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Aula 4 Planejamento da Capacidade EXERCÍCIOS

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
4a aula – EXERCICIO 1 
 
 
Lupa 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0315_EX_A4_201501374681_V1 Matrícula: 201501374681 
Aluno(a): LEONARDO ALVES DO NASCIMENTO PAULO Data: 27/02/2017 10:39:49 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201501650539) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. 
Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. 
Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês. 
 
 
SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade. 
 
MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade. 
 
MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade. 
 
RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade. 
 
RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201502029951) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de 
serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu 
faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental. 
 
 
Matriz. 
 
Central. 
 
Filial. 
 
Localização. 
 
Célula. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501657019) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde serão 
fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em consideração 
na decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de serviços, foram 
feitas as seguintes afirmações: 
I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são: 
disponibilidade de matéria-prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade 
de vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores. 
II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a 
proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes. 
III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização. 
Está(ao) correta(s): 
 
 
somente III 
 
somente I e III 
 
somente I 
 
I, II e III 
 
somente II 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501658891) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na 
aplicação das alternativas de Localização são: 
 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 
 
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de 
Estabilidade da Localização. 
 
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade 
da Localização. 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade 
da Localização. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502076234) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do 
Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da 
quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir, 
representa esse levantamento. 
 
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de 180.000 unidades por 
ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você recomenda e qual o seu ponto 
de equilíbrio? 
 
 Células de Produção: 210.000 
 Células de Produção: 350.000 
 Células de Produção: 100.000 
 Linha Automatizada: 140.000 
 Linha Automatizada: 210.000 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201502029963) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade. 
 
 
Nenhum item está correto. 
 
Somente os itens 2 e 3 estão corretos. 
 
Somente os itens 1 e 2 estão corretos. 
 
Somente os itens 1 e 3 estão corretos. 
 
Todos os três itens estão corretos. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201502029958) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO: 
 
 
Proximidade com o mercado. 
 
Custos baixos. 
 
Taxas de câmbio. 
 
Produtividade da mão de obra. 
 
Perfil anatômico humano. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501452122) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas: 
 
 
os Fomentos 
 
a Avaliação de Atores 
 
a Autolocalização 
 
o Ponto de Equilíbrio 
 
o Centro de Atratividade 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 
 
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 
E OPERAÇÕES 
4a aula – EXERCICIO 2 
 
 
Lupa 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0315_EX_A4_201501374681_V2 Matrícula: 201501374681 
Aluno(a): LEONARDO ALVES DO NASCIMENTO PAULO Data: 27/02/2017 11:03:08 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201502080647) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação 
ao volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos: 
O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis ¿a¿ 
e ¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de produção 
da fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico: 
 
 
 por processo 
 por produto 
 posicional 
 por processo, celular e por produto, simultaneamente. 
 celular 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201501678540) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
A localização determina, ainda que parcialmente, os custos de capital e de operação de uma empresa. Os 
fundamentos por trás desta afirmação estão nos diversos fatores que podem impactar no desempenho das 
atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo prazo, exceto: 
I. Proximidade de fontes de matéria-prima, insumos e abrangência de alcance do mercado consumidor alvo. 
II. Atuação dos sindicatos e a disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência. 
III. Impossibilidade de entrada em novos mercados. 
IV. Dificuldade para escoamento da produção. 
V. Disponiblidade / custo de mão de obra especializada. 
 
 AlternativaII. 
 Alternativa I. 
 Alternativa IV. 
 Alternativa V. 
 Alternativa III. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501658891) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na 
aplicação das alternativas de Localização são: 
 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade 
da Localização. 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 
 
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade 
da Localização. 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de 
Estabilidade da Localização. 
 
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201502076234) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do 
Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da 
quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir, 
representa esse levantamento. 
 
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de 180.000 unidades por 
ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você recomenda e qual o seu ponto 
de equilíbrio? 
 
 Linha Automatizada: 140.000 
 Células de Produção: 350.000 
 Linha Automatizada: 210.000 
 Células de Produção: 100.000 
 Células de Produção: 210.000 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502029963) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade. 
 
 
Todos os três itens estão corretos. 
 
Somente os itens 2 e 3 estão corretos. 
 
Nenhum item está correto. 
 
Somente os itens 1 e 2 estão corretos. 
 
