Aula 1 Introdução a Administração da Produção e Operação EXERCÍCIOS

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
1a aula – EXERCÍCIO 1 
 
 
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 1a Questão (Ref.: 201501650473) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os 
fatores com suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas. 
I - Layout 
II - Localização geográfica 
III -Estoque 
a. Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro, 
equipamentos, organização e limpeza, entre outros. 
b. Em alguns setores está relacionado diretamente à logística e distribuição. 
c. Está relacionado ao fluxo interno de produção e deve levar em conta elementos como risco de acidentes e 
possibilidade de contaminação. 
 
 
I - a , II - b , III - c 
 
I - a , II - c , III - b 
 
I - c , II - a , III - b 
 
I - c , II - b , III - a 
 
I - b , II - a , III - c 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201502274243) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
12. Uma empresa que fabrica raquetes apresenta um custo unitário de R$ 300,00; sua produção mensal é de 
1.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 1.500.000,00 no trimestre, qual o custo total de produção? 
 
 
b. R$ 1.800.000,00 
 
c. R$ 800.000,00 
 
d. R$ 500.000,00 
 
e. R$ 1.500.000,00 
 
a. R$ 300.000,00 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201502274240) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
11. Uma empresa que fabrica telefones apresenta um custo unitário de R$ 150,00; sua produção mensal é de 
10.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 2.000.000,00 no bimestre, qual o custo total de produção? 
 
 
c. R$ 2.500.000,00 
 
d. R$ 4.500.000,00 
 
b. R$ 3.500.000,00 
 
e. R$ 500.000,00 
 
a. R$ 1.500.000,00 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201502256607) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Em um modelo de transformação que represente uma fábrica de automóveis, existem vários recursos utilizados 
na produção, dentre eles podemos dizer que não são recursos de transformação: 
 
 
pessoal 
 
parafusadeira 
 
chapa de aço 
 
galpão da fábrica 
 
torno 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502016134) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Segundo Chiavenato, a Produção significa a transformação de insumos em: 
 
 
Trabalho. 
 
Produtos ou serviços; 
 
Um bem para outro; 
 
Bens ou produtos; 
 
Bens ou serviços; 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201502278681) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8 
horas diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina? 
 
 
161 peça 
 
120 peça 
 
130 peça 
 
16 peça 
 
160 peça 
 
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 7a Questão (Ref.: 201502096773) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Analise as afirmações a respeito de PRODUÇÃO e PRODUTIVIDADE e assinale a alternativa INCORRETA: 
 
 
Produção e produtividade são palavras sinônimas, significam uma medida de resultados, ou seja, um 
dado sobre o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo. 
 
Para o cálculo da produtividade deve se dividir as saídas do processo produtivo (bens e serviços) pelas 
entradas do mesmo (matéria prima, mão de obra e etc). 
 
A produtividade é a medida da eficiência com que as entradas estão sendo convertidas em saídas. 
 
Produção é uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada 
empresa por um período de tempo. 
 
Considerar a produção e a produtividade na APO é um fator essencial. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501656924) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Dentre os diversos fatores que afetam a APO e que guardam relação com o cliente podemos citar a qualidade, o 
custo (do qual muitas das vezes depende o preço final e o próprio serviço que é prestado a esse cliente). Neste 
contexto, o grande desafio dos gerentes de produção é: 
 
 
escalar os melhores profissionais disponíveis. 
 
resolver os problemas operacionais do dia a dia. 
 
buscar novas formas para o sistema de produção organizacional, de modo a obter vantagem 
competitiva na empresa e torná-la lucrativa e duradoura. 
 
avaliar constantemente a concorrência. 
 
motivar a sua equipe. 
 
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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
1a aula – EXERCÍCIO 2 
 
 
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 1a Questão (Ref.: 201501452115) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é: 
 
 
Não faz parte da função produção 
 
O componente que nos dá o produto em processo da função. 
 
O componente que nos dá o início da função. 
 
O componente que nos dá o produto acabado da função. 
 
O componente que nos dá os insumos da função. 
 
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 2a Questão (Ref.: 201502168758) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e 
sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a 
única opção que apresenta esse conceito: 
 
 
A racionalização do trabalho. 
 
As peças Cambiáveis. 
 
Recompensa não monetário. 
 
Os ¿Princípios de Administração Científica¿. 
 
As peças Intercambiáveis. 
 
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 3a Questão (Ref.: 201502168854) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser 
a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto 
afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente nas Operações que: 
 
 
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas 
relacionados com a Capacidade. 
 
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como 
também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo 
investimento. 
 
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar. 
 
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e 
levantamento preciso da Capacidade. 
 
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números 
exatos a saúde econômica da empresa. 
 
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 4a Questão (Ref.: 201501483769) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de 
Operações (GO) está relacionada com: 
 
 
O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída 
 
Apenas as operações de transporte 
 
Performance de faturamento. 
 
As operações de itens não produtivos. 
 
Apenas uma operação do sistema logístico 
 
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 5a Questão (Ref.: 201502038263) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
O sistema Toyota de produçãorevolucionou a indústria automobilística com o mecanismo de Just in Time (JIT) e 
operações enxutas. Sobre esse mecanismo é correto afirma que: 
 
 
Nesse sistema, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições: disponibilidade 
do material; presença de ordem no programa, definida a partir de previsões; e disponibilidade do 
equipamento. 
 
No modelo JIT, o aumento do lote de produção, um dos pilares de sua filosofia, busca a redução da 
burocracia dos pedidos e a redução dos custos através da diminuição dos set-up time. 
 
O sistema produtivo empurra a produção desde a compra de matérias primas e componentes até os 
estoques de produtos acabados, otimizando, dessa forma, o processo. 
 
No modelo JIT, os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos 
investimentos de capital, mas, principalmente, por esconderem os problemas da produção, que 
geralmente resulta em baixa qualidade e produtividade. 
 
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 6a Questão (Ref.: 201501452114) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Podemos dizer que o input na função produção é: 
 
 
O componente que nos dá o início da função. 
 
O componente que nos dá o inventário da função. 
 
O componente que nos dá o produto acabado da função. 
 
Não faz parte da função produção 
 
O componente que nos dá o produto em processo da função 
 
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 7a Questão (Ref.: 201501656924) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Dentre os diversos fatores que afetam a APO e que guardam relação com o cliente podemos citar a qualidade, o 
custo (do qual muitas das vezes depende o preço final e o próprio serviço que é prestado a esse cliente). Neste 
contexto, o grande desafio dos gerentes de produção é: 
 
 
motivar a sua equipe. 
 
avaliar constantemente a concorrência. 
 
resolver os problemas operacionais do dia a dia. 
 
buscar novas formas para o sistema de produção organizacional, de modo a obter vantagem 
competitiva na empresa e torná-la lucrativa e duradoura. 
 
escalar os melhores profissionais disponíveis. 
 
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 8a Questão (Ref.: 201501650473) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os 
fatores com suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas. 
I - Layout 
II - Localização geográfica 
III -Estoque 
a. Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro, 
equipamentos, organização e limpeza, entre outros. 
b. Em alguns setores está relacionado diretamente à logística e distribuição. 
c. Está relacionado ao fluxo interno de produção e deve levar em conta elementos como risco de acidentes e 
possibilidade de contaminação. 
 
 
I - a , II - c , III - b 
 
I - c , II - a , III - b 
 
I - b , II - a , III - c 
 
I - a , II - b , III - c 
 
I - c , II - b , III - a