Aula 4 Gerenciamento do Tempo do Projeto EXERCÍCIOS

Prévia do material em texto

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
4a aula – EXERCICIO 1 
 
 
Lupa 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0312_EX_A4_201501374681_V1 Matrícula: 201501374681 
Aluno(a): LEONARDO ALVES DO NASCIMENTO PAULO Data: 01/03/2017 10:11:06 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201502153702) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em tempo de planejamento do projeto, executamos os processos necessários ao gerenciamento do tempo do 
projeto. Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Estimar os recursos das atividades. 
2. Definir as atividades. 3. Desenvolver o cronograma. 4. Sequenciar as atividades. 5. Estimar as durações das 
atividades. A sequência correta em que deve ocorrer a execução dos processos descritos é 
 
 
2, 3, 1, 4, 5. 
 
2, 4, 1, 5, 3. 
 
4, 3, 1, 2, 5. 
 
1, 3, 2, 5, 4. 
 
5, 1, 3, 4, 2. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201502009775) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
MARCOS, PERT E GANTT são controladores de: 
 
 
Qualidade 
 
Marketing 
 
Custos 
 
Pessoas 
 
Tempo 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501563101) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO: 
 
 
Estimativa de três pontos 
 
Método do caminho crítico 
 
Opinião especializada 
 
Estimativa paramétrica 
 
Estimativas por analogia 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201502116500) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Segundo o PMBOK, o Grupo de Processos e a Área de Conhecimento que abrangem o Processo Estimativa de 
Duração das Atividades são, respectivamente: 
 
 
Iniciação e Gerência de Riscos do Projeto. 
 
Planejamento e Gerência de Tempo de Projeto. 
 
Monitoração e Gerência de Qualidade do Projeto. 
 
Planejamento e Gerência de Escopo do Projeto. 
 
Iniciação e Gerência de Custo do Projeto. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502119410) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de 
gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente para 
o sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o projeto será 
concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à função de gerenciamento dos custos do 
projeto garantir que o projeto será concluído dentro do custo previsto. 
 
 
A afirmativa I é falsa. 
 
Todas as afirmativas são falsas. 
 
A afirmativa III é falsa. 
 
A afirmativa II é falsa. 
 
Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201502091373) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do 
Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas 
durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em 
qual área de conhecimento? 
 
 
Qualidade. 
 
Integração. 
 
Custo. 
 
Tempo. 
 
Escopo. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201502313546) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do 
Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas 
durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em 
qual área de conhecimento? 
 
 
Qualidade 
 
Custo 
 
Escopo 
 
Integração 
 
Tempo 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501486215) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto: 
 
 É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi prometido/acertado 
 É o principal indicador de um Mapa de Projeto 
 Nenhuma das opções citadas 
 Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja 
concluído no tempo previsto 
 Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de tempo possível 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
4a aula – EXERCICIO 2 
 
 
Lupa 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0312_EX_A4_201501374681_V2 Matrícula: 201501374681 
Aluno(a): LEONARDO ALVES DO NASCIMENTO PAULO Data: 01/03/2017 10:25:28 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201501447729) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O que é meta de um projeto? 
 
 
declaração do projeto, seus resultados e a sua data final 
 
o meio de um projeto 
 
declaração da missão 
 
início do projeto 
 
conclusão do projeto 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201502195225) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O Sequenciamento das Atividades no PMBOK é Seção do Gerenciamento: 
 
 
de Aquisições do Projeto. 
 
de Tempo do Projeto. 
 
de Integração do Projeto. 
 
de Recursos Humanos do Projeto. 
 
do Escopo do Projeto. 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201502313555) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange: 
 
 
A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto. 
 
O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade. 
 
A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma. 
 
O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade. 
 
O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto. 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201502008268) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em relação ao termo de abertura do projeto, é INCORRETO afirmar que: 
 
 
Identifica as restrições e premissas do projeto. 
 
Autoriza o projeto formalmente. 
 
Fornece uma lista detalhada de riscos do projeto. 
 
Identifica quem é o gerente do projeto. 
 
Apresenta a justificativa do projeto. 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502187297) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange: 
 
 
O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade. 
 
O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade. 
 
A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma. 
 
O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto. 
 
A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201502025007) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
As seguintes técnicas podem ser utilizadas para estabelecer a duração da atividade, EXCETO: 
 
 
Analogia 
 
Paramétrica 
 
Diagrama de rede 
 
Opinião especializada 
 
PERT 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501447734) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar: 
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar,dispostas em séries numa 
escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos. 
II. Visa a inovação no projeto 
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa 
valor se aproxima do valor orçado inicialmente. 
 
 
Somente a II está correta 
 
Somente a I está correta 
 
Somente a III está correta 
 
Somente a I e II estão corretas 
 
Somente a II e III estão corretas 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201502253325) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Dentre as variáveis apresentadas num projeto, destacamos o tempo, o custo e o escopo. Com relação ao 
gerenciamento de prazo, podemos entender que atraso significa: 
 
 
Tempo de espera não previsto. 
 
