Questão 1

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Questão 1/10 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. De modo geral, o ciclo de vida de um projeto comporta quatro fases, momentos ou desdobramentos distintos. É importante termos em mente que em cada uma dessas fases ocorre uma transição para a fase seguinte sem que, no entanto, seja necessário o término efetivo da fase anterior para o início da seguinte. A fase que consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em produto objetivo é a fase de:
Nota: 10.0
	
	A
	planejamento.
Você acertou!
A fase de planejamento consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em produto objetivo (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 107).
	
	B
	conceito.
	
	C
	implementação.
	
	D
	conclusão.
Questão 2/10 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta.  “São indivíduos ou organizações que, de algum modo, estão envolvidos ativamente nas atividades do projeto, tendo os interesses afetados de acordo com os resultados conquistados pelas atividades desse projeto, podendo inclusive, influenciar nos objetivos e nos resultados”. A afirmativa acima se refere- ao conceito de:
Nota: 10.0
	
	A
	fornecedores.
	
	B
	clientes.
	
	C
	stakeholders.
Você acertou!
Stakeholders são indivíduos ou organizações que, de algum modo, estão envolvidos ativamente nas atividades do projeto, tendo os interesses afetados de acordo com os resultados conquistados pelas atividades desse projeto, podendo inclusive, influenciar nos objetivos e nos resultados (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 118).
	
	D
	filiais.
Questão 3/10 - Gestão de Projetos
Analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. “É a comparação sistemática de processos organizacionais, visando criar padrões ou melhorar os processos já existentes, ou seja, é comparar o modo de se fazer uma atividade dentro da empresa com outro modo, considerado melhor e mais eficiente, a fim de adaptar a atividade mais fragilizada àquela de maior desempenho, criando-se assim, um padrão comum dentro da organização”. A afirmação acima se refere ao conceito de:
Nota: 10.0
	
	A
	planejamento.
	
	B
	projeto.
	
	C
	benchmarking.
Você acertou!
Benchmarking é a comparação sistemática de processos organizacionais, visando criar padrões ou melhorar os processos já existentes, ou seja, é comparar o modo de se fazer uma atividade dentro da empresa com outro modo, considerado melhor e mais eficiente, a fim de adaptar a atividade mais fragilizada àquela de maior desempenho, criando-se assim, um padrão comum dentro da organização (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 177).
	
	D
	gerenciamento.
Questão 4/10 - Gestão de Projetos
“Conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia específica, visando atingir a concretização de um anseio, de uma ideia ou de algum objeto material, com maior êxito e satisfação possível”. O trecho acima se refere ao conceito de:
Nota: 10.0
	
	A
	Projeto.
Você acertou!
Define-se projeto como o conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia específica, visando atingir a concretização de um anseio, de uma ideia ou de algum objeto material, com maior êxito e satisfação possível (CARVALHO JUNIOR, 2012, cap. 1 – item 1.1, pág. 30).
	
	B
	Estratégia.
	
	C
	Projeção.
	
	D
	Gerenciamento de projetos.
Questão 5/10 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. O planejamento estratégico é uma ferramenta utilizada na iniciativa privada a fim de atender aos interesses e objetivos da organização por longos períodos de tempo. A administração pública moderna também recorre a essa ferramenta, mas, nesse ambiente é identificada como:
Nota: 10.0
	
	A
	plano diretor.
Você acertou!
Plano diretor (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 74).
	
	B
	plano de diretrizes municipal.
	
	C
	lei de diretrizes orçamentárias.
	
	D
	ISO 9001.
Questão 6/10 - Gestão de Projetos
De acordo com o estudado sobre “Gestão de processos do projeto”, relacione a Coluna A com suas respectivas definições na coluna B e, em seguida, assinale a alternativa correta. 
COLUNA A 
I - Formalização da aceitação das entregas de partes do projeto terminadas
II - Aquilo que não vai ser feito.
III - Detalhar o escopo do projeto, que servirá como base para futuras tomadas de decisão.
IV - Controla as mudanças que poderão ser necessárias no escopo do projeto.
V - Subdivisão das principais entregas do projeto em unidades menores e de mais fácil gerenciamento.
VI - Elaboração de um plano de gerenciamento (documentação) + definição da EAP.
VII - Somatório dos produtos/serviços e metas contidos na proposta do projeto (atividades).
COLUNA B 
(   ) Escopo. 
(   ) Não escopo. 
(   ) Planejamento do escopo. 
(   ) Definição do escopo. 
(   ) EAP – Estrutura Analítica do Projeto. 
(   ) Verificação do escopo.
(   ) Controle do escopo.
Nota: 10.0
	
	A
	I, II, III, V, VII, IV, VI.
	