Somente os itens 1 e 3 estão corretos. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201502029958) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO: 
 
 
Perfil anatômico humano. 
 
Taxas de câmbio. 
 
Produtividade da mão de obra. 
 
Proximidade com o mercado. 
 
Custos baixos. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501452122) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas: 
 
 
a Autolocalização 
 
a Avaliação de Atores 
 
os Fomentos 
 
o Ponto de Equilíbrio 
 
o Centro de Atratividade 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501657019) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde serão 
fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em consideração 
na decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de serviços, foram 
feitas as seguintes afirmações: 
I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são: 
disponibilidade de matéria-prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade 
de vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores. 
II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a 
proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes. 
III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização. 
Está(ao) correta(s): 
 
 
somente III 
 
somente I e III 
 
somente I 
 
I, II e III 
 
somente II 
 
 
 
 
 
 
 
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
4a aula – EXERCICIO 3 
 
 
Lupa 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0315_EX_A4_201501374681_V3 Matrícula: 201501374681 
Aluno(a): LEONARDO ALVES DO NASCIMENTO PAULO Data: 27/02/2017 11:38:38 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201501650539) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. 
Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. 
Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês. 
 
 
MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade. 
 
RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade. 
 
MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade. 
 
SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade. 
 
RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201502029951) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de 
serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu 
faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental. 
 
 
Célula. 
 
Matriz. 
 
Filial. 
 
Localização. 
 
Central. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501657019) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde serão 
fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em consideração 
na decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de serviços, foram 
feitas as seguintes afirmações: 
I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são: 
disponibilidade de matéria-prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade 
de vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores. 
II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a 
proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes. 
III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização. 
Está(ao) correta(s): 
 
 
somente I e III 
 
somente III 
 
somente I 
 
I, II e III 
 
somente II 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501658891) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na 
aplicação das alternativas de Localização são: 
 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade 
da Localização. 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação deFatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de 
Estabilidade da Localização. 
 
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 
 
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade 
da Localização. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502076234) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do 
Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da 
quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir, 
representa esse levantamento. 
 
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de 180.000 unidades por 
ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você recomenda e qual o seu ponto 
de equilíbrio? 
 
 Células de Produção: 350.000 
 Células de Produção: 210.000 
 Células de Produção: 100.000 
 Linha Automatizada: 140.000 
 Linha Automatizada: 210.000 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201502029963) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade. 
 
 
Todos os três itens estão corretos. 
 
Somente os itens 2 e 3 estão corretos. 
 
Nenhum item está correto. 
 
Somente os itens 1 e 3 estão corretos. 
 
Somente os itens 1 e 2 estão corretos. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201502029958) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO: 
 
 
Perfil anatômico humano. 
 
Produtividade da mão de obra. 
 
Taxas de câmbio. 
 
Proximidade com o mercado. 
 
Custos baixos. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501452122) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas: 
 
 
os Fomentos 
 
a Avaliação de Atores 
 
o Ponto de Equilíbrio 
 
a Autolocalização 
 
o Centro de Atratividade 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 
 
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
4a aula – EXERCICIO 4 
 
 
Lupa 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0315_EX_A4_201501374681_V4 Matrícula: 201501374681 
Aluno(a): LEONARDO ALVES DO NASCIMENTO PAULO Data: 27/02/2017 11:42:50 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201502080647) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação 
ao volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos: 
O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis ¿a¿ 
e ¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de produção 
da fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico: 
 
 
 por processo, celular e por produto, simultaneamente. 
 por produto 
 por processo 
 celular 
 posicional 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201501678540) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
A localização determina, ainda que parcialmente, os custos de capital e de operação de uma empresa. Os 
fundamentos por trás desta afirmação estão nos diversos fatores que podem impactar no desempenho das 
atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo prazo, exceto: 
I. Proximidade de fontes de matéria-prima, insumos e abrangência de alcance do mercado consumidor alvo. 
II. Atuação dos sindicatos e a disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência. 
III. Impossibilidade de entrada em novos mercados. 
IV. Dificuldade para escoamento da produção. 
V. Disponiblidade / custo de mão de obra especializada. 
 
 Alternativa V. 
 Alternativa I. 
 Alternativa III. 
 Alternativa II. 
 Alternativa IV. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501658891) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na 
aplicação das alternativas de Localização são: 
 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade 
da Localização. 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de 
Estabilidade da Localização. 
 
