CCE1010 A6 201301447676 V1 BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA

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BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA 
CCE1010_A6_201301447676_V1 
Lupa 
 
 
 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
Aluno: PAULO ALEXI DIEMER Matrícula: 201301447676 
Disciplina: CCE1010 - BAS.GEST.ENGENH. Período Acad.: 2017.1 (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo 
de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
1. 
 
 
Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma 
organização, a função Controle apresenta como uma de suas características: 
 
 
 
criar estrutura organizacional. 
 
elaboração da estratégia organizacional. 
 
comparar desempenho atual com o esperado. 
 
gerenciar mudanças e conflitos. 
 
determinação de objetivos e metas. 
 
 
 
2. 
 
 
Controle significa: O administrador deve se certificar de que os atos dos 
funcionários 
da empresa levam-na de fato em direção aos objetivos estabelecidos (Stoner 
& 
Freeman). Elementos principais de controle: 
1) medir o desempenho; 
2) caso sejam detectados desvios, executar ações corretivas; 
3) estabelecer padrões de desempenho; 
4) comparar esse desempenho com os padrões estabelecidos. 
 
De acordo com esse conceito, assinale a alternativa que apresenta a 
sequência CORRETA dos principais elementos de Controle. 
 
 
 
3, 1, 4, 2. 
 
3, 1, 2, 4. 
 
1, 2, 3, 4 
 
1, 3, 4, 2. 
 
4, 3, 2, 1. 
 
 
 
3. 
 
 
A função controle tem por objetivo comparar aquilo que foi planejado com o que foi, 
efetivamente realizado, dentro do sistema organizacional. Neste contexto, marque a 
alternativa correta sobre as características do controle realizado pelo nível institucional, 
ou estratégico, da empresa. 
 
 
 
Não é genérico, nem abrangente e é focado para o médio prazo. 
 
Envolve toda a empresa e é direcionado para o longo prazo. 
 
É específico, afetando as atividades operacionais. 
 
É global, focado no curto prazo. 
 
É específico, voltado para tarefas rotineiras e direcionado para o curto prazo. 
 
 
 
4. 
 
 
A função administrativa Controle ocorre nos três níveis hierárquicos de uma empresa . 
Quando ocorre no nível tático ( ou intermediário) algumas das características que neste 
caso apresenta é abordar : 
 
 
 
Cada unidade da empresa e o tempo previsto para sua execução ser de médio prazo 
. 
 
Cada uma das diretorias ou superitendências da empresa devendo por isso ocorrer 
de imediato 
 
Cada equipe responsável pela consecução de missão , visão , objetivos da empresa , 
independente do prazo para execução 
 
Os diferentes serviços prestados no nível operacional da empresa ("chão de 
fábrica"), e por isso deve ocorrer a longo prazo 
 
Apenas os setores pretadores de serviço , sendo sua aplicação prevista para ocorrer 
a longo prazo 
 
 
 
5. 
 
 
A quarta função administrativa da empresa, responsável por avaliar e monitorar o 
desempenho global da empresa é: 
 
 
 
Comando 
 
Planejamento 
 
Direção 
 
Controle 
 
Organização 
 
 
 
6. 
 
 
"[...]A busca da qualidade deve fazer parte de todos os momentos das pessoas que 
compõem a organização .A qualidade é um processo inesgotável" . ( S.Jordão in A arte 
de liderar . Vivenciando mudanças num mundo globalizado) . Neste caso , a função 
administrativa que tem por finalidade comparar a qualidade dos resultados alcançados 
com os resultados previstos é o (a) : 
 
 
 
Finanças 
 
Organização 
 
Planejamento 
 
Controle 
 
Direção 
 
 
 
7. 
 
 
Na base dos processos administrativos se encontram os recursos, objetivos e decisões 
organizacionais. As decisões que recaem sobre os gestores envolverão as funções 
planejamento, organização, direção e controle dos recursos a fim de se atingir as metas 
organizacionais. Dentre as opções abaixo, qual delas define o objetivo da função 
controle? 
 
 
 
Designa e orienta pessoas para atingirem os objetivos traçados. 
 
Assegurar que os processos organizacionais sigam de acordo com o planejado para 
se atingir os objetivos traçados. 
 
Motivar, liderar e orientar pessoas a atingirem as metas organizacionais 
 
Fixa objetivos e predetermina um curso de ação futura para alcançá-los. 
 
Organiza e relaciona as atividades na empresa para o alcance dos objetivos pré-
fixados. 
 
 
 
8. 
 
 
Para o gestor obter resultado pontual na Função de Controle (preventiva,simultânea e 
posterior) deve apresentar um conjunto de ações devidamente analisadas e 
recondicionadas ao longo da dinâmica de construção do produto. Cite as três primeiras 
Funções que completam o esforço conjugado de administrar gerenciado pelo gestor: 
 
 
 
Projetar, orientar,direcionar 
 
Programar, ordenar, dirigir 
 
Projetar, organizar, direcionar 
 
Planejar, organizar, dirigir 
 
Planejar, ordenar,dirigir