APOL 1 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – NT – 100

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APOL 1 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – NT – 100 
 
 
Questão 1/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
 
 
Dentre os vários tipos de processos de produção, destacamos o desenvolvido por Joseph Orlickym, em 1974, chamado de sistema empurrado, 
onde a produção ocorre com base na demanda, no início do processo produtivo, em que a quantidade de produtos prevista é fabricada e colocada 
à disposição dos clientes. 
 
Das quatro características descritas a seguir, marque V para as verdadeiras ou F para as falsas em relação aos processos empurrados. Em seguida, 
assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
( ) Instruções de produção oriundas da previsão da demanda e processadas por sistemas que planejam a necessidade de materiais com 
antecedência necessária ao atendimento da demanda. 
( ) Tempos de processamento já previamente conhecidos. 
( ) Baixo estoque de itens em processo. 
( ) Prazos mais longos de entrega. 
 A V – V – F – V 
 B F – F – V – V 
 C V – V – V – F 
 D V – V – V – V 
 
Questão 2/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
 
No sistema puxado de produção, a produção ocorre a partir da real aquisição dos produtos colocados à disposição dos clientes. Tendo consumido 
determinada quantidade do estoque, a produção se movimenta para repor aquela quantidade. A ideia é produzir somente o que o cliente precisa. 
 
Das quatro características descritas a seguir, marque V para as verdadeiras ou F para as falsas em relação aos processos puxados. Em seguida, 
assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
( ) Instruções visuais de produção (kanban). 
( ) Estoque reduzido de produtos em processo. 
( ) Prazos de entrega mais curtos. 
( ) Necessidade de mão de obra exclusiva/multifuncional. 
 A V – V – F – V 
 B F – F – V – V 
 C V – V – V – F 
 D F – V – V – F 
 
Questão 3/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
 
Sabemos que os sistemas de produção foram criados há pouco mais de 100 anos. 
 
Qual alternativa a seguir define e cita o objetivo do “sistema de produção”? 
 A É um conjunto de operações inter-relacionadas entre si, que tem como objetivo atender a área de PPCP e financeira da empresa. 
 B É um documento elaborado pela Engenharia de Produção, a qual faz o fluxograma do processo, e tem como objetivo atender o cliente. 
 C É um conjunto de operações inter-relacionadas, cujo objetivo é atender a demanda do mercado, ao menor consumo de recursos possível. 
 D É um conjunto de máquinas e pessoas designado a transformar qualquer matéria-prima em produto acabado e tem como objetivo dar lucro 
ao empresário. 
 
Questão 4/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
 
Em todo processo produtivo temos uma operação ou posto de trabalho que é denominado gargalo, ou seja, o ponto de estrangulamento da 
produção. Esse termo gargalo foi popularizado pelo Dr. Eliyahu Goldratt e ficou conhecido como teoria das restrições. Autores como Reid e 
Sanders (2009) identificam três fatores que podem atuar como um gargalo (restrição) em um processo de produção. 
 
Qual alternativa apresenta as três restrições identificadas por esses autores? 
 A Restrição física – restrição externa – restrição social. 
 B Restrição em recursos externos – restrição política – restrição interna. 
 C Restrição de mercado – restrição política – restrição física externa. 
 D Restrição em recursos internos – restrição de mercado – restrição política. 
 
Questão 5/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção 
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
 
Segundo Tubino (2000), em um contexto organizacional, um sistema de produção envolve quatro funções. 
 
Qual alternativa apresenta essas quatro funções? 
 A Compras – produção – qualidade – logística. 
 B Produção – marketing – finanças – recursos humanos. 
 C Compras - produção – marketing – logística. 
 D Produção – recursos humanos – finanças – logística.