O resultado de um caminho de ida e volta. 
 
O tempo permitido para postergar uma atividade sem impactar a data término do projeto. 
 
O tempo permitido para atraso para uma atividade sem atrasar a data de início mais cedo de sua 
sucessora. 
 
O resultado postergado da atividade de um projeto. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
4a aula – EXERCICIO 3 
 
 
Lupa 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0312_EX_A4_201501374681_V3 Matrícula: 201501374681 
Aluno(a): LEONARDO ALVES DO NASCIMENTO PAULO Data: 01/03/2017 10:46:46 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201502009775) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
MARCOS, PERT E GANTT são controladores de: 
 
 
Custos 
 
Qualidade 
 
Pessoas 
 
Marketing 
 
Tempo 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201502313546) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do 
Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas 
durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em 
qual área de conhecimento? 
 
 
Integração 
 
Escopo 
 
Qualidade 
 
Custo 
 
Tempo 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501563101) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO: 
 
 
Estimativa de três pontos 
 
Opinião especializada 
 
Estimativas por analogia 
 
Método do caminho crítico 
 
Estimativa paramétrica 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201502116500) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Segundo o PMBOK, o Grupo de Processos e a Área de Conhecimento que abrangem o Processo Estimativa de 
Duração das Atividades são, respectivamente: 
 
 
Planejamento e Gerência de Escopo do Projeto. 
 
Iniciação e Gerência de Riscos do Projeto. 
 
Iniciação e Gerência de Custo do Projeto. 
 
Planejamento e Gerência de Tempo de Projeto. 
 
Monitoração e Gerência de Qualidade do Projeto. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502119410) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de 
gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente para 
o sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o projeto será 
concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à função de gerenciamento dos custos do 
projeto garantir que o projeto será concluído dentro do custo previsto. 
 
 
Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 
A afirmativa I é falsa. 
 
Todas as afirmativas são falsas. 
 
A afirmativa III é falsa. 
 
A afirmativa II é falsa. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201502153702) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em tempo de planejamento do projeto, executamos os processos necessários ao gerenciamento do tempo do 
projeto. Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Estimar os recursos das atividades. 
2. Definir as atividades. 3. Desenvolver o cronograma. 4. Sequenciar as atividades. 5. Estimar as durações das 
atividades. A sequência correta em que deve ocorrer a execução dos processos descritos é 
 
 
2, 3, 1, 4, 5. 
 
4, 3, 1, 2, 5. 
 
2, 4, 1, 5, 3. 
 
5, 1, 3, 4, 2. 
 
1, 3, 2, 5, 4. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501642538) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, os términos das principais entregas ou eventos 
importantes para o projeto são melhores representados utilizando: 
 
 
Gráfico de Gantt 
 
Gráfico de Marcos 
 
Tabela 
 
Diagrama de rede 
 
EAP 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201502313565) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do 
Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas 
durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em 
qual área de conhecimento? 
 
 
Custo. 
 
Qualidade. 
 
Escopo. 
 
Tempo. 
 
Integração. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
4a aula – EXERCICIO 4 
Lupa 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0312_EX_A4_201501374681_V4 Matrícula: 201501374681 
Aluno(a): LEONARDO ALVES DO NASCIMENTO PAULO Data: 01/03/2017 10:53:31 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201502025007) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
As seguintes técnicas podem ser utilizadas para estabelecer a duração da atividade, EXCETO: 
 
 
Analogia 
 
Opinião especializada 
 
PERT 
 
Paramétrica 
 
Diagrama de rede 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201502253325) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Dentre as variáveis apresentadas num projeto, destacamos o tempo, o custo e o escopo. Com relação ao 
gerenciamento de prazo, podemos entender que atraso significa: 
 
 
O tempo permitido para atraso para uma atividade sem atrasar a data de início mais cedo de sua 
sucessora. 
 
O tempo permitido para postergar uma atividade sem impactar a data término do projeto. 
 
O resultado postergado da atividade de um projeto. 
 
Tempo de espera não previsto. 
 
O resultado de um caminho de ida e volta. 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201502008268) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em relação ao termo de abertura do projeto, é INCORRETO afirmar que: 
 
 
Apresenta a justificativa do projeto. 
 
Identifica as restrições e premissas do projeto. 
 
Identifica quem é o gerente do projeto. 
 
Autoriza o projeto formalmente. 
 
Fornece uma lista detalhada de riscos do projeto. 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201502313555) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange: 
 
 
O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade. 
 
A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto. 
 
A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma.O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade. 
 
O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto. 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502187297) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange: 
 
 
A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma. 
 
A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto. 
 
O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto. 
 
O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade. 
 
