Aula 4 Planejamento da Capacidade

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Administração 
da Produção e 
Operações
Alexandre Dias
Aula 4
Localização: Fatores para Considerar
Estratégia
Tecnologia
Macroeconomia e instituições
Competição
Tempo de resposta
Custos logísticos
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Decisões de Localização
• Buscam:
–Minimizar os custos com logística e
operações
–Maximizar o nível de serviço e as
receitas das operações
• Dependem:
–Da demanda de bens e serviços
–Da oferta de insumos para a operação
Fatores influenciadores no projeto 
da localização
FATORES DE
FORNECIMENTO
Mão de obra;
Custo da terra;
Energia;
Transporte;
Comunidade.
FATORES DE
DEMANDA
Adequação do 
local em si;
Imagem do local;
Conveniência 
para os clientes.
OPERAÇÃO 
PRODUTIVA
Modelos para Localização
• Modelos qualitativos
– informações variadas para decisão
– maior abertura à subjetividade
• Modelos quantitativos
– todas as entradas são formalizadas 
matematicamente
– busca da solução ótima (menor custo, 
maior lucro)
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A – Método da pontuação ponderada (ou 
dos fatores qualitativos).
B – Método do centro da gravidade 
(quantitativo).
Métodos de Definição da 
Localização
Método da Pontuação Ponderada
• Vantagens:
–Método mais simples
–Engloba diversos fatores na comparação 
entre os locais (A, B e C).
• Desvantagens
–Exige consenso na decisão de pesos para 
os fatores e locais
–Não envolve análise de custos
Exemplo
Locais Ponderação
Fatores Peso A B C A B C
Transporte 3 7 5 9 21 15 27
Energia 3 4 7 5 12 21 15
Custo da Terra 1 8 6 4 8 6 4
Mão-de-Obra 2 5 9 5 10 18 10
Comunidade 1 5 6 3 5 6 3
56 66 59SOMA DA PONTUAÇÃO
Método do Centro de Gravidade
• Indicado para operações industriais
• Busca localizar as operações num ponto
central entre todos os locais de fornecimento
e distribuição
• Objetivo:
– Minimizar os custos totais de transporte 
da rede de operações
Como Calcular o Ponto Central?
• Busca-se calcular:
–O ponto central (CX, CY);
–A partir da:
• Latitude (Xi), da longitude (Yi) e do volume 
de transporte (Vi) de cada ponto i de 
fornecimento ou distribuição.
• Fórmulas:
CX = (Σ Xi . Vi) / Σ Vi
CY = (Σ Yi . Vi) / Σ Vi
• Localização de uma Central de Correios:
Exemplo
LOCAIS LATITUDE LONGITUDE VOLUME
Goiânia 60 95 400
BH 80 75 300
Cuiabá 30 120 200
Brasília 90 110 100
Salvador 127 130 300
SP 65 40 100
Resolução
CX
Σ Vi
Σ Xi . Vi
= CY
Σ Vi
Σ Yi . Vi
=
LOCAIS
LATITUDE 
(X)
Xi . Vi
LONGITUDE 
(Y)
Yi . Vi
VOLUME 
(V)
Goiânia 60 24.000 95 38.000 400
BH 80 24.000 75 22.500 300
Cuiabá 30 6.000 120 24.000 200
Brasília 90 9.000 110 11.000 100
Salvador 127 38.100 130 39.000 300
SP 65 6.500 40 4.000 100
Σ 107.600 138.500 1.400
Cuiabá (30, 120)
Brasília (90, 110)
Salvador (127, 130)
Belo Horizonte (80, 75)
Goiânia (60, 95)
São Paulo (65, 40)
PONTO CENTRAL? 
(Centro de Gravidade)
30 60 90 120 150 180
120
90
60
30
Norte
Oeste
Sul
Leste
Resolução
Anápolis, GO
(77, 99)
Referências
• BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos:
logística empresarial. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2008.
• SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert.
Administração da produção.Tradução Maria Teresa Corrêa de
Oliveira; Fábio Alher. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2002.
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Administração 
da Produção e 
Operações
Alexandre Dias
Atividade 4
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