adm de compras e suprimentos - SIMULADO

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Simulado: GST0188_SM_201107043638 V.1 
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	Aluno(a): EDINALDO RODRIGUES DE OLIVEIRA JUNIOR
	Matrícula: 201107043638
	Desempenho: 7,0 de 8,0
	Data: 18/09/2013 21:14:11 (F)
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	 1a Questão (Ref.: 200676350146)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras que desempenhe um papel:
	
	
	Estratégico
	 
	Operacional e Estratégico
	
	Gerencial
	
	Operacional
	
	Operacional e Gerencial
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 200676349185)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras;
	
	
	Significa obter o menor preço
	
	Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma
	
	Não tem qualquer diferença
	 
	Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos
	
	Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 200676350155)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Todas as afirmativas abaixo estão vinculadas ao papel estratégico da função Compras, EXCETO:
	
	
	Garantir a aderência das ações aos objetivos estratégicos
	 
	Realizar previsões das necessidades de suprimentos
	
	Participar do processo de planejamento estratégico da empresa
	
	Gerenciar a base de fornecedores
	
	Integrar as ações de Compras no processo de planejamento corporativo
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 200676350141)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto necessita:I - planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o progresso do fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são:
	
	 
	Todas afirmativas I, II, III e IV
	
	Apenas as afirmativas I, II e III
	
	Apenas a afirmativa I
	
	Apenas a afirmativa II
	
	Apenas as afirmativas I e II
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 200676350196)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os diretores da empresa XPTO estão comemorando o novo resultado da empresa, pois o lucro cresceu no valor de R$5.000,00 neste trimestre unicamente como consequência de economias obtidas em compras. Neste período, as compras atingiram o valor de R$50.000,00 e a receita alcançou a quantia de R$500.000,00. Caso as economias nas compras tivessem sido de R$10.000,00, qual teria sido o lucro da empresa?
	
	
	R$5.000,00
	
	R$55.000,00
	
	R$15.000,00
	 
	R$10.000,00
	
	R$ 505.000,00
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 200676350213)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma empresa que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de R$10.000,00, caso faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de:
	
	
	R$2.000,00
	
	R$10.000,00
	 
	R$12.000,00
	
	R$40.000,00
	
	R$100.000,00
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 200676350149)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Atualmente se exige que a função Compras participe do processo de planejamento estratégico, porque o ambiente empresarial é caracterizado por:
	
	 
	Competição agressiva
	
	Negociações visando o menor preço
	
	Reservas de mercado
	
	Estabilidade econômica
	
	Mercados consumidores estáveis
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 200676349190)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Durante a análise das propostas, o comprador verificou que o prazo solicitado para a entrega do produto registrado na Solicitação de Compras não poderia ser atendido por qualquer um dos fornecedores que apresentaram proposta. Nesta situação, o comprador deve primeiro:
	
	
	Agilizar a compra para reduzir o atraso
	 
	Pesquisar novos fornecedores
	 
	Informar imediatamente ao setor usuário do produto
	
	Iniciar imediatamente novo processo licitatório
	
	Não fazer nada
	
	�
	 9a Questão (Ref.: 200676349380)
	
	Numere a segunda coluna de acordo com a primeira:
(1) Razões para produzir    ( ) Reduzir os custos do estoque
(2) Razões para comprar    ( ) Menor custo de produção
                                        ( ) Garantir o suprimento adequado (quantidade ou entrega)
                                        ( ) Proteger a propriedade dos projetos e a qualidade
                                        ( ) Capacidade inadequada
                                        ( ) Garantir fontes alternativas
	
	
Sua Resposta: 2 - 2 - 1 - 1 - 2 - 2
	
Compare com a sua resposta: 2, 1, 1, 1, 2 e 2
	
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	 10a Questão (Ref.: 200676349385)
	
	Qual a importância da área de compras para a gestão da cadeia de suprimentos?
	
	
Sua Resposta: é estratégica para a empresa
	
Compare com a sua resposta: Selecionar e avaliar os fornecedores; negociar contratos; comparar preço, qualidade e serviço; programar as compras; avaliar o valor recebido