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APOL 01/Organizações, Sistemas e Métodos/Gestão de Pessoas nas Organizações

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APOL 01
Questão 1/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
A SO&M tem pouco mais de cem anos e suas origens são embasadas nas ideias dos pioneiros da administração moderna, que formularam várias teorias administrativas:Com relação à Teoria das Relações Humanas, analise as opções abaixo e assinale a alternativa correta.
	
	A
	Trouxe à tona as necessidades humanas básicas, bem como os grupos sociais informais criados a partir dos relacionamentos sociais entre as pessoas.
	
	B
	Reafirmava os postulados clássicos com uma nova roupagem, enfatizando os 
princípios gerais de administração e os objetivos e resultados a alcançar.
	
	C
	Fayol foi quem iniciou essa teoria. Ele se preocupou com as funções da 
empresa, com a divisão do trabalho e especialização, com as bases de 
departamentalização e com os princípios gerais da administração.
	
	D
	Provocou o aparecimento da administração moderna. Taylor, seu principal 
estudioso, contribuiu para o aparecimento da velha O&M com a racionalização 
do trabalho e os princípios da administração científica.
Questão 2/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
Nas empresas existem sistemas mecânicos, como máquinas, equipamentos, instalações etc. e sistemas orgânicos como as pessoas, principalmente. A empresa é um sistema orgânico vivo e aberto. Os sistemas apresentam características próprias. Analise as opções abaixo e assinale a alternativa correta, relacionada à característica totalidade ou globalidade.
	
	A
	Todo sistema faz parte de um sistema maior e é constituído por subsistemas.
	
	B
	É a característica de manter o meio interno estável apesar das flutuações do
 ambiente externo.
	
	C
	A visão sistêmica ou visão holística mostra que o todo apresenta 
características específicas de suas partes constituintes.
	
	D
	Utiliza retroação negativa ou positiva para manter o meio interno estável 
apesar das flutuações do ambiente externo.
Questão 3/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
Uma equipe é um grupo que tem objetivos bem definidos, cujos integrantes buscam as mesmas metas por meio de habilidades complementares e de um contínuo processo de experimentação e troca de experiências.
Para que haja senso de equipe é importante que os gestores se preocupem com a manutenção de alguns fatores que a sustentam, como: MATURIDADE EMOCIONAL NOS RELACIONAMENTOS, CLAREZA E TRANSPARÊNCIA NOS OBJETIVOS, COMUNICAÇÃO, CONHECER PRAZOS E RECURSOS DISPONÍVEIS, DISPOSIÇÃO PARA APRENDER E MUDAR, RESPEITO MÚTUO e CONFIANÇA.
“As integrantes devem aceitar as diferenças individuais, aprender com a adversidade e com o diferente."
Assinale a alternativa que corresponde, corretamente, ao trecho acima.
	
	A
	Conhecer prazos e recursos disponíveis.
	
	B
	Clareza e transparência nos objetivos.
	
	C
	Maturidade emocional nos relacionamentos.
	
	D
	Comunicação.
Questão 4/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
Constantemente as empresas estão enfrentando desafios em função das diversas mudanças que vêm acontecendo no chamado ambiente externo, que é aquele ambiente que de alguma maneira interfere no caminhar da empresa.Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
	
	A
	A adaptabilidade e a flexibilidade organizacionais constituem os únicos meios 
capazes de garantir a renovação e a revitalização das organizações e das empresas.
	
	B
	A rentabilidade e a credibilidade constituem os únicos meios capazes de
 garantir a renovação e a revitalização das organizações e das empresas.
	
	C
	A cultura organizacional constitui o único meio capaz de garantir a renovação 
e a revitalização das organizações e das empresas.
	
	D
	A adaptabilidade e a flexibilidade organizacionais não garantem a renovação e
 a revitalização das organizações e das empresas.
Questão 5/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
Os líderes conseguem influenciar os grupos, proporcionando um sentimento de segurança e diminuindo as incertezas, educando e orientando as pessoas para a busca de resultados. Os estilos de liderança dependem de padrões recorrentes de comportamento do líder, os quais repercutem na dinâmica de interação com a equipe de trabalho.
Observe a definição:“A chefia tem uma conotação de agente de informações, ou seja, estimula a iniciativa e a criatividade do grupo e exerce um mínimo de controle sobre as atividades. A ênfase recai nos subordinados.”
Assinale a alternativa que apresenta qual estilo de liderança está sendo citado acima.
	
	A
	Liderança autocrática.
	
	B
	Liderança Democrática.
	
	C
	Liderança Independente.
	
