se encaixam de acordo com o seu perfil. 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Sites
http://guiadoestudante.abril.com.br/orientacao-vocacional/consulte-orientador/qual-origem-epoca-surgiu-profissao-psicologo-503026.shtml - acessado em 02/09/2016 às 00:05 hrs.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Psicologia - acessado em 02/09/2016 às 00:45 hrs.
http://www.corerh.com.br/arquivos/Artigos/Hist%C3%B3rico%20sobre%20a%20psicologia%20organizacional.pdf – acessado em 03/09/2016 às 00:25 hrs.
http://loja.grupoa.com.br/sobre-o-grupo-a/releases/os-desafios-da-psicologia-organizacional-diante-das-novas-formas-de-se-viver-as/9023 - acessado em 17/09/2016 às 14:10 hrs.
Livros
BENDASSOLLI, P. F; BORGES-ANDRADE, J. E. Dicionários de Psicologia do Trabalho e das Organizações. São Paulo. Casapsi Editora, 2015. 710 p.
BRANDT, J. A. Fundamentos da Psicologia das Relações de Trabalho. São Paulo. Zagodoni Editora, 2014. 141 p. 
CAMPOS, D. C. DE. Atuando em Psicologia do Trabalho, Psicologia Organizacional e Recursos Humanos. Rio de Janeiro. Livros Técnicos e Científicos Editora Ltda, 2014. 210 p.
DESSLER, G. Administração de recursos humanos. 2° Ed. Tradução de Cecília Leão Oderich. São Paulo. Pentrice Hall, 2003.
MARRAS, JP. Administração de recursos humanos – do operacional ao estratégico, 3° Ed. São Paulo. Futura, 2000.
MARRAS, JP. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo. Futura, 2003.
MORGAN, D.L. Focus groups author(s): David L. Morgan Source. Annual Review of Sociology, 22, 129-152.
PONTES, B.R. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal. São Paulo: LTr, 2001.
SENA e SILVA, M. de F. e BRAZ DE AQUINO, C. A. (orgs). Psicologia social: desdobramentos e aplicações. São Paulo: Escrituras Editora, 2004 – Coleção Ensaios Transversais, cap 4, p. 93-113.
APÊNDICE 
Este questionário foi desenvolvido pelos alunos do 2° período de Psicologia da Faculdade Integrado e será aplicado como base para a análise e produção de dados em um artigo referente à área organizacional da Psicologia. 
Idade:	27		Sexo: F( x ) M( )
	
 Com relação a sua Formação responda:
1-A instituição onde cursou seu curso é:
( x ) Particular b) ( ) Pública .
2-Grau de satisfação com a instituição onde se formou:
( x ) Muito Satisfeito b) ( ) Satisfeito c) ( ) Insatisfeito d) ( ) Muito Insatisfeito.
3-Possui pós Graduação:
( x ) Sim b) ( ) Não.
4-Durante sua graduação,foi-se falado sobre a sua área de atuação na Psicologia:
 ( x ) Sim, Muito b) ( ) Sim, pouco c) ( ) Não
5-A linha de pensamento que segue, foi escolhida durante a faculdade:
( x ) Sim b) ( ) Não c) ( ) Tive noção na faculdade, mas escolhi após o término do curso.
Se sim, qual: R=_Psicanálise___________________________________________________
Com relação à sua área de atuação:
6- Quais atividades realiza:
( x ) Recrutamento e Seleção c) ( ) Treinamento e Desenvolvimento.
( ) Orientação ou aconselhamento psicológico d) ( ) Avaliação Psicológica
7-Sente-se satisfeito com a sua atuação, defina o grau e justifique.
( ) Muito Satisfeito b) ( x ) Satisfeito c) ( ) Insatisfeito d) ( ) Muito Insatisfeito
R=_Me identifico com a área que trabalho._________________________________
8-Nível de importância que daria para sua área:
( x ) Muito Importante b) ( ) Importante c) ( ) Necessário, dependendo do tamanho da empresa.
9-A linha de pensamento teórico que escolheu, é ideal para sua área? 
( x ) Sim, completamente b) ( ) Sim, em partes c) ( ) Não, trabalho com outra em conjunto.
Se não, qual: R=___________________________________________________________
10-Sua área de atuação é devidamente reconhecida:
( x ) Sim b) ( ) Não 
Com relação às condições de trabalho:
11-Seu registro profissional é de Psicólogo:
( x ) Sim b) ( ) Não.
12-Está associado ao Conselho Regional de Psicologia: 
( x ) Sim b) ( ) Não.
13-Sua jornada de trabalho semanal é de: 
( x ) 44 horas ou mais b) ( ) 30 a 40 horas c) ( ) menos de 30 horas.
14-Atua com mais alguma área da Psicologia:
( x ) Sim b) ( ) Não c) ( ) Sim, para complementar a renda.
Se sim, qual:
R=Clínica._____________________________________________________
 15-Renda Mensal:
( ) 01 à 02 salários b) ( ) 02 à 03 salários c) ( x ) 03 à 04 salários d) ( ) Mais de 04 salários.
Com relação ao meio social, responda:
16-A empresa onde trabalha, está envolvida em algum projeto social:
( x ) Sim b) ( ) Não.
Se sim, qual: 
R=Casa das Fraldas/ Lar dos Velhinhos Frederico Ozanan/ Hospital Santa Casa.
17-Você participa de algum projeto social fora do ambiente de trabalho:
( ) Sim b) ( x ) Não.
 Se sim, qual: R=__________________________________________________________
18-Qual a importância que você daria aos projetos sociais:
( x ) Muito importante b) ( ) Importante c) ( ) Pouco Importante d) ( ) Desnecessário
19-Alguns problemas com funcionários no âmbito do trabalho ocorrem principalmente por problemas:
( ) Familiares b) ( ) Interpessoal c) ( ) Pessoal d) ( ) Chefia
20-Você realiza sessões de terapia com os funcionários que apresentam problemas, ou os encaminha para um profissional da área clinica?
( ) Realizo sessões de terapia b) ( x ) Encaminho para um profissional da área clinica.