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade 
da Localização. 
 
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201502076234) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do 
Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da 
quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir, 
representa esse levantamento. 
 
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de 180.000 unidades por 
ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você recomenda e qual o seu ponto 
de equilíbrio? 
 
 Células de Produção: 210.000 
 Linha Automatizada: 210.000 
 Células de Produção: 100.000 
 Linha Automatizada: 140.000 
 Células de Produção: 350.000 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502029963) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade. 
 
 
Somente os itens 1 e 2 estão corretos. 
 
Nenhum item está correto. 
 
Somente os itens 1 e 3 estão corretos. 
 
Somente os itens 2 e 3 estão corretos. 
 
Todos os três itens estão corretos. 
 
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 6a Questão (Ref.: 201502029958) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO: 
 
 
Proximidade com o mercado. 
 
Perfil anatômico humano. 
 
Taxas de câmbio. 
 
Custos baixos. 
 
Produtividade da mão de obra. 
 
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 7a Questão (Ref.: 201501452122) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas: 
 
 
o Ponto de Equilíbrio 
 
a Avaliação de Atores 
 
o Centro de Atratividade 
 
os Fomentos 
 
a Autolocalização 
 
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 8a Questão (Ref.: 201501657019) Fórum de Dúvidas(2) Saiba (1) 
 
Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde serão 
fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em consideração 
na decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de serviços, foram 
feitas as seguintes afirmações: 
I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são: 
disponibilidade de matéria-prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade 
de vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores. 
II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a 
proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes. 
III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização. 
Está(ao) correta(s): 
 
 
somente II 
 
somente I 
 
somente III 
 
I, II e III 
 
somente I e III 
 
 
 
 
 
 
 
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
4a aula – EXERCICIO 5 
 
 
Lupa 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0315_EX_A4_201501374681_V5 Matrícula: 201501374681 
Aluno(a): LEONARDO ALVES DO NASCIMENTO PAULO Data: 27/02/2017 11:45:24 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201501650539) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. 
Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. 
Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês. 
 
 
MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade. 
 
MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade. 
 
RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade. 
 
RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade. 
 
SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade. 
 
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 2a Questão (Ref.: 201502029951) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de 
serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu 
faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental. 
 
 
Central. 
 
Localização. 
 
Célula. 
 
Matriz. 
 
Filial. 
 
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 3a Questão (Ref.: 201501657019) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde serão 
fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em consideração 
na decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de serviços, foram 
feitas as seguintes afirmações: 
I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são: 
disponibilidade de matéria-prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade 
de vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores. 
II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a 
proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes. 
III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização. 
Está(ao) correta(s): 
 
 
somente III 
 
somente I e III 
 
I, II e III 
 
somente II 
 
somente I 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501658891) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na 
aplicação das alternativas de Localização são: 
 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de 
Estabilidade da Localização. 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade 
da Localização. 
 
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 
 
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 
 
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade 
da Localização. 
 
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 5a Questão (Ref.: 201502076234) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do 
Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da 
quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir, 
representa esse levantamento. 
 
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de 180.000 unidades por 
ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você recomenda e qual o seu ponto 
de equilíbrio? 
 
 Células de Produção: 210.000 
 Células de Produção: 350.000 
 Linha Automatizada: 210.000 
 Células de Produção: 100.000 
 Linha Automatizada: 140.000 
 
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 6a Questão (Ref.: 201502029963) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da 
Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade. 
 
 
Somente os itens 1 e 2 estão corretos. 
 
Todos os três itens estão corretos. 
 
Nenhum item está correto. 
 
Somente os itens 2 e 3 estão corretos. 
 
Somente os itens 1 e 3 estão corretos. 
 
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 7a Questão (Ref.: 201502029958) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO: 
 
 
Perfil anatômico humano. 
 
Custos baixos. 
 
Taxas de câmbio. 
 
Produtividade da mão de obra. 
 
Proximidade com o mercado. 
 
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 8a Questão (Ref.: 201501452122) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas: 
 
 
a Autolocalização 
 
a Avaliação de Atores 
 
o Centro de Atratividade 
 
os Fomentos 
 
o Ponto de Equilíbrio 
 
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