	B
	VII, II, VI, III, V, I, IV.
Você acertou!
CARVALHO JUNIOR, 2012, Veja pág. 229-265. Escopo: somatório dos produtos/serviços e metas contidos na proposta do projeto (atividades). Não escopo: aquilo que não vai ser feito. Planejamento do escopo: elaboração de um plano de gerenciamento (documentação) + definição da EAP. Definição do escopo: detalhar o escopo do projeto, que servirá como base para futuras tomadas de decisão. EAP – Estrutura Analítica do Projeto: subdivisão das principais entregas do projeto em unidades menores e de mais fácil gerenciamento. Verificação do escopo: formalização da aceitação das entregas de partes do projeto terminadas. Controle do escopo: controla as mudanças que poderão ser necessárias no escopo do projeto.
	
	C
	VII, II, IV, III, VI, I, V.
	
	D
	V, II, III, VI, IV, I, VII.
Questão 7/10 - Gestão de Projetos
O planejamento elaborado de forma estratégica é capaz de revelar os pontos fortes e os pontos fracos de um projeto, independente do espaço no qual ele será desenvolvido, seja público, privado ou acadêmico. Além disso, o planejamento não é uma mera concordância verbal entre partes envolvidas, mas assume forma de documento escrito que, em qualquer momento, possa ser consultado para que seus direcionamentos não se percam ao longo da execução das fases. 
De acordo com o estudado, analise as alternativas abaixo e marque com V aquelas que fazem parte da estrutura mínima de um planejamento estratégico e com F aquelas que não são parte da estrutura mínima. Depois, assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
(  ) Capa, sumário e resumo do projeto. 
(  ) Dados e histórico das organizações. 
(  ) Diretrizes organizacionais, tais como: missão, políticas e objetivos. 
(  ) Estratégias e controles estratégico, tático e operacional.
Nota: 10.0
	
	A
	V – V – F – V
	
	B
	V – F – V – F
	
	C
	V – V – V – V
Você acertou!
Todos os itens acima listados fazem parte da estrutura mínima, que deve conter o planejamento estratégico (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 58-59).
	
	D
	F – V – V – F
Questão 8/10 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. No que se refere à construção de conhecimento, além do conhecimento científico, há também outros tipos de conhecimentos que são classificados em: conhecimento popular, filosófico, teológico e científico. O conhecimento que se caracteriza por apresentar elementos característicos, tais como: ser real, contingente, sistemático, verificável, falível e aproximadamente exato é o conhecimento:
Nota: 10.0
	
	A
	científico.
Você acertou!
O conhecimento científico se caracteriza por ser real, contingente, sistemático, verificável, falível e aproximadamente exato (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 45).
	
	B
	teológico.
	
	C
	filosófico.
	
	D
	popular.
Questão 9/10 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativacorreta. “É composto de ferramentas técnicas utilizadas para gerenciar um projeto. Tais ferramentas podem se constituir em metodologias, recursos ou procedimentos específicos.” A afirmativa acima se refere ao conceito de:
Nota: 0.0
	
	A
	operações.
	
	B
	sistema integrado de gestão.
	
	C
	sistema de gerenciamento de projetos.
O sistema de gerenciamento de projetos é composto de ferramentas técnicas utilizadas para gerenciar um projeto. Tais ferramentas podem se constituir em metodologias, recursos ou procedimentos específicos (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 128).
	
	D
	sistemas administrativos.
Questão 10/10 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta.  “Conjunto de estudos que analisam as estratégias adotadas pelas partes envolvidas quando em franca competição”. A afirmativa acima se refere ao conceito de:
Nota: 10.0
	
	A
	visão.
	
	B
	missão.
	
	C
	controle.
	
	D
	teoria dos jogos.
Você acertou!
Teoria dos jogos é o conjunto de estudos que analisam as estratégias adotadas pelas partes envolvidas quando em franca competição (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 79).
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