O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201502195225) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O Sequenciamento das Atividades no PMBOK é Seção do Gerenciamento: 
 
 
de Aquisições do Projeto. 
 
do Escopo do Projeto. 
 
de Integração do Projeto. 
 
de Tempo do Projeto. 
 
de Recursos Humanos do Projeto. 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501486226) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
 "Um objetivo intermediário ou parcial, quantificado e/ou qualificado, que deve ser alcançado em prazo 
definido"(VALERIANO, p 170), é a conceituação de: 
 
 Nenhuma das opções citadas 
 Interface 
 Marco 
 Meta 
 Eventos 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501563092) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Um gerente de projetos apresentou ao cliente o planejamento do projeto de implantação do novo portal de 
vendas da empresa. O cliente solicitou a redução do prazo do projeto e informou que custos adicionais são 
esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos a: 
 
 
As atividades do caminho crítico 
 
As atividades onde os recursos são inexperientes 
 
As atividades de longas durações 
 
As atividades iniciais do projeto 
 
As atividades de maior complexidade 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
4a aula – EXERCICIO 5 
 
 
Lupa 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0312_EX_A4_201501374681_V5 Matrícula: 201501374681 
Aluno(a): LEONARDO ALVES DO NASCIMENTO PAULO Data: 01/03/2017 10:59:35 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201502010820) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Sobre a análise PERT é INCORRETO afirmar que: 
I. Um gráfico PERT demostra o impacto no caso do atraso da conclusão de uma atividade. 
II. Um gráfico PERT ilustra o impacto do atraso de uma atividade crítica sobre o projeto. 
III. Um gráfico PERT ilustra o impacto do projeto sobre as finanças da empresa. 
IV. Um método que os gerentes de projeto podem usar para ver o impacto de atividades atrasadas é o gráfico 
PERT. 
 
 
somente a I está correta 
 
I e II estão incorretas 
 
somente a III e IV estão corretas 
 
somente a III está incorreta. 
 
somente a II está correta 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201502232133) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Qual é a linha de base do tempo do projeto? 
 
 
O orçamento do projeto. 
 
O escopo do projeto. 
 
O Plano de Gerenciamento do Projeto. 
 
O cronograma do projeto. 
 
O Termo de Abertura do projeto. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201502253281) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Ao analisarmos o Gerenciamento de projetos, destacamos algumas características primordiais, e pode-se 
compreender a aplicação de técnicas, conhecimentos e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. 
Podemos afirmar que: 
 
 
Uma das características do projeto no ambiente organizacional é que tem recursos ilimitados. 
 
Os elementos do microambiente de mercado: valores, cultura organizacional, demográfico, político 
legal, são fundamentais para a elaboração do projeto. 
 
Na sua estruturação de elaboração deve apresentar o tempo, pois tem prazo definido de começo e 
fim, por isso é temporário; 
 
O essencial no gerenciamento são os elementos ambientais interno, pois encontramos as 
oportunidades e as ameaças. 
 
O ambiente externo oferece fatores, recursos humanos e agentes que influenciam suas operações e 
geram para o seu ambiente interno pontos fortes e fracos. 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501486215) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto: 
 
 Nenhuma das opções citadas 
 É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi prometido/acertado 
 Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja 
concluído no tempo previsto 
 É o principal indicador de um Mapa de Projeto 
 Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de tempo possível 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201501482817) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Como qualquer projeto de alta complexidade, o desenvolvimento de uma novela de sucesso passa pelo 
adequado gerenciamento das áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). 
Alguém já ouviu falar que um capitulo não foi ao ar porque não foi possível terminá-lo a tempo? O principal 
desafio no desenvolvimento desse projetos é: 
 
 
Gerenciamento de Custo 
 
Gerenciamento de escopo 
 
Gerenciamento do Tempo 
 
Gerenciamento de Integração 
 
Gerenciamento de Qualidade 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201502091373) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do 
Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas 
durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em 
qual área de conhecimento? 
 
 
Custo. 
 
Tempo. 
 
Escopo. 
 
Integração. 
 
Qualidade. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201502153702) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em tempo de planejamento do projeto, executamos os processos necessários ao gerenciamento do tempo do 
projeto. Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Estimar os recursos das atividades. 
2. Definir as atividades. 3. Desenvolver o cronograma. 4. Sequenciar as atividades. 5. Estimar as durações das 
atividades. A sequência correta em que deve ocorrer a execução dos processos descritos é 
 
 
2, 3, 1, 4, 5. 
 
5, 1, 3, 4, 2. 
 
1, 3, 2, 5, 4. 
 
2, 4, 1, 5, 3. 
 
4, 3, 1, 2, 5. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201502119410) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de 
gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente para 
o sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o projeto será 
concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à função de gerenciamento dos custos do 
projeto garantir que o projeto será concluído dentro do custo previsto. 
 
 
Todas as afirmativas são falsas. 
 
A afirmativa III é falsa. 
 
A afirmativa II é falsa. 
 
A afirmativa I é falsa. 
 
Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 
Gabarito Comentado