	D
	Liderança Liberal.
Questão 1/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
Comunicação é a informação transmitida por uma pessoa e recebida e interpretada por outra pessoa. A comunicação é um processo que na maioria das vezes envolve cinco elementos, fonte ou emitente, transmissor, canal, receptor, destino ou destinatário. Enumere a segunda coluna de acordo com a primeira e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 1        - Fonte ou emitente. 2        Transmissor. 3        Canal. 4        Receptor. 5        Destino ou destinatário. (   ) É a pessoa, órgão ou entidade que pretende enviar ou comunicar uma mensagem ou informação. (   ) É a pessoa, órgão ou entidade que deve receber a mensagem enviada pela fonte. (    ) É o meio ambiente situado entre o transmissor e o receptor. (    ) É o equipamento que a fonte utiliza para poder transmitir a mensagem de um lugar para outro. O transmissor codifica a mensagem através de meios capazes de transportá-la. (   ) É o equipamento que recebe a mensagem transmitida pelo transmissor. O receptor decodifica a mensagem enviada para que o destino possa compreendê-la.
	
	A
	1 – 4 – 3 – 2 - 5
	
	B
	1 – 5 – 2 – 3 - 4
	
	C
	1 – 5 – 3 – 2 - 4
	
	D
	1 – 2 – 3 – 4 - 5
Questão 2/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
Constantemente as empresas estão enfrentando desafios em função das diversas mudanças que vêm acontecendo no chamado ambiente externo, que é aquele ambiente que de alguma maneira interfere no caminhar da empresa.Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
	
	A
	A adaptabilidade e a flexibilidade organizacionais constituem os únicos meios capazes de garantir a renovação e a revitalização das organizações e das empresas.
	
	B
	A rentabilidade e a credibilidade constituem os únicos meios capazes de garantir a renovação e a revitalização das organizações e das empresas.
	
	C
	A cultura organizacional constitui o único meio capaz de garantir a renovação e a revitalização das organizações e das empresas.
	
	D
	A adaptabilidade e a flexibilidade organizacionais não garantem a renovação e a revitalização das organizações e das empresas.
Questão 3/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
A SO&M tem pouco mais de cem anos e suas origens são embasadas nas ideias dos pioneiros da administração moderna, que formularam várias teorias administrativas:Com relação à Teoria das Relações Humanas, analise as opções abaixo e assinale a alternativa correta.
	
	A
	Trouxe à tona as necessidades humanas básicas, bem como os grupos sociais informais criados a partir dos relacionamentos sociais entre as pessoas.
	
	B
	Reafirmava os postulados clássicos com uma nova roupagem, enfatizando os princípios gerais de administração e os objetivos e resultados a alcançar.
	
	C
	Fayol foi quem iniciou essa teoria. Ele se preocupou com as funções da empresa, com a divisão do trabalho e especialização, com as bases de departamentalização e com os princípios gerais da administração.
	
	D
	Provocou o aparecimento da administração moderna. Taylor, seu principal estudioso, contribuiu para o aparecimento da velha O&M com a racionalização do trabalho e os princípios da administração científica.
Questão 4/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
Nas empresas existem sistemas mecânicos, como máquinas, equipamentos, instalações etc. e sistemas orgânicoscomo as pessoas, principalmente. A empresa é um sistema orgânico vivo e aberto. Os sistemas apresentam características próprias. Analise as opções abaixo e assinale a alternativa correta, relacionada à característica totalidade ou globalidade.
	
	A
	Todo sistema faz parte de um sistema maior e é constituído por subsistemas.
	
	B
	É a característica de manter o meio interno estável apesar das flutuações do ambiente externo.
	
	C
	A visão sistêmica ou visão holística mostra que o todo apresenta características específicas de suas partes constituintes.
	
	D
	Utiliza retroação negativa ou positiva para manter o meio interno estável apesar das flutuações do ambiente externo.
Questão 5/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
SO&M constitui o meio pela qual se coloca ordem e arranjo dentro da empresa, a fim de facilitar o trabalho dos órgãos e pessoas envolvidos.Sobre os principais objetivos da SO&M, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. (   ) Organizar e reorganizar a atividade organizacional; (   ) Metodizar e racionalizar a atividade organizacional; (   ) Melhorar continuamente o trabalho organizacional; (   ) Criar condições para utilizar adequadamente e otimizar o uso dos recursos da organização; (   ) Promover a integração das atividades que compõem o trabalho organizacional.
	
	A
	F – V – V – V - V
	
	B
	V – V – V – V - V
	
	C
	V – V – F – F - V
	
	D
	F – V – V – V – F

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