Apol 1 (So&m) Nota 100

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Nota 100
Questão 1/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
De acordo com Hatch (1997), citado por Knapik (2011), a cultura organizacional, entre os conceitos organizacionais, é provavelmente o mais difícil de se definir. Esse autor também descreve o modelo de cultura organizacional de Edgar H. Schein, que defende que a cultura existe em três níveis: na superfície, encontramos os artefatos; abaixo dos artefatos estão os valores e as normas de comportamento; finalmente, no nível mais profundo fica um núcleo de crenças e pressupostos.
Leia a definição.“São princípios sociais, objetivos e padrões que existem dentro de uma cultura e definem o que é importante para os membros de uma organização (liberdade, democracia, tradição, riqueza ou lealdade). Constituem a base dos julgamentos que fazemos sobre o que é certo e o que é errado, razão pela qual também são chamados de código ético ou moral."
Identifique qual nível está sendo descrito acima e assinale a alternativa correta.
	A	Valores. --------> ( Certa)
	B	Artefatos.
	C	Crenças e suposições.
	D	Habilidades.
Questão 2/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
SO&M constitui o meio pela qual se coloca ordem e arranjo dentro da empresa, a fim de facilitar o trabalho dos órgãos e pessoas envolvidos.Sobre os principais objetivos da SO&M, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( V ) Organizar e reorganizar a atividade organizacional; 
( V) Metodizar e racionalizar a atividade organizacional; 
( V ) Melhorar continuamente o trabalho organizacional; 
( V ) Criar condições para utilizar adequadamente e otimizar o uso dos recursos da organização; 
 ( V ) Promover a integração das atividades que compõem o trabalho organizacional.
	A	F – V – V – V - V
	B	V – V – V – V - V -----------> (Certa)
	C	V – V – F – F - V
	D	F – V – V – V – F
Questão 3/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
Uma equipe é um grupo que tem objetivos bem definidos, cujos integrantes buscam as mesmas metas por meio de habilidades complementares e de um contínuo processo de experimentação e troca de experiências.
Para que haja senso de equipe é importante que os gestores se preocupem com a manutenção de alguns fatores que a sustentam, como: MATURIDADE EMOCIONAL NOS RELACIONAMENTOS, CLAREZA E TRANSPARÊNCIA NOS OBJETIVOS, COMUNICAÇÃO, CONHECER PRAZOS E RECURSOS DISPONÍVEIS, DISPOSIÇÃO PARA APRENDER E MUDAR, RESPEITO MÚTUO e CONFIANÇA.
“As integrantes devem aceitar as diferenças individuais, aprender com a adversidade e com o diferente."
Assinale a alternativa que corresponde, corretamente, ao trecho acima.
	A	Conhecer prazos e recursos disponíveis.
	B	Clareza e transparência nos objetivos.
	C	Maturidade emocional nos relacionamentos. ------------> (Certa)
	D	Comunicação.
Questão 4/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
A SO&M tem pouco mais de cem anos e suas origens são embasadas nas ideias dos pioneiros da administração moderna, que formularam várias teorias administrativas:Com relação à Teoria das Relações Humanas, analise as opções abaixo e assinale a alternativa correta.
	A	Trouxe à tona as necessidades humanas básicas, bem como os grupos sociais informais criados a partir dos relacionamentos sociais entre as pessoas.
	B	Reafirmava os postulados clássicos com uma nova roupagem, enfatizando os princípios gerais de administração e os objetivos e resultados a alcançar.
	C	Fayol foi quem iniciou essa teoria. Ele se preocupou com as funções da empresa, com a divisão do trabalho e especialização, com as bases de departamentalização e com os princípios gerais da administração.
	D	Provocou o aparecimento da administração moderna. Taylor, seu principal estudioso, contribuiu para o aparecimento da velha O&M com a racionalização do trabalho e os princípios da administração científica.
Questão 5/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
Constantemente as empresas estão enfrentando desafios em função das diversas mudanças que vêm acontecendo no chamado ambiente externo, que é aquele ambiente que de alguma maneira interfere no caminhar da empresa.Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
	A	A adaptabilidade e a flexibilidade organizacionais constituem os únicos meios capazes de garantir a renovação e a revitalização das organizações e das empresas.
	B	A rentabilidade e a credibilidade constituem os únicos meios capazes de garantir a renovação e a revitalização das organizações e das empresas.
	C	A cultura organizacional constitui o único meio capaz de garantir a renovação e a revitalização das organizações e das empresas.
	D	A adaptabilidade e a flexibilidade organizacionais não garantem a renovação e a revitalização das organizações e das empresas.